Monthly Archives: april 2011
Wekelijkse cartoon
De allereerste posting vanuit het nieuwe RecruitmentMatters HQ. En hoewel onderstaande cartoon zeker opgaat binnen social media kan ik garanderen dat IRL (In Real Life) een paar goede vrienden aanzienlijk meer betekenen dan allerhande vage connecties
Winstgevendheid USG People stort in
Het herstel van USG People lijkt te stokken. In het eerste kwartaal van dit jaar – USG maakte vandaag daarvan de cijfers bekend – steeg de omzet met 14%. Dat is licht (2 procentpunt) meer dan vorig kwartaal, maar het houdt niet over. Vooral in thuismarkt Nederland bleef echt herstel uit.
Want terwijl de ABU met zijn benchmark al een halfjaar lang dubbelcijferige omzetgroei voor de hele markt rapporteert, blijft de nummer twee van die markt daarbij met een groei van opnieuw 4% fors achter.
En dat betekent dat er ook bij USG People problemen zijn met de detacheringsdochters. Voor het eerst liet USG-topman Rob Zandbergen in een toelichting op margedruk de naam van techneutendochter Innotiv vallen. Innotiv is voor USG People wat Yacht is voor Randstad: een nakomer die zowel de winst als het herstel in de thuismarkt flink deprimeert.
USG People: omzet en brutomarge, Q4 2008 – Q1 2011
Een heel slechte e-mail response
Toch even snel voor tussendoor, een heel slechte e-mail response op een online sollicitatie. Waarvan ik niet eens weet dat ik die gedaan heb, maar dat kan de leeftijd zijn. Maar als het een automatische e-mail response is, dan is de response in ieder geval zeldzaam traag…:
De aanhef is natuurlijk lachwekkend fout, maar wat te denken van de daarop volgende alinea? Je ontvangt alleen bericht als de keuze op jou is gevallen, maar dan pas na sluitingsdatum van de vacature. Alleen… wat is de sluitingsdatum van de vacature? En wanneer na de sluitingsdatum ontvang je bericht? Direct, na twee dagen, na twee weken?
Wat een zooitje…
Een stille week
Deze week wordt een zeer stille week. En daarbij doel ik op het aantal blogpostings van mijn hand. Want na maanden voorbereiding is dit de week waarin het allemaal moet gebeuren. Het hoofdkantoor van RecruitmentMatters gaat van Leiden naar Voorschoten verhuizen. Hemelsbreed een verhuizing van niet meer dan 5 kilometer, maar dat maakt de hoeveelheid troep die moet worden verplaatst er niet minder om.
Tenslotte is het hoofdkantoor van RecruitmentMatters niet veel meer dan een laptop. Maar wij (mijn vrouw en ik) gaan natuurlijk ook verhuizen. En dat heeft heel wat meer voeten in de aarde waardoor het schrijven van blogpostings even naar het tweede plan verhuist (pun intended). Deze week is het dus stil, maar volgende week gaan we er weer vol tegenaan. Vanaf een nieuwe, fraaiere locatie. Ik kan bijna niet wachten!
Employer Branding Taglines, sterke merken laten ze werken
Employer Branding in een wereld met sociale media, gaat ook om het vermogen om in one-liners, “Employer Branding Taglines” EBT’s , talenten op de arbeidsmarkt aan te spreken. EBT’s zijn korte krachtige statements die aangeven waarom een bedrijf interessant meent te zijn als werkgever. Die EBT’s zijn wellicht voor sommigen kretologie. Ik denk echter dat organisaties die in staat zijn om de kern van hun talent filosofie kort en bondig neer te zetten, er beter in zullen slagen om hun medewerkers, de belangrijkste talent ambassadeurs!!, in te zetten voor het aantrekken van nieuw talent.
Kenmerken van een goede EBT zijn:
Vacaturesite top 10: almaar hoger en hoger
Hoewel een deel van de stijging te verklaren is uit de betere spidering van Werk.nl door Jobfeed, is het onmiskenbaar; het volume aan vacatureplaatsingen heeft een nieuw record bereikt. Over de afgelopen drie weken zijn 193.000 vacatureplaatsingen te noteren. Waarmee deze drie weken bijna 60% hoger scoren dan dezelfde periode in 2010… Mijn hemel!
