Monthly Archives: juli 2011
Monster: SeeMore is vooral bedoeld voor de buhne
Monster heeft haar drieluik van buzzword applicaties voltooid. Na de mobile apps voor iPhone en iPad en een social media app op Facebook (BeKnown), heeft Monster gisteren een cloud-based app gelanceerd: SeeMore. En wat zegt de marketing machine vanMonster over SeeMore? Het volgende:
the world’s first cloud-based semantic search and analytics platform for managing companies’ own resume databases. Built on Monster’s multi-patented, highly successful 6Sense semantic search technology, SeeMore now allows companies to search all of their recruitment resources and talent pools from one place so they can easily identify, access and match their talent.
Nou, dat is interessant. Als ik me niet vergis bieden BroadBean, Textkernel, Actonomy, MrSearch en InGoedeBanen allemaal al een vergelijkbare oplossing, alleen zonder die highly successful 6Sense semantic search technology van meer dan $70 miljoen. Wat meteen het krankzinnige kostenplaatje van SeeMore verklaart: $ 20.000 per seat per jaar. Hoor ik daar een kassa rinkelen?
Manpower Nederland onderuit?
De groei van Manpower Nederland zakt weg. Waar de Amerikanen vorig kwartaal nog een groei van 7 procent boekten, blijkt het Amerikaanse merk in het tweede kwartaal nog maar een schamele 3 procent te groeien. Dat blijkt uit de halfjaarcijfers die het bedrijf vandaag bekendmaakte. De totale (valutagecorrigeerde) omzetgroei van Manpower bedroeg 12 procent.
Morgen volgen de cijfers van het reorganiserende USG People. En in een bijzin van het persbericht waarmee de grote concurrent Randstad vandaag een forse overname bekendmaakte, stond ook iets te lezen over het eerste halfjaar van dat bedrijf.
Daarmee valt alweer een eerste peiling te maken van de temperatuur in de markt. Hoewel Manpower de winst verdubbelde en de omzet met een kwart zag groeien, blijft de brutomarge laag. Dat blijkt uit deze grafiek.
Omzet en bruto marge Manpower, Q1 2010 – Q2 2011
Randstad doet bod op Spherion
Randstad is op overnametoer. ’s Werelds derde uitzender heeft een bod van USD 771 miljoen (EUR 542 miljoen) op de Amerikaanse HR-dienstverlener SFN Group uitgebracht. SFN Group – beter bekend onder de naam Spherion – is een vooral in Noord-Amerika actieve uitzender annex detacheerder. Vorig jaar zette het bedrijf USD 2,1 miljard om.
Met de deal verstevigt Randstad niet alleen zijn positie in de Amerikaanse arbeidsmarkt; ook herovert het Diemer bedrijf zijn tweede positie in de mondiale concurrentiestrijd. De deal is dan ook zowel een klap voor mondiaal marktleider Adecco als voor de nieuwe nummer drie Manpower en kan de gongslag blijken voor een verdere wereldwijde consolidatie.
De grote vier: aantallen vacatures
Hoewel het vacaturevolume in Nederland geen last te hebben van de zwaartekracht als gevolg van de zomerdip is dat wel het geval bij de grote vacaturesite van Nederland. Overigens is er geen sprake van extreme dalingen van het vacaturevolume; bij Monsterboard is er zelfs geen impact van de zomerdip waar te nemen. Daarentegen lijkt bij Werk.nl de zomerdip te zijn uitvergroot. Maar ja, dat is Werk.nl…
Na de zomervakantie worden bij blijvend succes van BanenMatch en Jobselectie deze twee vacaturesites toegevoegd aan deze serie terwijl tegelijkertijd JobTrack het pand mag verlaten. Tenslotte lijkt deze laatste online recruitment property van Wegener (remember Spotajob?, CareerID?) onvermijdelijk richting dood op termijn of overname aan het afglijden. En zo’n site hoort natuurlijk niet langer in een top x thuis. Het betekent verder dat we binnenkort dus weer terug gaan naar een onvervalste top 5. En dat is mooi!
Carriere in Recruitment – Zoveel te doen II
De intercedent van het uitzendbureau die het na een1/2 jaar wel gezien heeft. Klantje, vacature, bemiddeling, uurloon, tariefje, en hop naar de volgende. Een herhaling van zetten die hoogopgeleiden na een tijdje zomaar beu kunnen zijn. Persoonlijk heb ik deze mensen nooit begrepen. Vorig jaar heb ik hier al een blog over geschreven. Ben toen bij QlikView aan de slag gegaan, een wereldwijde Business Intelligence Fastgrower. Een fantastische ervaring. Waar houdt Recruitment op en waar begint Inhouse Headhunting? Hoe vertaalt zich dit naar naar bijvoorbeeld LinkedIn & Twitter? Welke dynamiek is hier nieuw, welke kun je sturen, welk draagvlak is er, hoe reageren en bewegen kandidaten etc etc. Deze opdracht was 10 maanden smullen…. Lees verder…
Twitterende passpiegel?
Soms zie je in een ander marktsegment ineens een ontwikkeling die je doet beseffen hoe snel social media verweven is geraakt in onze dagelijkse activiteiten. Zoals dit persbericht waarin melding wordt gemaakt van een retail applicatie: Twitterende passpiegel praat met Facebook:
Twitteren deden de interactieve passpiegels van Nedap Retail al volop. Sinds kort is er ook een lijntje met Facebook. Wil je weten wat je vrienden vinden van je outfit? Stuur middels een druk op de knop in de spiegel direct een berichtje en een foto van jezelf rond en binnen de kortste keren kan iedereen via het populaire sociaal netwerkmedium zijn mening geven over je nieuwe look.
