Monster heeft een Rolodex met veel klanten. Dat is tof. Niet tof is dat Monster’s klanten na het verschijnen van een blogje, een jaar of zes geleden, vraagtekens zijn gaan plaatsen bij Monster’s toegevoegde waarde.

Enter Randstad. Voor een prikkie kan Randstad haar groei aan de overkant eindelijk aanzetten, leveraging Monster’s multiple distribution channels.

Randstad heeft nu dus een Rolodex. Een verstandige koop, als je het mij vraagt. De vraag die overblijft is [how to]

develop new and innovative capabilities.

In ieder geval niet met holle frasen als

shared vision for the global job industry, which is rapidly transforming as a result of technology advances.

Een frase is hol als het tegendeel absurd is. Vergelijk:

the global job industry, which is not transforming at all as a result of a technology standstill.

Alhoewel, Monster…

De vraag is dus hoe Randstad afkomt van de bestaande spullenboel van Monster. Monster als aparte entiteit laten bestaan is alvast een goed begin.