En ook de unieke vacatures laten zich niet onbetuigd; hier is het volume ruim 44% hoger in vergelijking met dezelfde periode van vorig jaar. En heeft het volume aan unieke vacatures een niveau bereikt wat vergelijkbaar is met dat van voor de financiele crisis. Jawel, we zitten op een niveau dat we in de eerste helft van 2008 als vanzelfsprekend beschouwden. Het is een mirakel!
Wat krijgt mijn 1.000-ste Twitter volger?
Jawel, hoewel ik vrijwel niemand volg, nadert mijn aantal volgers op Twitter de magische grens van 1.000. En in de social wereld waar Twitter deel van uitmaakt, schijnt het usance te zijn om je 1.000-ste volger iets aan te bieden. God mag weten waarom, maar mogelijk dat de suggestie van spiegeltjes en kraaltjes ertoe leidt dat je sneller door die magische grens breekt.
Aangezien ik (in volstrekte tegenstelling tot mijn reputatie) een zeer sociaal mens ben, lijkt het me dan ook een goed gebaar om mijn 1.000-ste volger op een present te trakteren. Het gaat me daarbij veel te ver om deze volger thuis uit te nodigen. My home is my castle, en de slotgracht ligt er met een reden. Het uitloven van wijn of ander voedsel is veel te onpersoonlijk en te gemakkelijk. Nee, het moet iets zijn dat dichtbij de reden zit waarom mensen (en de nodige robots) mij willen volgen. Wat ik overigens nog altijd bizar vind, maar dit terzijde.
Daarom doe ik een aanbieding die niet alleen zeer persoonlijk is maar ook nog eens getuigt van een enorme zelfopoffering van mijn kant: de site van mijn 1.000-ste volger (die mij uitsluitend via onderstaande link is gaan volgen) zal nooit op RecruitmentMatters worden gereviewd. Jawel… een buitenkansje, dames en heren! En om een bloedbad voor de poorten van RecruitmentMatters te voorkomen zullen ook de sites van nieuwe volgers die mij op dezelfde dag volgen als die 1.000-ste volger hetzelfde lot beschoren zijn. Ook deze sites worden dus nimmer gereviewed op RecruitmentMatters. En heeft er niet ooit iemand gezegd dat er wisdom in the crowds zit? Dus waar wacht je nog op?
Ik ben hier op Twitter te vinden: @marcdrees
Wekelijkse cartoon
Retweet, Like en +1 en al die andere mogelijkheden om jouw mening te delen en daarmee in potentie relevantie aan zoekresultaten toe te voegen is de hype die social search heet. Briljant in beeld gebracht door Geek & Poke:
Wanneer valt de vierde domino en is het ‘game over’?
Laten we eens een bijzonder simpele rekensom maken om te zien wat er zou kunnen gebeuren als een land (stel: Griekenland) niet langer aan haar financiele verplichtingen kan voldoen. Voor die rekensom gaan we er vanuit dat een grote Nederlandse bank (een zogenaamde ‘systeembank’) Grieks waardepapier heeft gekocht. Waarbij deze bank een leverage van 1 op 10 heeft (voor elke EUR 1 aan eigen vermogen heeft de bank EUR 9 aan vreemd vermogen).
Stel dat diezelfde bank voor een luttele EUR 10 miljard aan Grieks waardepapier heeft gekocht. En dat op een zonnige dag Griekenland (‘geheel onverwacht’) besluit dat ze niet langer aan haar verplichtingen kan voldoen. Waarbij Griekenland haar schuld zodanig ‘herstructureert’ dat houders van Grieks waardepapier voor 50% het schip ingaan. Wat gebeurt er dan met onze Nederlandse systeembank?
In Duitsland hebben verticals de macht al gegrepen
Op basis van de reacties van meer dan 10.000 werkzoekers in Duitsland heeft Crosswater Systems een top 10 van de meest favoriete vacaturesites samengesteld. Crosswater Systems doet hiervoor ‘exit polls’ op een groot aantal vacaturesites (in samenwerking met die sites) waarbij zowel de tevredenheid als de kwaliteit van de ervaring worden uitgevraagd.
En die meer dan 10.000 werkzoekers komen tot een zeer opvallend lijstje favorieten:
Waarbij de vetgedrukte sites vertical search engines zijn. Er is dus een 50% – 50% verdeling tussen vacaturesites en vertical search engines als het om de voorkeur van werkzoekers gaat.
