Monthly Archives: juli 2011
Wat gaat de herfst voor Amerikaanse uitzenders brengen?
De Amerikaanse uitzendmarkt is in het eerste halfjaar van 2011 gegroeid als we de index van de American Staffing Association (ASA) mogen geloven. Die groei is echter zeer beperkt gebleken, zeker in vergelijking met dezelfde periode in 2010. Als gevolg van de rampzalige ontwikkeling op de Amerikaanse arbeidsmarkt is het ook nog eens de vraag of deze groei niet uitsluitend te danken is aan een ‘vervangingsvraag’. Waarbij de vervanging bestaat uit een verschuiving van vaste naar uitzendbanen:
ASA: Uitzendindex over de eerste 27 weken, 2008 – 2011, (index = 100 voor week 24 van 2006)
De wedergeboorte van Olympia Uitzendbureau
Uitzendbedrijf Olympia Nederland is weer terug van weggeweest. De vorig jaar door huisbankier NIBC aan de boedel van de failliete Olympia Flexgroup onttrokken Nederlandse dochter heeft een nieuwe balans. Uit de eind juni gedeponeerde jaarstukken valt op te maken dat het de franchiseformule sinds het faillissement van de Flexgroup goed vergaat.
Olympia Nederland zette vorig jaar EUR 230,9 miljoen om – bijna 30% meer dan in 2009 en een omzetrecord voor het franchisebedrijf. Het gaat de zesde uitzender van Nederland voor de wind sinds het in handen is van zakenbank NIBC. De nettowinst bedraagt EUR 6,3 miljoen. Volgens het jaarverslag was 2010 voor Olympia dan ook ‘haar beste jaar ooit’.
Omzet Olympia Nederland 2001-2010 (in miljoenen EUR)
Maar hoe zit het met de schuldenlast aan zakenbank NIBC?
Fraaie plaatjes in Jobvite rapport
Een zeer fraai vormgegeven rapport van Jobvite waar, hoe kan het ook anders, de loftrompet over social recruitment wordt getuit. Waarbij Jobvite de data bijzonder fraai en inzichtelijk weet voor te schotelen. Al deze grafieken goodness moet je zelf maar op je gemak bekijken; onderstaande grafiek heb ik eruit gelicht omdat ze de huidige social recruitment hype wel heel fraai weergeeft:
Jobvite: Social Recruiting Survey Results 2011
Het zou zeker helpen als de meeste bedrijven iets meer tijd geld en energie aan hun eigen wervingssites zouden besteden. Want uiteindelijk komen de meeste werkzoekers daar terecht. En dan is de ervaring nog altijd even slecht als daarvoor. Met of zonder extra investeringen in social media…
Jobbird gaat op 31 augustus live
De pagina waar VacatureCompas de lancering van een nieuwe vacaturesite op 15 juli aankondigde, is verdwenen. In plaats daarvan verwijst deze pagina door naar Jobbird.com, de nieuwe vacaturesite van Jan-Peter Cruiming (oprichter van Nationale Vacaturebank). Navraag bij Cruiming leert dat de site overigens niet op 15 juli maar pas op 31 augustus live gaat. In de komende weken gaat er vooral getest worden aan de site die door Atos Origin is/wordt gebouwd. Van een rustige livegang in de zomervakantie zal dus geen sprake zijn.
De internationale ambities maken Jobbird, voor zover mij bekend, tot de eerste gratis vacaturesite die zich niet tot een enkel land beperkt. Waarmee de site het gaat opnemen tegen partijen als Monster, Careerbuilder en The Network. Bepaald formidabele competitie met zeer diepe zakken.
Het verschil moet dus worden gemaakt met gratis vacatureplaatsingen en gratis toegang tot de CV database. De vraag is natuurlijk of dit verschil door werkgevers voldoende aantrekkelijk wordt gevonden om Jobbird te omarmen. Tenslotte is gratis leuk, maar dan rijst automatisch de vraag: komen de werkzoekers wel in voldoende aantallen op de site af?. En daar zit het potentieel blokkerende kip-ei probleem.
