Laden

Dirk Goossens


Dirk Goossens
Dirk Goossens is directeur/eigenaar van Sollicity. Sollicity levert sinds 2007 arbeidsmarktinfrastructuur aan onderwijs, (semi)overheid, bedrijven vanaf duizend werknemers en specialistische bedrijven met bewezen arbeidsmarktfrictiereducerende werkwijzen. Daarnaast bestuurt hij met Arno Bouwens Inzet Innovatie / JobXS, is hij lid van applied science board Knowvium en blogt hij op niet altijd even heldere wijze voor Recruitmentmatters. Dit laatste vanuit het perspectief en het belang van de werkzoeker.

Samengevat door Linkedin



En toen zag ik dus dit:

En toen dacht ik: dat gaat ‘m niet worden; algoritmen kunnen veel; in natuurlijke taal samenvatten van idiosyncratische profielen kunnen ze niet.

En toen zag ik dus dit:

Veel op aan te merken, maar veel, veel beter dan enige zelfomschrijving uit eigen koker. Knap.

Ambassades als entree voor het bedrijfsleven



Opdracht aan onze ambassadeurs
Ambassadeurs en ambassadrices zijn onze vertegenwoordigers in het buitenland. Maar niet altijd. Eén maal per jaar komen zij bijeen bij elkaar om ontwikkelingen in Nederland, het beleid van de regering en de belangrijkste punten voor het nieuwe jaar te bespreken. De Ambassadeursconferentie is een belangrijk instrument om de Nederlandse belangen in het buitenland met één stem uit te dragen. Hans de Boer voegde daar dit jaar een opdracht aan toe: laat de ambassade entree zijn voor het bedrijfsleven, let’s bring Dutch solutions to global challenges. Mooi.

Boter bij de vis
Maar hoe doe je dat in de praktijk? Hoe ben je als ambassade entree? Hoe help je Nederlandse bedrijven in buitenlandse markten? Hoe breng je, om te beginnen, Nederlandse bedrijven in contact met Nederlandse ambassades? Goeie vragen. Het antwoord? Organiseer een bedrijvendag als de ambassadeurs toch in Nederland zijn. Laat onze gouvermentele ambassadeurs eens non-gouvermenteel ambassadeur zijn voor zichzelf. Zou zoiets nuttig zijn?

(meer…)

Lees verder

We blijven langer bij dezelfde baas



Liefhebbers van fictie komen er bij publicaties over de arbeidsmarkt bepaald niet bekaaid vanaf. Liefhebbers van feiten hebben dan ook baat bij zorgvuldige selectie van wat te lezen.

En deze liefhebbers hebben vandaag geluk, want onderstaand treffen ze een onderzoek aan van Paul de Beer, Henri Polak hoogleraar voor arbeidsverhoudingen UvA-AIAS en directeur Wetenschappelijk Bureau voor de Vakbeweging. Voeg de inhoud van dit rapport toe aan je basiskennis van de arbeidsmarkt.

Waarom? Professor de Beer geeft liever aandacht aan vrouwen dan aan robotisering en heeft daar goede argumenten voor. En daar blijft het niet bij. Hij neemt je mee naar de toekomst door tien trends met je te delen. Natuurlijk, het is een feit, elk toekomstig feit is fictie, ook de toekomstige feiten van eminente wetenschappers, maar wel oneindig veel feitelijkere fictie dan veel momentaan voor feiten versleten fictie. Dus, zoek een rustig plekje, klik op het plaatje en spel het rapport.

Machineleren kost tijd



Tijd is schaars. Je hebt waarschijnlijk minder dan 100 jaar te besteden. Als je meer tijd nodig hebt dan kun je tijd van anderen kopen. Hoe? Je plaatst een vacature, betaalt iemand salaris en krijgt daar tijd voor terug. Tijd is geld.

Als je snel rijk wilt worden dan kun je beter tijd stelen dan kopen. Dat is heel eenvoudig. Je belooft mensen de tijd van hun leven met een droombaan. Vul een profiel in, zeg je, van jouw machinelerengedrevenmatchingsapplicatie en wacht op succes. Gebruik de profielen vervolgens om ze herverpakt door te verkopen.

Niets mis mee, dromen verkopen. Behalve dan als je verborgen kosten rekent. In de reisbranche zijn deze aangepakt. In de recruitmentbranche is dit fatsoen nog niet doorgedrongen. Marc Drees doet er evenwel wat aan. Hij spreekt machinelerengedrevenmatchingsapplicatieboeren als jij aan op je fatsoen.

Jok niet tegen gebruikers, zegt hij. Wees eerlijk over hoeveel tijd ze kwijt gaan zijn met het oplepelen van hun gegevens. Als ze met die voorkennis je applicatie links laten liggen dan verkorten ze jouw pijnlijke gang naar de deathpool, kwartjesvinder.

Goed bezig, Marc.

Het Arbeidsmarktverlanglijstje 2016



Het Arbeidsmarktverlanglijstje is een twitter-initiatief van de Tilburgse arbeidsmarktprofessor Ton Wilthagen.

sinterklaas

Beste Sint en Piet,

De arbeidsmarkt is belangrijk voor organisatie & mens

daarom sturen wij jullie deze lange wens

Er is ten aanzien van werk marsepijn en pepernood

spanning tussen vraag en aangebood

Onze lijst kent voor- en tegenstrijd

maar dat is een teken van uh … deze tijd

CBS zegt dat 502.000 mensen t zonder werk moeten doen,

volgens ons zijn het er meer dan 1,7 miljoen

Inclusiviteit, hoe staat het ermee?

het kan altijd beter, pas dan zijn we tevree

Meer werkgevers die kijken naar mensen met een beperking

niet als last maar als een versterking

Als gemeenten ook P-wetters detacheren

dan zullen ze sociaal ondernemen flink kunnen stimuleren!

