Reacties op: Vergeet NUwerk; hier is Wal Mart

Door: Sociale media geven vertical search een verdienmodel | Vertical search engines | Recruitment Matters - Alles over online recruitment

Sat, 22 Nov 2008 13:34:46 +0000

[...] is dezelfde Oodle die al geruime tijd de classifieds sectie van Wal-Mart powered. En ook nog eens het vacatureplatform van [...]

Door: Oodle timmert aan de weg | Recruitment nieuws | Recruitment Matters - Alles over online recruitment

Wed, 30 Jul 2008 07:00:55 +0000

[...] kleine twee maanden geleden was er nieuws van de vertical markt met de samenwerking tussen Oodle en Wal Mart. Maar vertical search engine Oodle is er duidelijk op uit om haar vacatures op nog veel meer [...]

Door: Marc Drees

Marc Drees — Tue, 03 Jun 2008 05:48:21 +0000

@Wouter:
Ik heb met dit artikel niet bedoeld te zeggen dat Wal Mart naar Nederland komt. Meer dat een combinatie van een retailer met een vertical search engine op basis van een gratis model wel eens een akelige spoiler kan zijn voor alle vacaturesites omdat ze een footprint hebben die een startup nooit kan realiseren

Door: Wouter van Wijngaarden

Wouter van Wijngaarden — Mon, 02 Jun 2008 23:30:07 +0000

Correctie, Ik bedoelde met “Dit kunnen ze doen door winkels te openen” niet dat ze winkels moeten openen om naamsbekenheid te krijgen maar dat als ze vestigingen zouden hebben in Nederland dit kan helpen met het lanceren van Classifieds hier.

Door: Wouter van Wijngaarden

Wouter van Wijngaarden — Mon, 02 Jun 2008 21:31:39 +0000

Wal-Mart is groot en heeft veel financiele middelen, maar om Classifieds een succes te maken in Nederland komt toch aardig wat kijken. Als online retailer is WalMart een redelijk grote speler in de US maar wereldwijd stellen ze op dit moment niet veel voor zeker omdat ze levering van spullen beperken tot de US. Wal-Mart Classified komt op, maar beperkt zich op dit moment ook tot de US, de content via Oozle van Canada en UK gebruiken ze niet.

Voor een succesvolle introductie in Nederland zullen ze eerst naamsbekendheid op moeten bouwen aangezien ze die niet hebben als mega retailer in de US. Dit kunnen ze doen door winkels te openen, maar na de mislukte introductie in Duitsland wat ze erg veel geld gekost heeft zullen ze toch een aantal keer na denken voordat ze daar aan beginnen. Ze moesten ondanks hun bijna onbeperkte financiele middelen toch terugtrekken in 2006 door de hevige concurrentie. De huidige markt in Nederland is vergelijkbaar en gezien de economische situatie in de US op dit moment zullen ze niet snel groot investeren in risico markten. Een groot probleem voor WalMart is de EU. Ze kunnen groot de markt ingaan in Europa maar door regelementen, overeenkomsten over import/export zal het moeilijk worden een keten neer te zetten die tegen concurrerende prijzen kan verkopen.

Ze kunnen natuurlijk een grote campagne er tegenaan gooien maar de miljoenen vacatures die ze nu hebben zijn niet voor Europa dus moeten ze ook vanaf 0 beginnen. Dan kan je afvragen of ze de naam Wal-Mart wel moeten behouden. Echt catchy is het niet en ze staan op dit moment niet zo positief in het nieuws met de Dukes vs. Wal-Mart lawsuit.

Schaalgrootte en macht zijn geen garantie waarvan Microsoft op dit moment een mooi voorbeeld is, ondanks al hun macht, formaat, geld en expertise moeten ze het toch steeds afleggen tegen Google, Yahoo, Amazon en Apple (search engine, advertentie, muziek verkoop, user generated content sites zoals Youtube en Flickr, MSN dat geflopt is in de US etc.).
Wal-Mart moet vanaf 0 beginnen in Europa (op UK na). Naast financiele middelen moeten ze creatief zijn en met alle culturen om kunnen gaan en ik vraag me af of ze dat ook echt kunnen en daardoor echt die impact kunnen maken op korte termijn. Tijd zal het leren.

Door: Marc Drees

Marc Drees — Mon, 02 Jun 2008 06:40:50 +0000

@Gijs:
Ik raad je aan de literatuur van Wal Mart tot je te nemen. Of met bedrijven te spreken die niet langer actief zijn dankzij Wal Mart.

Wal Mart is zonder enige twijfel vreemd in de branche; met Oodle kopen ze die kennis tot op zekere hoogte in.

Maar onderschat deze combinatie niet. De kracht van Wal Mart is ongekend.

Door: Bas van de Haterd

Bas van de Haterd — Sun, 01 Jun 2008 20:40:54 +0000

@Gijs: omzetten zijn natuurlijk niet vergelijkbaar, wal mart heeft veel meer inkoopkosten. Maar je hebt gelijk, eerst zien, dan geloven.

Vergeet niet de wijze uitspraak: you can’t out-amazon amazon.

Hetzelfde geldt wat mij betreft voor Monsterboard. You can’t out-monster monster.

Door: Gijs Bos

Gijs Bos — Sun, 01 Jun 2008 17:51:26 +0000

Kijk eens op Alexa: nu.nl is groter dan oodle.com, en WalMart.com heeft maar 3* zoveel bezoekers dan nu.nl Wel heeft Wal Mart waarschijnlijk meer omzet per dag dan Ilse media per jaar, maar de resultaten van branche vreemden (in dit geval is dat Wal Mart een onbekende in online media) vallen meestal tegen. Eerst zien, dan geloven (van alle partijen in dit stukje overigens)