Reacties op: Print is dead: TMG denkt van niet http://recruitmentmatters.nl/2009/08/17/print-is-dead-tmg-denkt-van-niet/ All things online recruitment Thu, 09 Feb 2012 20:23:56 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.2.1 Door: Jeroen Hoekstra http://recruitmentmatters.nl/2009/08/17/print-is-dead-tmg-denkt-van-niet/comment-page-1/#comment-11180 Jeroen Hoekstra Wed, 19 Aug 2009 08:21:36 +0000 http://recruitmentmatters.nl/2009/08/17/print-is-dead-tmg-denkt-van-niet/#comment-11180 @Bas: Ik bedoel uiteraard geen zwalkend beleid, maar wel managers of leiders die te star zijn om open te staan voor andermans ideeën. "Te" is natuurlijk nooit goed. Te star, te flexibel. Inderdaad als er eenmaal een lijn is, dan moet die ook duidelijk zijn en kan/moet een sterk leider ook vasthoudend zijn. Daarbinnen moet je ruimte creëren voor professionals om het op hun manier (vanuit een kracht) vorm te geven. @Bas: Ik bedoel uiteraard geen zwalkend beleid, maar wel managers of leiders die te star zijn om open te staan voor andermans ideeën. “Te” is natuurlijk nooit goed. Te star, te flexibel. Inderdaad als er eenmaal een lijn is, dan moet die ook duidelijk zijn en kan/moet een sterk leider ook vasthoudend zijn. Daarbinnen moet je ruimte creëren voor professionals om het op hun manier (vanuit een kracht) vorm te geven.

]]> Door: Bas van de Haterd http://recruitmentmatters.nl/2009/08/17/print-is-dead-tmg-denkt-van-niet/comment-page-1/#comment-11176 Bas van de Haterd Wed, 19 Aug 2009 07:15:52 +0000 http://recruitmentmatters.nl/2009/08/17/print-is-dead-tmg-denkt-van-niet/#comment-11176 @Jeroen: Ja en nee. Een sterk leider met een verkeerde visie is natuurlijk niet goed, maar kwetsbaar opstellen alleen in beperkte kring. Want anders krijg je precies wat je nu vaak ziet, namelijk zwalkend beleid. Natuurlijk moet een sterk leider zich goed informeren en open staan voor suggesties van anderen. Maar als het beleid, het eindpunt, er éénmaal is moet je sterkte tonen en soms wat minder open staan. Niet helemaal gesloten, maar een duidelijke richting die misschien 10% afwijkt is beter dan een regelmatig veranderende richting. Dus nee, niet kwetsbaar opstellen, niet op de manier die jij bedoeld tenminste en ja, een sterke leider is de juiste term. Daarbij denk ik aan mensen zoals: Richard Branson, Piet van Schijndel bij de Rabobank nu (en zijn invoeren van het nieuwe werken), idem voor Theo Rinsema bij Microsoft Nederland (wederom met het nieuwe werken), maar ook Ronald van den Hoff bij Seats2Meet. @Jeroen: Ja en nee. Een sterk leider met een verkeerde visie is natuurlijk niet goed, maar kwetsbaar opstellen alleen in beperkte kring. Want anders krijg je precies wat je nu vaak ziet, namelijk zwalkend beleid.
Natuurlijk moet een sterk leider zich goed informeren en open staan voor suggesties van anderen. Maar als het beleid, het eindpunt, er éénmaal is moet je sterkte tonen en soms wat minder open staan. Niet helemaal gesloten, maar een duidelijke richting die misschien 10% afwijkt is beter dan een regelmatig veranderende richting.
Dus nee, niet kwetsbaar opstellen, niet op de manier die jij bedoeld tenminste en ja, een sterke leider is de juiste term. Daarbij denk ik aan mensen zoals: Richard Branson, Piet van Schijndel bij de Rabobank nu (en zijn invoeren van het nieuwe werken), idem voor Theo Rinsema bij Microsoft Nederland (wederom met het nieuwe werken), maar ook Ronald van den Hoff bij Seats2Meet.