Nu staat de gemiddelde Gen Y of Z natuurlijk al sinds jaar en dag met een smartphone in het pashokje, dus deze passpiegel slaat als een tang op een varken. En moet eerder als een wanhopige poging worden gezien om die kleding in de winkel te laten kopen in plaats van online. En mogelijk wat data van haar klanten los te troggelen. Een achterhoedegevecht waar alleen de leverancier van die spiegel garen bij spint.
Maar diezelfde (prijs)transparantie zal uiteindelijk ook voor bedrijven een steeds belangrijker rol gaan spelen bij het vinden en binden van de juiste medewerkers. En ook daar zullen passpiegels niet de oplossing zijn.
Google+ biedt kansen voor recruitment
Als zich ergens veel mensen online verzamelen dan zijn recruiters er altijd als eerste bij om de mogelijkheden te bekijken.
Wat mij betreft is Recruitment als een paringsdans. Je draait eerst een tijdje om elkaar heen, je maakt kennis, tast elkaar af om uiteindelijk met elkaar te trouwen.
Zenden
Sommige recruiters slaan de paringsdans over en duwen meteen een vacature in je strot. Ik vraag me af of ze dit in de kroeg ook doen? Als je je voelt aangesproken dan is Google+ echt iets voor jou. Je kunt namelijk makkelijk groepen (cirkels) maken van mensen met een specialisme en vervolgens daar je passende vacature tegenaan gooien. Ik vrees alleen dat het niet echt effectief zal zijn. Als je wilt kun je de cirkels natuurlijk ook gebruiken om relevante content te delen 
Vacatures per regio: in het zuiden groeit alles door?
Ja, het is verbazingwekkend maar waar. Geen zomerdip te bekennen. Althans tot op dit moment is er geen daling van het vacaturevolume te zien. Hoewel, drie van de vier regio’s laten een daling of stilstand zien; de groei komt dit keer uitsluitend uit Zuid-Nederland. Waarmee deze regio toch maar heel Nederland in een groeistand zet. Chapeau!
Met die groeispurt is Zuid-Nederland overigens op gelijke hoogte gekomen met West-Nederland. En dat is natuurlijk een nog grotere prestatie te noemen. Of dit uitsluitend is voorbehouden tot de zomerperiode zal in de komende tijd gaan blijken. Maar ondertussen blijft het indrukwekkend.
Van iPhone naar iPad + iPod Touch
Geruime tijd geleden heb ik een iPhone gekocht, uitsluitend om er mobiele recruitment apps mee te testen. Wat overigens een nog droeviger ervaring bleek te zijn dan de reguliere online recruitment sites, maar dat terzijde. Want met de daarop volgende aanschaf van de iPad en het uit huis gaan van mijn jongste dochter besloot ik mijn iPhone aan haar uit te ‘lenen’. Zij had er wat aan en ik dacht het nog nauwelijks te gaan gebruiken; ik had tenslotte de iPad en om te bellen is er mijn ouwe, trouwe Nokia E71.
Maar aangezien de iPad voor mij geen mobiel device is in de zin dat ik het mee op pad neem, begon ik buiten de deur ineens mijn connectiviteit te missen die ik wel had met de iPhone. Soms zaten er meerdere uren tussen mijn online shots en dat leverde meerdere cold turkeys op. Niet goed… Dus heb ik sinds vandaag een iPod Touch, dankzij een tip van mijn jongste dochter die natuurlijk de iPhone niet meer terug wilde geven. Die iPod is feitelijk een iPhone zonder de belfunctie; een functie die ik toch al niet gebruikte toen ik de iPhone wel had.
En dat betekent dat ik voortaan weer continu online ben. Godzijdank, want voor informatiejunkies is het tegenwoordig not done om nieuws van een paar uur geleden tot je te nemen. Dan hoor je er echt niet meer bij.
Wat is het resultaat van CV schuiven?
Werving & selectiebureaus vinden dat ze de ‘business’ een slechte naam geven: ’CV schuivers’ zoals Sthree, Computer Futures en natuurlijk ook ons eigen Ambitious People. Toegegeven, hun praktijken zijn vanuit ethisch perspectief dubieus en soms ronduit laakbaar. Om nog maar te zwijgen van de vaak negatieve ervaringen die werkzoekers ten deel vallen. Maar dat weerhoudt bedrijven er blijkbaar niet van om zaken met ‘CV schuivers’ te doen. Vanuit bedrijfseconomisch perspectief is het op zich verwonderlijk dat werkgevers zo luchthartig lijken om te gaan met hun belangrijkste asset: de medewerker. Maar is dat ook daadwerkelijk het geval?
Wat mij brengt tot de kernvraag vanuit datzelfde bedrijfseconomische perspectief:
Is er een aantoonbaar verschil in de duur en de kwaliteit (productiviteit, output, toegevoegde waarde, etc.) van het dienstverband bij ‘levering’ van een kandidaat via een ‘fatsoenlijk W&S bureau’ ten opzichte van een levering via een ‘CV schuiver’?
Deze vraag is essentieel als we ervan uitgaan dat het resultaat telt en niet de weg ernaar toe. Wat natuurlijk ook een belangrijk onderwerp is om te behandelen, maar die zou ik graag willen bewaren voor een andere discussie.
Aangezien ‘CV schuivers’ meestal het lijdend voorwerp zijn, wil ik met name deze partijen uitnodigen om inhoudelijk te reageren. Ik ga er hierbij gemakshalve vanuit dat de ‘fatsoenlijke W&S bureaus’ in voldoende mate hun stem laten horen. Stel me dus niet teleur, please…
