Op zich is er niets mis met decentrale werving, alleen gooit men zo inderdaad het employer brand van de holding te grabbel.

Wat natuurlijk meespeelt is het feit dat bedrijf X relatief los staat van bedrijf Y in dezelfde groep. En bedrijf X denkt dat als ze vacatures promoten van bedrijf Y ze misschien kandidaten verliezen, dus willen ze die niet op hun site. Ik denk dat dat in een enkel geval kan gebeuren, maar veel vaker de kandidaat toch afhaakt. Want meer en meer mensen zijn op zoek naar de ideale baan, niet naar ‘een’ baan.

Het hoeft weinig betoog dat hiermee de kracht van het employer brand van de holding te grabbel wordt gegooid. En potentiele medewerkers worden verloren door de toegang tot de vacatures vermijdbaar te bemoeilijken.

De reden voor dit alles? Historisch gegroeide inspanningen per business unit op het gebied van werving, onvoldoende zicht op de impact van een versnippering van online kanalen, onvoldoende bewustzijn van de kracht van het corporate employer brand. En misschien wel onvoldoendefocus op het belang van wervingsproces op het juiste niveau in de organisatie.