]]> Door: Jeroen Hoekstra http://recruitmentmatters.nl/2009/08/17/print-is-dead-tmg-denkt-van-niet/comment-page-1/#comment-11175 Jeroen Hoekstra Wed, 19 Aug 2009 07:01:07 +0000 http://recruitmentmatters.nl/2009/08/17/print-is-dead-tmg-denkt-van-niet/#comment-11175 @Bas: En sterk leider weet waar hij heen wil en laat zeker de route aan zijn of haar professionals over. Maar moet ook open staan voor voor het eventuele feit dat hij/zij het bij het verkeerde eind heeft wat betreft het eindpunt. Als je daarvoor open staat en daardoor een beter doel formuleert en tot betere resultaten komt ben je pas een echt goed leider. Kortom een leider moet zich ook kwetsbaar durven opstellen. Dus of "sterke" leider nog de juiste titel is? @Bas: En sterk leider weet waar hij heen wil en laat zeker de route aan zijn of haar professionals over. Maar moet ook open staan voor voor het eventuele feit dat hij/zij het bij het verkeerde eind heeft wat betreft het eindpunt. Als je daarvoor open staat en daardoor een beter doel formuleert en tot betere resultaten komt ben je pas een echt goed leider. Kortom een leider moet zich ook kwetsbaar durven opstellen. Dus of “sterke” leider nog de juiste titel is?

]]> Door: Bas van de Haterd http://recruitmentmatters.nl/2009/08/17/print-is-dead-tmg-denkt-van-niet/comment-page-1/#comment-11174 Bas van de Haterd Tue, 18 Aug 2009 19:48:40 +0000 http://recruitmentmatters.nl/2009/08/17/print-is-dead-tmg-denkt-van-niet/#comment-11174 @Marc: Een sterk leider geeft visie en richting, dus iemand die het eindpunt weet, maar de route daar naar toe aan zijn professionals over laat. @Marc: Een sterk leider geeft visie en richting, dus iemand die het eindpunt weet, maar de route daar naar toe aan zijn professionals over laat.

]]> Door: Marc Drees http://recruitmentmatters.nl/2009/08/17/print-is-dead-tmg-denkt-van-niet/comment-page-1/#comment-11172 Marc Drees Tue, 18 Aug 2009 19:43:23 +0000 http://recruitmentmatters.nl/2009/08/17/print-is-dead-tmg-denkt-van-niet/#comment-11172 @Bas: En wat is sterk leiderschap? Het type leiderschap dat de weg 'weet' of dat de weg faciliteert? @Bas:
En wat is sterk leiderschap?

Het type leiderschap dat de weg ‘weet’ of dat de weg faciliteert?

]]> Door: Nationale Vacaturebank scoort met zeer mager griep ‘onderzoek’ | Algemene vacaturesites | Recruitment Matters - Alles over online recruitment http://recruitmentmatters.nl/2009/08/17/print-is-dead-tmg-denkt-van-niet/comment-page-1/#comment-11170 Nationale Vacaturebank scoort met zeer mager griep ‘onderzoek’ | Algemene vacaturesites | Recruitment Matters - Alles over online recruitment Tue, 18 Aug 2009 19:35:04 +0000 http://recruitmentmatters.nl/2009/08/17/print-is-dead-tmg-denkt-van-niet/#comment-11170 [...] kieskeuriger worden als gebruikers voor dit soort ‘nieuws’ moeten gaan betalen? Zie ook de plannen van TMG in dit verband. Ik heb een vaag [...] [...] kieskeuriger worden als gebruikers voor dit soort ‘nieuws’ moeten gaan betalen? Zie ook de plannen van TMG in dit verband. Ik heb een vaag [...]