En met herwaardering van de kennis van de SW

gaat ook de P-wet stukken langer mee

Lees verder…

Het Arbeidsmarktverlanglijstje is een twitter-initiatief van de Tilburgse arbeidsmarktprofessor Ton Wilthagen (@wilthagen), die ook verantwoordelijk is voor de eindredactie. Input op rijm voor het lijstje is (op persoonlijke titel) geleverd door: Fons Leroy, Rob Witjes, Katinka van Brakel, Jean-Paul Biever, Charissa Freese, Mariëlle Brink, Carmen de Jonge, Aukje Smit, Michel van Smoorenburg, Robbert Coenmans, Ronald Dekker, Pascal Besselink, Britt Brackenie, Huib van Olden, Erik de Ridder, Monika Sluga, Jan-Jaap de Haan, Paul Ulenbelt, David van Swol, Aart van der Gaag, Eliane Hendrikszen, Ron van Baden, Mariëtte Amsing, Mendy van der Gaag, Cees Bakker & Ton Vermin, Jurriën Koops, Paula Anguita, Fedde Monsma, Fred IJpma en Gerald Ahn. Disclaimer: niet alle contribuanten staan per se achter de gehele tekst. Met veel dank aan Cedris voor het plaatsen van het Arbeidsmarktverlanglijstje op de website. De vorm is ludiek, de boodschap serieus!

Stem op de Broekriem



Beste Dirk recruitment matters lezer,

Nadat ik 4 jaar geleden als bouwkundige werkloos thuis kwam te zitten, heb ik met 2 vrienden Stichting DeBroekriem opgericht. Inmiddels is DeBroekriem uitgegroeid tot een landelijke beweging die jaarlijks ruim 500 netwerkbijeenkomsten organiseert voor een community van 5000 werkzoekenden. Als aanjager en community-manager ben ik inmiddels fulltime bezig om te zorgen dat we meer impact maken om zo nog meer mensen te helpen.

Dankzij de inzet van een team van 100 vrijwilligers vinden elke maand zo’n 50 mensen een nieuwe baan! De vrijwilligers van DeBroekriem zijn nu genomineerd voor een landelijke vrijwilligersprijs van het ministerie VWS. Om hen te bedanken voor hun inzet, wil ik jou – en je netwerk – graag vragen om een stem uit te brengen zodat ze een kans maken op de publieksprijs.

Stemmen duurt slechts 10 seconden en kan via http://www.vrijwilligersprijzen.nl/

Pieter Vermeer

Carerix roadshow ticket Bonanza



Jawel, Recruitmentmatters heeft Carerix over weten te halen twee tickets ter beschikking te stellen voor de Carerix Roadshow 2016 aan de Recruitmentmatters lezers die met een getal als reactie onder dit bericht het dichtst in de buurt komen van het reeds gekozen winnende getal.

schermafbeelding-2016-09-27-om-13-35-59

Epiloog
De winnaars zijn bekend. Marcel is met grote afstand tot de nummer twee eerste geworden. Michel heeft ondanks zijn grote afstand tot de nummer één de tweede prijs in de wacht gesleept. De prijswinnaars zijn op de hoogte gesteld. Hiermee komt Carerix roadshow ticket Bonanza tot een eind. Wat een avontuur!

Ihaterecruiters, loud but laudable



schermafbeelding-2016-09-19-om-14-10-09So now there’s Ihaterecruiters (a peculiar, selfdisgratulatory name). Ihaterecruiters wishes to connect applicants to startups. A nice new niche. They promise finding your dream job will be infinitely easier, by applying alchemy.

This promise is, of course, ludicrous, as the effort required to join their community is not infinitesimal. In contrast, probably, to the chance Ihaterecruiters will land you your dream job. But let’s zoom past this horribly old fashioned bloating and focus on what they offer:

By honesty and transparancy we try to make the startup world a better place.

That sounds übergreat, but will they adequately land normal people normal jobs? Let’s probe the extent of their transparency:

Do they:

  • List their ‘vast network of high potential startups’? No. We’ll have to take their word for it.
  • Show how many vacancies they offer in exchange for my subscription? No. We’ll have to hope for the best.
  • Tell me who they are? No. We’ll have to hope they fix the link on their site.
  • Try and kill me after they land me? Yes. They bring cake. Refined sugar kills. Can’t they cater quiche to this niche?
  • Disclose how they make money? Yes. They let your employer pay while you stay.

Firstly, we have our own in-house clients that approach us for embedded recruiting as their company grows. And secondly, we earn money through pay-as-they-stay. We believe it’s our responsibility to share the ups & downs of finding your perfect job. When we secure your dream role, we invoice our SaaS-like fee to the client on a monthly basis over a period of 20 months. And here’s the kicker, we stop invoicing them if and when you leave, no questions asked.

Ihaterecruiters bills tenure related. This is laudable. Are there still recruiting agencies getting away with not doing this?