<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	>
<channel>
	<title>Reacties op: Van twee kanten &#8211; Selecteren op leeftijd</title>
	<atom:link href="http://recruitmentmatters.nl/2010/02/09/van-twee-kanten-selecteren-op-leeftijd/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://recruitmentmatters.nl/2010/02/09/van-twee-kanten-selecteren-op-leeftijd/</link>
	<description>All things online recruitment</description>
	<lastBuildDate>Thu, 24 May 2012 16:48:29 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
	<item>
		<title>Door: Ellen</title>
		<link>http://recruitmentmatters.nl/2010/02/09/van-twee-kanten-selecteren-op-leeftijd/comment-page-1/#comment-18007</link>
		<dc:creator>Ellen</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 04 May 2010 04:57:58 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://recruitmentmatters.nl/?p=18174#comment-18007</guid>
		<description>Het kosten oogpunt van 45+ lijkt veel bedrijven ook te weerhouden van de start met een oudere werknemer. Bij ons in het werk, kan iedereen vanaf 17 tot tig aan de slag. Juist ook de 45 + doen het waanzinnig goed. Vaak genieten ze ook nu van de gezonde nieuwe lifestyle, de  mogelijkheden, persoonlijke ontwikkeling en de kansen die er voor iedereen zijn. Wel blijkt dat dit de mensen zijn die echt nog verder willen, maar door teleurstellingen het zo zat zijn en ervoor gaan; no matter what. Op het moment dat je zelfstandig aan de slag gaat, is dat dus een perfecte mogelijkheid. De angst om niet hiervoor te gaan, ivm huis hypotheek enz. beperkt je enorm. De kans is er maar of iedere 45 + ervoor durft te gaan? ...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Het kosten oogpunt van 45+ lijkt veel bedrijven ook te weerhouden van de start met een oudere werknemer. Bij ons in het werk, kan iedereen vanaf 17 tot tig aan de slag. Juist ook de 45 + doen het waanzinnig goed. Vaak genieten ze ook nu van de gezonde nieuwe lifestyle, de  mogelijkheden, persoonlijke ontwikkeling en de kansen die er voor iedereen zijn. Wel blijkt dat dit de mensen zijn die echt nog verder willen, maar door teleurstellingen het zo zat zijn en ervoor gaan; no matter what. Op het moment dat je zelfstandig aan de slag gaat, is dat dus een perfecte mogelijkheid. De angst om niet hiervoor te gaan, ivm huis hypotheek enz. beperkt je enorm. De kans is er maar of iedere 45 + ervoor durft te gaan? &#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Bas Westland</title>
		<link>http://recruitmentmatters.nl/2010/02/09/van-twee-kanten-selecteren-op-leeftijd/comment-page-1/#comment-17064</link>
		<dc:creator>Bas Westland</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 18 Mar 2010 08:52:28 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://recruitmentmatters.nl/?p=18174#comment-17064</guid>
		<description>@Jan Wat een positief verhaal, goed te horen!
 </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Jan Wat een positief verhaal, goed te horen!<br />
 </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Jan van Eldik</title>
		<link>http://recruitmentmatters.nl/2010/02/09/van-twee-kanten-selecteren-op-leeftijd/comment-page-1/#comment-17061</link>
		<dc:creator>Jan van Eldik</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 18 Mar 2010 08:21:10 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://recruitmentmatters.nl/?p=18174#comment-17061</guid>
		<description>Samen met een collega, schrijf ik een scriptie over dit onderwerp (in het kader van onze opleiding Loopbaancoach) en dan wat meer specifiek gericht op de bouw- en infrasector omdat wij werkzaam zijn voor werknemers in deze sector.&quot;Welke rol speelt leeftijd bij reintegratie in de bouw- en infrasector?&quot; Wij vragen ons dan ook af of leeftijd uberhaupt een rol speelt! 

In ons werk &#039;lopen we&#039; ook regelmatig &#039;aan&#039; tegen de combinatie van leeftijd EN lichamelijke beperkingen. Hoe ga je hier dan mee om als adviseur? 
Wij realiseren ons dat we hierbij ook de &#039;hulp&#039; van werkgevers nodig hebben, maar ook de overheid en sociale partners, als het gaat om wet- en regelgeving en financiele regelingen. 

Maar wij zijn er ook van overtuigd dat succesvol reintegreren te maken heeft met hoe de werknemer &#039;erin staat&#039;, &#039;hoe zit hij/zij erbij?. Dus uitstraling, enthousiasme, vitaliteit. 