]]> Door: Bas van de Haterd http://recruitmentmatters.nl/2009/08/17/print-is-dead-tmg-denkt-van-niet/comment-page-1/#comment-11167 Bas van de Haterd Tue, 18 Aug 2009 18:45:42 +0000 http://recruitmentmatters.nl/2009/08/17/print-is-dead-tmg-denkt-van-niet/#comment-11167 @Marc: daar gaat mijn nieuwe boek een beetje over :) Er zijn wel voorbeelden. Maar het gaat denk ik in dit geval niet zozeer om talent de ruimte geven als wel samenwerken. Ik denk wat TMG mist heel sterk leiderschap met een duidelijke visie is, waarbij binnen die visie ook mensen meegaan, of vertrekken. @Marc: daar gaat mijn nieuwe boek een beetje over :) Er zijn wel voorbeelden. Maar het gaat denk ik in dit geval niet zozeer om talent de ruimte geven als wel samenwerken. Ik denk wat TMG mist heel sterk leiderschap met een duidelijke visie is, waarbij binnen die visie ook mensen meegaan, of vertrekken.

]]> Door: Marc Drees http://recruitmentmatters.nl/2009/08/17/print-is-dead-tmg-denkt-van-niet/comment-page-1/#comment-11161 Marc Drees Tue, 18 Aug 2009 15:36:17 +0000 http://recruitmentmatters.nl/2009/08/17/print-is-dead-tmg-denkt-van-niet/#comment-11161 @Aloys: Zijn uitgevers de aangewezen personen om orde te scheppen? Ik heb mijn sterke twijfels. En het zou ten allen tijde suspect zijn omdat ik er daarbij vanuit zou gaan dat de uitgevers de eigen content zouden bevoordelen ten opzichte van content van andere bronnen.   Nee, een wegwijzer die tevens eigendom van content is kan nooit als objectief worden beschouwd. @Aloys:
Zijn uitgevers de aangewezen personen om orde te scheppen? Ik heb mijn sterke twijfels. En het zou ten allen tijde suspect zijn omdat ik er daarbij vanuit zou gaan dat de uitgevers de eigen content zouden bevoordelen ten opzichte van content van andere bronnen.
 
Nee, een wegwijzer die tevens eigendom van content is kan nooit als objectief worden beschouwd.

]]> Door: Marc Drees http://recruitmentmatters.nl/2009/08/17/print-is-dead-tmg-denkt-van-niet/comment-page-1/#comment-11160 Marc Drees Tue, 18 Aug 2009 15:33:40 +0000 http://recruitmentmatters.nl/2009/08/17/print-is-dead-tmg-denkt-van-niet/#comment-11160 @Bas: Een punt wat droevig genoeg voor heel veel bedrijven van toepassing is. Wie durft talent meer vrijheid te geven? @Bas:
Een punt wat droevig genoeg voor heel veel bedrijven van toepassing is. Wie durft talent meer vrijheid te geven?

]]> Door: Aloys ter Steege http://recruitmentmatters.nl/2009/08/17/print-is-dead-tmg-denkt-van-niet/comment-page-1/#comment-11151 Aloys ter Steege Tue, 18 Aug 2009 12:00:42 +0000 http://recruitmentmatters.nl/2009/08/17/print-is-dead-tmg-denkt-van-niet/#comment-11151 ik ken dit beeld inderdaad. Maar toch is het mijn stelling dat vakuitgevers orde kunnen creeren in de informatiechaos die is ontstaan. Het verschilt natuurlijk wel of de info  "need to know, ought to know of nice to know" is. Alleen bij nieuwvoorziening zoals bijv de Telefraaf zal het heel moeilijk worden om een verdienmodel te ontwikkelen via de lezersmarkt. ik ken dit beeld inderdaad. Maar toch is het mijn stelling dat vakuitgevers orde kunnen creeren in de informatiechaos die is ontstaan.
Het verschilt natuurlijk wel of de info  “need to know, ought to know of nice to know” is. Alleen bij nieuwvoorziening zoals bijv de Telefraaf zal het heel moeilijk worden om een verdienmodel te ontwikkelen via de lezersmarkt.

]]>