<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	>
<channel>
	<title>Reacties op: Waar wil je over 5 jaar binnen onze organisatie staan?</title>
	<atom:link href="http://recruitmentmatters.nl/2010/02/05/waar-wil-je-over-5-jaar-binnen-onze-organisatie-staan/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://recruitmentmatters.nl/2010/02/05/waar-wil-je-over-5-jaar-binnen-onze-organisatie-staan/</link>
	<description>All things online recruitment</description>
	<lastBuildDate>Thu, 09 Feb 2012 21:04:14 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
	<item>
		<title>Door: Romano</title>
		<link>http://recruitmentmatters.nl/2010/02/05/waar-wil-je-over-5-jaar-binnen-onze-organisatie-staan/comment-page-1/#comment-16513</link>
		<dc:creator>Romano</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 12 Feb 2010 12:59:46 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://recruitmentmatters.nl/?p=18063#comment-16513</guid>
		<description>Als (sales) director, zou ik eerst een scan maken van de interne organisatie en de perceptie bij de klanten en leveranciers. Intern zou ik de juiste personen op de juiste plaats zetten, onafhankelijk van hun huidige functie. De juiste personen moeten bepaalde kwaliteiten hebben, niet alleen gebaseerd op ervaring, maar ook en zeker niet in mindere mate op persoonlijkheid. Dit laatste is belangrijk om je te onderscheiden van jouw concurrenten. Daarna moet je deze personen wel de juiste tools en verantwoordelijkheden geven, zodat zij zich verantwoordelijk voelen, maar ook snel kunnen handelen, zonder telkens goedkeuring te moeten vragen.
De externe perceptie is zeer belangrijk, want er moet een optimale synergie zijn tussen de interne kwaliteiten en de externe perceptie. Hierdoor kan een organisatie zich verder onderscheiden en nog meer afstand nemen van de concurrenten. Wel is het belangrijk om consequent te werken aan de externe perceptie (imago), omdat een organisatie het niet kan permiteren om stil te staan in ontwikkeling.
Korte uitleg, maar er zit natuurlijk veel meer achter.
Groet,
Romano
 
 </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Als (sales) director, zou ik eerst een scan maken van de interne organisatie en de perceptie bij de klanten en leveranciers. Intern zou ik de juiste personen op de juiste plaats zetten, onafhankelijk van hun huidige functie. De juiste personen moeten bepaalde kwaliteiten hebben, niet alleen gebaseerd op ervaring, maar ook en zeker niet in mindere mate op persoonlijkheid. Dit laatste is belangrijk om je te onderscheiden van jouw concurrenten. Daarna moet je deze personen wel de juiste tools en verantwoordelijkheden geven, zodat zij zich verantwoordelijk voelen, maar ook snel kunnen handelen, zonder telkens goedkeuring te moeten vragen.<br />
De externe perceptie is zeer belangrijk, want er moet een optimale synergie zijn tussen de interne kwaliteiten en de externe perceptie. Hierdoor kan een organisatie zich verder onderscheiden en nog meer afstand nemen van de concurrenten. Wel is het belangrijk om consequent te werken aan de externe perceptie (imago), omdat een organisatie het niet kan permiteren om stil te staan in ontwikkeling.<br />
Korte uitleg, maar er zit natuurlijk veel meer achter.<br />
Groet,<br />
Romano<br />
 <br />
 </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Annemarie</title>
		<link>http://recruitmentmatters.nl/2010/02/05/waar-wil-je-over-5-jaar-binnen-onze-organisatie-staan/comment-page-1/#comment-16363</link>
		<dc:creator>Annemarie</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 05 Feb 2010 14:24:48 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://recruitmentmatters.nl/?p=18063#comment-16363</guid>
		<description>Hoe zou jij als (sales) director deze organisatie op een nog hoger / een nog kwalitatiever niveau brengen?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hoe zou jij als (sales) director deze organisatie op een nog hoger / een nog kwalitatiever niveau brengen?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: uberVU - social comments</title>
		<link>http://recruitmentmatters.nl/2010/02/05/waar-wil-je-over-5-jaar-binnen-onze-organisatie-staan/comment-page-1/#comment-16360</link>
		<dc:creator>uberVU - social comments</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 05 Feb 2010 13:12:43 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://recruitmentmatters.nl/?p=18063#comment-16360</guid>
		<description>&lt;strong&gt;Social comments and analytics for this post...&lt;/strong&gt;

This post was mentioned on Twitter by WaasdorpiGI: Waar wil je over 5 jaar binnen onze organisatie staan? http://bit.ly/9VD7R2...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Social comments and analytics for this post&#8230;</strong></p>
<p>This post was mentioned on Twitter by WaasdorpiGI: Waar wil je over 5 jaar binnen onze organisatie staan? <a href="http://bit.ly/9VD7R2.." rel="nofollow">http://bit.ly/9VD7R2..</a>.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