Gelukkig kunnen we ook successtories noemen in gesprekken. Bijvoorbeeld de &#039;oudere&#039; shovelmachinist, die succesvol een loopbaanstap maakte richting uitvoerder en daarnaast als instructeur wordt ingezet! Of de timmerman die gedeeltelijk in de WAO zit, ziek is uitgevallen en door economische crisis wordt ontslagen. Hij is NIET &#039;bij de pakken gaan neerzitten, maar is op zijn fietsje gestapt richting bungalowpark in de buurt en gevraagd naar werk! En hij kwam net op het juiste moment en werkt nu naar volle tevredenheid drie dagen per week als onderhoudsmedewerker, waarbij hij nog praktisch geschoold gaat worden op gebied van CV-installaties, water en loodverwerken. 
En daarom luidt de titel van onze scriptie dan ook: &quot;Ja, zo kan het ook!&quot;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Samen met een collega, schrijf ik een scriptie over dit onderwerp (in het kader van onze opleiding Loopbaancoach) en dan wat meer specifiek gericht op de bouw- en infrasector omdat wij werkzaam zijn voor werknemers in deze sector.&#8221;Welke rol speelt leeftijd bij reintegratie in de bouw- en infrasector?&#8221; Wij vragen ons dan ook af of leeftijd uberhaupt een rol speelt! </p>
<p>In ons werk &#8216;lopen we&#8217; ook regelmatig &#8216;aan&#8217; tegen de combinatie van leeftijd EN lichamelijke beperkingen. Hoe ga je hier dan mee om als adviseur?<br />
Wij realiseren ons dat we hierbij ook de &#8216;hulp&#8217; van werkgevers nodig hebben, maar ook de overheid en sociale partners, als het gaat om wet- en regelgeving en financiele regelingen. </p>
<p>Maar wij zijn er ook van overtuigd dat succesvol reintegreren te maken heeft met hoe de werknemer &#8216;erin staat&#8217;, &#8216;hoe zit hij/zij erbij?. Dus uitstraling, enthousiasme, vitaliteit. </p>
<p>Gelukkig kunnen we ook successtories noemen in gesprekken. Bijvoorbeeld de &#8216;oudere&#8217; shovelmachinist, die succesvol een loopbaanstap maakte richting uitvoerder en daarnaast als instructeur wordt ingezet! Of de timmerman die gedeeltelijk in de WAO zit, ziek is uitgevallen en door economische crisis wordt ontslagen. Hij is NIET &#8216;bij de pakken gaan neerzitten, maar is op zijn fietsje gestapt richting bungalowpark in de buurt en gevraagd naar werk! En hij kwam net op het juiste moment en werkt nu naar volle tevredenheid drie dagen per week als onderhoudsmedewerker, waarbij hij nog praktisch geschoold gaat worden op gebied van CV-installaties, water en loodverwerken.<br />
En daarom luidt de titel van onze scriptie dan ook: &#8220;Ja, zo kan het ook!&#8221;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Dolf</title>
		<link>http://recruitmentmatters.nl/2010/02/09/van-twee-kanten-selecteren-op-leeftijd/comment-page-1/#comment-16835</link>
		<dc:creator>Dolf</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Mar 2010 20:38:27 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://recruitmentmatters.nl/?p=18174#comment-16835</guid>
		<description>@ Bas. Perfect! En vandaag via een intussen gewaardeerde collega van jullie allemaal die regionaal en technisch gericht werft  een sollicitant van 56 gesproken. Dikke mik. Maar in de engineeringswereld is leeftijd geen item. Voor ons pipingspecialisme bijvoorbeeld bestaat geen echte opleiding. Je leert het vak na je studie en voor dat je dan volleerd bent ben je zo tien jaar verder. Dus iemand van 35 is feitelijk nog een jonge senior en zeker nog niet per definitie een lead engineer. En ach: leeftijd zit hem toch tussen de oren.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@ Bas. Perfect! En vandaag via een intussen gewaardeerde collega van jullie allemaal die regionaal en technisch gericht werft  een sollicitant van 56 gesproken. Dikke mik. Maar in de engineeringswereld is leeftijd geen item. Voor ons pipingspecialisme bijvoorbeeld bestaat geen echte opleiding. Je leert het vak na je studie en voor dat je dan volleerd bent ben je zo tien jaar verder. Dus iemand van 35 is feitelijk nog een jonge senior en zeker nog niet per definitie een lead engineer. En ach: leeftijd zit hem toch tussen de oren.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Bas Westland</title>
		<link>http://recruitmentmatters.nl/2010/02/09/van-twee-kanten-selecteren-op-leeftijd/comment-page-1/#comment-16831</link>
		<dc:creator>Bas Westland</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Mar 2010 11:36:19 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://recruitmentmatters.nl/?p=18174#comment-16831</guid>
		<description>@Dolf:  Als je een CV-nadeel hebt (en helaas is een hogere leeftijd dat) is direct gaan via je netwerk vaak een betere strategie. Met je eens.

