Laden

Dirk Goossens


Dirk Goossens
Dirk Goossens is directeur/eigenaar van Sollicity. Sollicity levert sinds 2007 arbeidsmarktinfrastructuur aan onderwijs, (semi)overheid, bedrijven vanaf duizend werknemers en specialistische bedrijven met bewezen arbeidsmarktfrictiereducerende werkwijzen. Daarnaast bestuurt hij met Arno Bouwens Inzet Innovatie / JobXS, is hij lid van applied science board Knowvium en blogt hij op niet altijd even heldere wijze voor Recruitmentmatters. Dit laatste vanuit het perspectief en het belang van de werkzoeker.

Working with the Russians



Nu recruiters schaars zijn en de invloed van Rusland met de dag overvloediger draag ik graag mijn steentje bij aan het ronselen van hoogopgeleide stagiairs die bereid(!) zijn in Rusland werkervaring op te doen van onschatbare waarde. Ben jij zo iemand? Ken je haar of hem? Reageer dan snel, in ieder geval voor 10 mei.Letter to Universities_Spring_2017

Peter Hein van Mulligen CBS’er van het jaar



schermafbeelding-2016-09-15-om-10-03-20

Met grote afstand tot de nummer twee is Peter Hein van Mulligen vandaag door mij verkozen tot CBS’er van het jaar 2016. Als hoofdeconoom en begenadigd twitteraar legt hij onvermoeibaar contact tussen CBS en de buitenwereld. Peter, van harte gefeliciteerd! De prijs, honderd euro, gaat naar een door jou te kiezen vestiging van Dress for Succes.

Mensen die van Mulligen niet kennen kunnen hieronder genieten van een bloemlezing van de tweets die Mulligen publiceerde tijdens je vakantie: beknopt, informatief, leesbaar, behulpzaam, uitgesproken, humorvol en zonder ontzag voor heilige huisjes.

(meer…)

Lees verder

Aan de schandpaal: KPN



Leeftijdsdiscriminatie in vacatures is in Nederland verboden. Toch gebeurt het. Vaak. Meestal door recruiters die denken dat de wet niet geldt, niet op hen van toepassing is of niet op hun vacature van toepassing is. Hieronder 4 toppen 3 van bedrijven die zich met hun vacatures ongegeneerd richten op jongeren. KPN spant de kroon (pun very much intended) door vaak te discrimineren en op wijzen velerlei.

Pas afgestudeerd

1 BAS
2 gemeente Groningen
3 Unilever
(8) KPN

Starter op de arbeidsmarkt

1 KPN
2 Axians
3 Koninklijke BAM Groep nv

Young professional

1 Hamilton Bright
2 Den Haag Cares
3 Sogeti
(4) KPN

Jong talent
1 Bijenkorf
2 ABN AMRO
3 L’Oréal

Top van de ijsberg

De roep om jeugdige sollicitanten onder water en tussen de regels door is breder en dieper dan je denkt. Je zou denken dat de wet aan duidelijkheid te wensen overlaat. Quod non. Neem nou “pas afgestudeerd”. Het college voor de rechten van de mens zegt erover:

De aanduiding “pas afgestudeerd” maakt onderscheid naar leeftijd omdat de groep pas afgestudeerden vooral uit jongeren bestaat. Dit is in principe niet toegestaan. Onderscheid maken mag alleen als u er een goede reden voor heeft.

Waarbij heel graag willen discrimineren op leeftijd natuurlijk niet geldt als goede reden.

Oplossing

Lasting, die wetgeving, hoor ik je denken. Dat valt mee. Voorzie je vacature van de tekst “Deze vacature staat open voor alle leeftijden” en je bent off the hook. Wil je absoluut zeker zijn van je zaak doorloop dan de checklist.

Innovatiebanen



innovatiebanen_logo_1

In de serie recruitment prevention vandaag: Innovatiebanen.

Heb je een innovatief idee om je eigen baan te creëren? Heb je kwaliteiten, vaardigheden of ene netwerk waar een werkgever omzetgroei of kostenbesparing kan realiseren?

Innovatiebanen is een stichting van het type banenpool (gericht op het creëren van nieuwe werkgelegenheid middels het initieren, implementeren en faciliteren van innovatieve arbeidsmarktconcepten) en helpt werkzoekers ambitie formuleren en waarde bewijzen bij bedrijven, door innovatieve ideeën aan te dragen, bijvoorbeeld. Als het lukt krijgen ze salaris. Als het niet lukt niet en vallen ze terug op hun uitkering. Een soort omgekeerd ambition admission system.

(meer…)

Lees verder

Sciomino, bedankt.



In de serie ‘recruitment prevention’: Sciomino.

Sciomino begon zes jaar geleden zeer ambitieus: voor eens en altijd ontsluiten van kennis en vaardigheden in organisaties:

Sciomino onderscheidt zich van andere social media tools doordat zij niet primair is gericht op het ontsluiten van dialoog en uitwisseling van (soms) oppervlakkige feitjes. Het richt zich juist richt op het delen van kennis, ervaringen en vaardigheden van medewerkers.