LinkedIn sluit de discussie
In de discussie – die niet alleen op dit blog gevoerd wordt, maar vooral door LinkedIn zelf steeds aangewakkerd wordt – of LinkedIn een social network is of een jobboard konden de geleerden het maar niet eens worden. LinkedIn zelf zei – bijvoorbeeld tegen mij tijdens een telefonische productpresentatie – dat ze geen jobboard zijn, maar dat mensen om allerlei redenen naar LinkedIn komen, bijvoorbeeld om in contact te komen met klanten of leveranciers. Beursanalisten die LinkedIn hogere waarderingsgrondslagen gaven dan bijvoorbeeld Monster waren het daarmee eens.
Aan de andere kant stonden critici, Marc Drees voorop, die steeds beweerd hebben dat LinkedIn ‘just another jobboard’ was en steeds meer erodeerde naar een ordinaire vacaturebank men een CV database.
In deze discussie is nu een einde gekomen, gezien de nieuwste banner van LinkedIn zelf die vanmorgen op mijn scherm verscheen. (plaatje: zie beneden) Ze vergelijken zichzelf met ‘other job boards’. Voor kandidaten en vacatures moet je naar LinkedIn (althans volgens LinkedIn, je mag ook naar Monster) om in contact te komen met anderen voor het delen van kennis, danwel contact aanhalen of onderhouden moet je naar Facebook. Of Hyves ofzo.
Discussie gesloten?
ABU: er is weer enige hoop!
Vandaag kwam de ABU met het resultaat van de uitzenduren over periode 6 (week 21 – 24) van 2011. En wederom is een groei te noteren ten opzichte van dezelfde periode in 2010:
In periode 6 (week 21 – 24) groeide het aantal uitzenduren met 6% en de uitzendomzet nam ook toe met 8% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
En dat is een positief signaal, vergeleken met het vrijwel anemische groeiresultaat van periode 5. Deze keer is er daadwerkelijk groei ten opzichte van dezelfde periode van vorig jaar te melden; een periode die zelf ook al licht groeide (zij het ten opzichte van een krimp van 25% in 2009). Er is dus redelijke groei op redelijke groei te meldein in periode 6 en dat is zonder meer positief.
Vacatures per regio: nu over de afgelopen 4 jaar
De volle eerste week van de zomervakantie toont zijn effect in de vacaturecijfers van de regio’s. Maar dat effect is maar zeer beperkt en lijkt zich te concentreren op West-Nederland. Dat is de enige regio die duidelijk inzakt als gevolg van de zomerdip. Hoewel ook Oost-Nederland een week zomervakantie achter de rug heeft is daar nog geen krimp te bespeuren.
Vanaf deze week worden de cijfers over de afgelopen vier jaar (in plaats van de afgelopen drie jaar) getoond. En daarbij valt direct op dat we het in 2011 bepaald niet slecht doen in vergelijking met 2008. Sterker nog, we doen het verdomde goed!
En hoe gaat het met ons fraaie Eurolandje?
Een vraag die zeer eenvoudig kan worden beantwoord met deze weergave van de FD site van vanochtend:
De belangrijkste resterende vraag is natuurlijk: wanneer valt dit kaartenhuis definitief in elkaar?
Wat meteen een serie aan vervolgvragen oproept, maar wat ik graag zou willen weten is: wat gaat deze implosie betekenen voor de arbeidsmarkt?
Specialist of generalist
Grip krijgen op het denkproces van de kandidaat kan je enorm veel voorsprong geven. Het is natuurlijk de uitdaging om dit zo helder mogelijk te krijgen met inachtneming dat veel kandidaten verschillen.
Hoe kunnen we onderzoeken wat een gemiddelde kandidaat doet en denkt op het moment dat hij/zij een baan zoekt?