Even leuk om te melden. Had gisteren weer een kandidaat van 55 die van het doek spatte. Seleteren oo leeftijd blijft lariekoek. </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Dolf:  Als je een CV-nadeel hebt (en helaas is een hogere leeftijd dat) is direct gaan via je netwerk vaak een betere strategie. Met je eens.</p>
<p>Even leuk om te melden. Had gisteren weer een kandidaat van 55 die van het doek spatte. Seleteren oo leeftijd blijft lariekoek. </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Dolf Peeters</title>
		<link>http://recruitmentmatters.nl/2010/02/09/van-twee-kanten-selecteren-op-leeftijd/comment-page-1/#comment-16766</link>
		<dc:creator>Dolf Peeters</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Feb 2010 13:47:44 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://recruitmentmatters.nl/?p=18174#comment-16766</guid>
		<description>Mooi dat deze discussie leeft. Maar misschien lost het probleem zichzelf op. Volgend jaar begint de uitstroom van de babyboomers, en dan zijn &#039;wij&#039; , vijftig plussers natuurlijk niet meer aan te slepen om alle gaten te dichten. Toen ik in 2005 zonder werk raakte was ik nog geen vijftig, maar het aantal procentuele reacties op al mijn sollicitaties was bijna nul, en de reacties op inschrijvingen bij recruiters en uitzendelaars, dat waren er precies nul. Gelukkig ben ik  pro actief en sterk op het communicatieve vlak. Ik heb mezelf dus al netwerkend weer aan de slag geholpen. Maar het is misschien tekenend voor het tijdsbeeld dat de projecten die ik heb gedaan en het werk dat ik nu doe allemaal verwezenlijkt zijn door directe contacten met ondernemers, gesprekken met De Baas Zelf, dus niet via bemiddelaars en/of  HRM trajecten en/ of managementsgesprekken in wat voor zin dan ook . Maar van minder gefortuneerde 40-50 plussers hoor ik unaniem dat het domweg helemaal geen antwoord geven op custom made &amp; fine tuned sollicitaties nog steeds de norm blijkt. Dat is niet alleen niet erg netjes, maar getuigt ook van gebrek aan inzicht in de omgang met goed inzetbare mankracht M/V</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Mooi dat deze discussie leeft. Maar misschien lost het probleem zichzelf op. Volgend jaar begint de uitstroom van de babyboomers, en dan zijn &#8216;wij&#8217; , vijftig plussers natuurlijk niet meer aan te slepen om alle gaten te dichten. Toen ik in 2005 zonder werk raakte was ik nog geen vijftig, maar het aantal procentuele reacties op al mijn sollicitaties was bijna nul, en de reacties op inschrijvingen bij recruiters en uitzendelaars, dat waren er precies nul. Gelukkig ben ik  pro actief en sterk op het communicatieve vlak. Ik heb mezelf dus al netwerkend weer aan de slag geholpen. Maar het is misschien tekenend voor het tijdsbeeld dat de projecten die ik heb gedaan en het werk dat ik nu doe allemaal verwezenlijkt zijn door directe contacten met ondernemers, gesprekken met De Baas Zelf, dus niet via bemiddelaars en/of  HRM trajecten en/ of managementsgesprekken in wat voor zin dan ook . Maar van minder gefortuneerde 40-50 plussers hoor ik unaniem dat het domweg helemaal geen antwoord geven op custom made &amp; fine tuned sollicitaties nog steeds de norm blijkt. Dat is niet alleen niet erg netjes, maar getuigt ook van gebrek aan inzicht in de omgang met goed inzetbare mankracht M/V</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Dolf Peeters</title>
		<link>http://recruitmentmatters.nl/2010/02/09/van-twee-kanten-selecteren-op-leeftijd/comment-page-1/#comment-16767</link>
		<dc:creator>Dolf Peeters</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Feb 2010 13:47:42 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://recruitmentmatters.nl/?p=18174#comment-16767</guid>
		<description>Mooi dat deze discussie leeft. Maar misschien lost het probleem zichzelf op. Volgend jaar begint de uitstroom van de babyboomers, en dan zijn &#039;wij&#039; , vijftig plussers natuurlijk niet meer aan te slepen om alle gaten te dichten. Toen ik in 2005 zonder werk raakte was ik nog geen vijftig, maar het aantal procentuele reacties op al mijn sollicitaties was bijna nul, en de reacties op inschrijvingen bij recruiters en uitzendelaars, dat waren er precies nul. Gelukkig ben ik  pro actief en sterk op het communicatieve vlak. Ik heb mezelf dus al netwerkend weer aan de slag geholpen. Maar het is misschien tekenend voor het tijdsbeeld dat de projecten die ik heb gedaan en het werk dat ik nu doe allemaal verwezenlijkt zijn door directe contacten met ondernemers, gesprekken