Intermediairs konden wel inpakken:

Het internet is te groot geworden en iedereen is te vindbaar. Als je in die opvatting van de bemiddelingsrol blijft hangen word je voorbij gestreefd, niet alleen door ons, maar door veel meer platforms.

Schermafbeelding 2016-09-02 om 10.59.39

 

Het is ironisch dat het onderschatten van de rol van menselijke bemiddeling Sciomino fataal is geworden. Het bijhouden ván kennis en vaardigheden en het zoeken ernáár kost werknemers moeite zonder gegarandeerd resultaat. Menselijke bemiddeling is dan, als een zoektocht faalt, van nut. Deze kan de transactie die de medewerker zocht alsnog laten slagen waar het systeem het liet afweten.

Daar ligt de meeste kans een mens een app meermaals te laten gebruiken. Daar ligt altijd de sleutel tot succes in e-recruitment: zorg ervoor dat iemand na het eerste gebruik vrijwillig terugkeert naar je app. En daarbij is alles toegestaan, zelfs inzet van de menselijke bemiddelaars die je overbodig probeert te maken.

Laten we hopen dat Timebox dit adresseert. De heren erachter beschikken over voldoende kennis en vaardigheden om online recruitment te voorzien van een juweeltje. Als het ze lukt de administratieve lasten laag te houden (koppelen, koppelen, koppelen) en menselijke ondersteuning slim in te bedden dan zit het wel snor.

UWV werft en weert wéér werklozen



logo-uwvDiscriminatie is verboden. Bovendien is het slecht. In vacatures op leeftijd selecteren is een veelvoorkomende vorm van discriminatie. Dat is dus verboden. Tenzij je de zin

Dit is een vacature voor jongeren van 18 tot 27 jaar in het kader van de ‘Aanpak jeugdwerkloosheid’

erbij zet. Dan is het niet verboden. Wel is het dan natuurlijk nog steeds slecht. Zeker op de manier waarop UWV het doet bij de werving van trainees. Drie argumenten illustreren dit. Lees maar mee.
(meer…)

Lees verder

5 recruitment tips uit de wetenschap



Unknown

Een van de vele, vele zegeningen die de Europese commissie op ons allen heeft doen nederdalen is een gedragscode voor recruiters van wetenschappelijk personeel. Om niet wetenschappers iets terug te laten zien van het belastinggeld dat hieraan gespendeerd is vat ik hieronder deze code samen in vijf tips. Doe er je voordeel mee!

Formuleer de opdracht breed en het aanbod smal

Beschrijf de functie niet tot in detail. Dat werpt drempels op. Geef een brede omschrijving van de gevraagde kennis en competenties. Beschrijf werkomgeving, arbeidsvoorwaarden en ontwikkelmogelijkheden specifiek. Dat geeft sollicitanten een goed beeld van de organisatie.

Selecteer eens een ander

Mensen nemen het liefst een soortgenoot aan en dat gaat vaak ten koste van de organisatie. Zorg ervoor dat je mensen met verschillende achtergronden betrekt bij de selectie. Een divers selectieteam vergroot de kans op een divers personeelsbestand. Een divers personeelsbestand vergroot de productiviteit.

Val niet over een gat in een cv

Een gat in een cv wijst niet per se op een probleemsollicitant. Zie het als een potentieel waardevolle bijdrage aan de professionele ontwikkeling van de sollicitant. Althans, geef de sollicitant de kans het als zodanig toe te lichten. Een jaar mantelzorg, stage in het buitenland, gevangenisstraf, sabbatical, pensioen, het mag er niet toe leiden dat de beste kandidaat afvalt.

Laat je niet overbluffen

Een sollicitant die bij gereputeerde bedrijven heeft gewerkt of al lang in een functie actief is verdient geen streepje vóór, het gaat erom wat hij of zij in zijn of haar mars heeft, niet om het of de palmares. Vraag dus niet om jarenlange ervaring in de functie van een openstaande arbeidsplaats.

Wees betrouwbaar

Sollicitanten informeer je vooraf over het sollicitatieproces. Geef mensen de tijd om te reageren op je vacature. Hanteer realistische doorlooptijden. Ook als je al iemand op het oog hebt. Wanneer krijgen ze iets te horen? Van wie? Afvallers informeer je over de sterktes én zwaktes van hun sollicitaties. En niet voor de vorm, maar eerlijk.

Tot slot

Dat was het. Althans, hier laat ik het bij. De gedragscode noemt ‘public awareness activities’ nog als een pre voor solliciterende wetenschappers, maar populair doen mag naar mijn onbescheiden mening nooit een selectiecriterium zijn bij het aannemen van onderzoekers. Bij het werven van talent sourcers mag dat wel.