Monthly Archives: oktober 2010
Brekend: Herman van Campenhout nieuwe CEO van TMG
De net drie maanden geleden bij USG People vertrokken CEO Herman van Campenhout heeft alweer een nieuwe betrekking. Althans, als het aan de raad van commissarissen van de Telegraaf Media Groep ligt, wordt Van Campenhout vanaf februari 2011 CEO van dat bedrijf. Dat staat in een persbericht dat TMG vandaag nabeurs uitbracht.
Los van het feit dat Van Campenhout met zijn omwille van al dan niet ‘onredelijk ontslag’ forse exitpremie van EUR 1,5 miljoen wel heel erg snel aan een nieuwe functie is gekomen, zal hij toch een ader moeten laten. De vaste bezoldiging van de huidige CEO van TMG, Ad Swartjes, ligt met EUR 526.000 namelijk een stuk lager dan de EUR 700.000 die Van Campenhout bij USG toucheerde. En de meest wakkere bonus van Nederland is gemaximeerd op slechts 2 maandsalarissen…
De toppertjes van VNU Media onder de digitale loep
Twee weken geleden checkte ik de topmannen van Randstad. Vandaag zijn de CEO, CSO, CFO en COO van VNU Media aan de beurt. Hoe doen zij het online?
Ik start met Erik Hoekstra, CEO, een man met vele naamgenoten. Vooral op LinkedIn. Pas na toevoeging van ‘VNU’ als zoekwoord vind ik hem. In drievoud, want Erik lijkt voor elke nieuwe functietitel een profiel te hebben aangemaakt. Ik kies voor het bovenste exemplaar, omdat hij zichzelf daar tenminste ‘CEO’ noemt. Wat ik daar tref, maakt mij verdrietig. Heel verdrietig. Erik de CEO heeft slechts één connectie, geen foto, geen summary, geen groepen waar hij lid van is en geen vanity url. Beschamend. Lees verder…
Faillissementen in september
Het aantal faillissementen bij uitzenders en werving & selectiebureau’s is in september licht gestegen ten opzichte van de voorgaande maand. Werden in augustus nog 9 faillissementen genoteerd; in de afgelopen maand steeg dit aantal naar 11.
Daarmee ligt het aantal faillissementen per maand nog altijd fors boven het gemiddelde aantal in 2008 (iets minder dan 6 per maand) maar tegelijkertijd beduidend onder het gemiddeld aantal faillissementen in 2009 (gemiddeld bijna 26 per maand).
Rabobank faalt op alle fronten met sollicitatie-eis
De Rabobank lijkt een onbezonnen proef te zijn begonnen waarbij het bedrijf voor een aantal functies sollicitanten feitelijk dwingt een sollicitatieclip via Clooks op te laten nemen. Hoewel de Rabobank het in vriendelijke bewoordingen stelt, kan je als kandidaat feitelijk niet anders dan het ‘verzoek’ van de Rabobank te accepteren:
En hier klopt helemaal niets van. Op meerdere fronten.
Vacatures per regio: een kleine plus
Deze week persen de regio’s er toch nog een kleine stijging uit; hoewel tegelijkertijd drie van de vier regio’s een kleine stijging laten zien. Dat zijn dus hele kleine stijgingen per regio. Maar klein of niet; een stijging is een stijging en dat is positief.
Ondertussen zitten we in oktober; de maand waarin vorig jaar sprake was van een duidelijke daling van het vacaturevolume per regio. Het is nog te vroeg om te zeggen of deze daling er ook dit jaar aan zit te komen, maar voorlopig zijn de resultaten bemoedigend. Dus wie weet…
ABU: dobberend op de bodem
Vandaag kwam de ABU met het resultaat van de uitzenduren over periode 9 (week 33– 36) van 2010. En voor de vijfde achtereenvolgende periode is er een groei te noteren:
In periode 9 (week 33 – 36) groeide het aantal uitzenduren met 8% en de uitzendomzet nam toe met 9% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar
Maar wat betekent die groei nou eigenlijk? Is de uitzendbranche al uit het dal gekropen, of is er sprake van bottom bouncing. Een iets andere benadering van de cijfers van de ABU toont aan dat het laatste het geval is. We dobberen op de bodem.
Van twee kanten – De interne kandidaat van Egon Zehnder
Ik werd afgelopen week – waarin ik verzuimde mijn wekelijkse column te schrijven, mijn excuses – getipt door Arno Bouwens om eens te kijken naar de interne kandidaat voor dé topfunctie. Reden is de manier waarop onze collega’s van Egon Zehnder recent in het nieuws (de Quote) zijn geweest met hun activiteiten voor USG en KPN. Lees verder…
De geheime operatie Sunflower
Deze maand is het drie jaar geleden dat Vedior in de uitverkoop ging. Topman Tex Gunning – tegenwoordig bestuurder bij AkzoNobel – had net bij zijn aantreden bekend gemaakt dat hij de strategie van het bedrijf ging herzien. Voor concurrenten was duidelijk dat Vedior geheel of in delen in de ramsj stond. USG-bestuurders Ron Icke en Rob Zandbergen gingen die maand enkele malen in gesprek met de Vedior-top, totdat Gunning eind oktober lucht kreeg van de plannen van Randstad en op zondag 28 oktober Ben Noteboom in zijn woning op de koffie uitnodigde. Het gevolg van die ontmoeting is bekend…
Nu kunnen we een nieuw triviaal feit aan de geschiedenis van deze monsterdeal toevoegen. Randstad deed al ruim voor het gesprek met Gunning in het geheim onderzoek naar een combinatie met Vedior. En wel onder de codenaam Sunflower. Dat laatste staat in het vorige week verschenen jubileumboek Randstad. Werken aan een Droom.
Wereld Wijd Werven, Profiel van een Global Talent Acquisition Manager
Het is al weer enige tijd geleden dat ik blog schreef over het profiel van een Talent Acquisition Center of Excellence Manager. Deze keer aandacht voor de internationalisatie van de arbeidsmarkt en de opkomst van de functie van Manager Wereld Wijde Werving, oftewel Global Talent Acquisition / Director Global Recruitment.
Bij mijn online verkenning kwamen de volgende functietitels voorbij.
- Head of Global Recruitment
- Manager Global Talent Acquisition
- Director Global Talent Acquisition
- Director Global Staffing
- Director, Global Talent Acquisition & Workforce Planning
- Director, Global Talent Acquisition & Global Onboarding Process
- Director, Talent Acquisition and Integration
Doorgaans rapporteren deze functies aan een global HR directeur.
Hét crisismodel: duurder Accenture behoudt klanten
Afgelopen vrijdag maakte Accenture de jaarcijfers over het boekjaar 2009-2010 bekend. De consultancy annex outsourcingfirma is bijzonder goed de crisis doorgekomen. De omzet bleef in het tweede crisisjaar nagenoeg stabiel. Maar nog opzienbarender is dat het bedrijf in staat is geweest om een hogere brutomarge te genereren.
Dat laatste is geheel tegen de trend in: ofwel de omzet stort in, ofwel de marge maakt een duikvlucht en bij veel bedrijven gingen die twee rampen de afgelopen twee jaar uitstekend samen. Waarom dan niet bij Accenture?