met De Baas Zelf, dus niet via bemiddelaars en/of  HRM trajecten en/ of managementsgesprekken in wat voor zin dan ook . Maar van minder gefortuneerde 40-50 plussers hoor ik unaniem dat het domweg helemaal geen antwoord geven op custom made &amp; fine tuned sollicitaties nog steeds de norm blijkt. Dat is niet alleen niet erg netjes, maar getuigt ook van gebrek aan inzicht in de omgang met goed inzetbare mankracht M/V</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Mooi dat deze discussie leeft. Maar misschien lost het probleem zichzelf op. Volgend jaar begint de uitstroom van de babyboomers, en dan zijn &#8216;wij&#8217; , vijftig plussers natuurlijk niet meer aan te slepen om alle gaten te dichten. Toen ik in 2005 zonder werk raakte was ik nog geen vijftig, maar het aantal procentuele reacties op al mijn sollicitaties was bijna nul, en de reacties op inschrijvingen bij recruiters en uitzendelaars, dat waren er precies nul. Gelukkig ben ik  pro actief en sterk op het communicatieve vlak. Ik heb mezelf dus al netwerkend weer aan de slag geholpen. Maar het is misschien tekenend voor het tijdsbeeld dat de projecten die ik heb gedaan en het werk dat ik nu doe allemaal verwezenlijkt zijn door directe contacten met ondernemers, gesprekken met De Baas Zelf, dus niet via bemiddelaars en/of  HRM trajecten en/ of managementsgesprekken in wat voor zin dan ook . Maar van minder gefortuneerde 40-50 plussers hoor ik unaniem dat het domweg helemaal geen antwoord geven op custom made &amp; fine tuned sollicitaties nog steeds de norm blijkt. Dat is niet alleen niet erg netjes, maar getuigt ook van gebrek aan inzicht in de omgang met goed inzetbare mankracht M/V</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Bas Westland</title>
		<link>http://recruitmentmatters.nl/2010/02/09/van-twee-kanten-selecteren-op-leeftijd/comment-page-1/#comment-16468</link>
		<dc:creator>Bas Westland</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Feb 2010 21:44:36 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://recruitmentmatters.nl/?p=18174#comment-16468</guid>
		<description>@Rianne: Een waar woord, we zijn hier allemaal verantwoordelijk voor: de werknemer, de werkgever en de (bureau)recruiter. DE werknemer moet zich continu blijven ontwikkelen, de werkgever moet daar de randvoorwaarden voor creeren en de recruiter moet leeftijd als selectiecriterium weigeren.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Rianne: Een waar woord, we zijn hier allemaal verantwoordelijk voor: de werknemer, de werkgever en de (bureau)recruiter. DE werknemer moet zich continu blijven ontwikkelen, de werkgever moet daar de randvoorwaarden voor creeren en de recruiter moet leeftijd als selectiecriterium weigeren.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Rianne</title>
		<link>http://recruitmentmatters.nl/2010/02/09/van-twee-kanten-selecteren-op-leeftijd/comment-page-1/#comment-16464</link>
		<dc:creator>Rianne</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Feb 2010 18:18:43 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://recruitmentmatters.nl/?p=18174#comment-16464</guid>
		<description>herstel: individualistische maatschappij</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>herstel: individualistische maatschappij</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Rianne</title>
		<link>http://recruitmentmatters.nl/2010/02/09/van-twee-kanten-selecteren-op-leeftijd/comment-page-1/#comment-16463</link>
		<dc:creator>Rianne</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Feb 2010 18:07:55 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://recruitmentmatters.nl/?p=18174#comment-16463</guid>
		<description>@Thomas. 
Ik vraag mij niet af wie verantwoordelijk is.  Het is niet onze vraag, maar de jouwe. 
Ik vind dat er verschillende verantwoordelijkheden zijn. In de huidige individuele maatschappij is dat niet zo vanzelfsprekend. Een stapje terug, dus ook (mede) verantwoordelijk durven zijn voor anderen is onderdeel van veranderen van perceptie. Zie verder bericht 12.27.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Thomas.<br />
Ik vraag mij niet af wie verantwoordelijk is.  Het is niet onze vraag, maar de jouwe.<br />
Ik vind dat er verschillende verantwoordelijkheden zijn. In de huidige individuele maatschappij is dat niet zo vanzelfsprekend. Een stapje terug, dus ook (mede) verantwoordelijk durven zijn voor anderen is onderdeel van veranderen van perceptie. Zie verder bericht 12.27.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

