Laden

Dirk Goossens


Dirk Goossens
Dirk Goossens is directeur/eigenaar van Sollicity. Sollicity levert sinds 2007 arbeidsmarktinfrastructuur aan onderwijs, (semi)overheid, bedrijven vanaf duizend werknemers en specialistische bedrijven met bewezen arbeidsmarktfrictiereducerende werkwijzen. Daarnaast bestuurt hij met Joes van Dijk Inzet Innovatie / JobXS, is hij lid van applied science board Knowvium en blogt hij op niet altijd even heldere wijze voor Recruitmentmatters. Dit laatste vanuit het perspectief en het belang van de werkzoeker.

Monsterboard omarmt de AVG



25 mei 2018 ligt voor veel bedrijven nog ver, ver in de toekomst. Niet voor Monsterboard. Na mij een jaar of tien met rust gelaten te hebben greep Monsterboard de naderende privacy richtlijn aan mij te waarschuwen voor verlies van mijn account én om me aan te zetten mijn persoonsgegevens aan ze te beschikbaar te stellen voor een niet te bepalen extra periode.

Goed
Monsterboard weet dat de AVG bestaat en handelt ernaar.
Dit is de eerste e-mail die ik binnenkreeg van een vacaturesite.

Verbeterpuntje
Geef in de e-mail aan wat ‘niet actief’ inhoudt.
Moet ik direct mijn auto aan de kant van de weg zetten om in te loggen, of heb ik nog heel even de tijd?

Ideaal zou zijn
Als Monsterboard aangeeft welke informatie ze van me heeft opgeslagen en aan wie ze die informatie verkocht heeft.
Als Monsterboard aangeeft of mijn gegevens knevelgeorderd gerekruteerd zijn om Amerika weer groot te maken.

Textkernel conference ticket bonanza



640x320 event imageJawel, met de belofte dat ík niet zou komen heeft Recruitmentmatters Textkernel over weten te halen een gratis ticket ter beschikking te stellen voor Conferentie: Intelligent Machines and the Future of Recruitment aan de Recruitmentmatters lezer die met een getal als reactie onder dit bericht het dichtst in de buurt komt van het reeds gekozen winnende getal. De twee lezers die er daarna het dichtst bij zitten ontvangen 25% korting op hun ticket.

STIJF (senior talent in je funnel)



Carriere raketOudere werknemers zijn productiever dan jongeren, maar minder gewild. Dit is deels te verklaren door angst voor ouderdomsgebreksgerelateerde langdurige uitval. Deels is het te verklaren door discriminatoire predeselectie. En voor dit laatste vraagt MKB Nederland in partnerschap met ABU, NBBU en UWV aandacht met de campagne STIJF (senior talent in je funnel).

Het is goed dat inzet van ouderen aandacht krijgt, want er is veel economische groei te behalen door ouderen hun steentje bij te laten blijven dragen en nog méér maatschappelijk geluk.

 

Drie quick wins in de aanpak van spijbelende ouderen


 

Aandacht alléén gaat de inzet van ouderen natuurlijk niet duurzaam op peil brengen. Een veelbelovende oudere in je funnel verplicht je nog niet tot aanname. Wel tot onderbouwing van de afwijzing. En dat is winst. Mits het niet ten koste gaat van inspanningen om je senior talents in dienst te houden. In dat geval is STIJF niets meer dan gratuite funnel greenwashing.

Corporate recruiters laten 90% van de talenten links liggen



DONTSTEALCOOKKILLFISHPOSTER-1-ATLogoGlen Cathey, talent expert, is er duidelijk in.  De meeste bedrijfsrecruiters laten 90% van de mogelijk geschikte toekomstige medewerkers volledig links liggen. Dat komt doordat ze wachten tot een persoon belt. Ze plegen geen acties van binnen naar buiten. Ze zijn eigenlijk een soort kruising tussen een receptionist/telefonist en een keuzemenu.

Gelukkig is dit minder erg dan het lijkt, want potentiële werknemers benaderen, daar heb je een totaal ander beroep voor, talentbronner. Schaam je niet als je dat niet wist, want talentbronners zitten over het algemeen diep weggestopt in de organisatie.

(meer…)

Lees verder

Kleine bedrijven aanjagers van de arbeidsmarkt



Claim

Jobfeed claimt dat bedrijven met minder dan tien werknemers twintig procent van alle vacatures plaatsen. Jobfeed kijkt echter alleen naar advertenties, niet naar onvervulde arbeidsplaatsen. Het is dus goed dit getal in perspectief te plaatsen. Volgens het CBS plaatsen bedrijven met minder dan tien man personeel twintig procent van de vacatures. Hm. De bewering van Jobfeed blijkt verifieerbaar (en is daarmee natuurlijk direct minder informatief).

Conclusie

Bedrijven met minder dan tien werknemers, daar werken ongeveer twee miljoen werknemers. Van een beroepsbevolking van acht miljoen vormen zij een kwart, wat je zou kunnen doen verwachten dat ze een kwart van alle vacatures voor hun rekening nemen. In werkelijkheid plaatsen ze twintig procent, twintig procent minder dan een kwart. Maar, van de twee miljoen mensen werkzaam in bedrijven met minder dan tien werknemers werken er een miljoen als eenpitter. Zij plaatsen bar weinig vacatures. Wat resteert is dat kleine bedrijven polyposters zijn en aanjagers van de arbeidsmarkt. Wacht. Ja, hier komt de infographic.

infographic_q1_2016png

 

Josh Bersin zet talent management bij grof vuil



a
Josh Bersin, van Bersin by Deloitte, is wereldkampioen in het meten van personeelszaken, maar toch heel aardig. Op Linkedin beschrijft hij hoe het begrip carrière de afgelopen tien jaar uiteengereten is. En hoe je daar als bedrijf mee om kunt gaan. Zeer interessant als het onderwerp je interesseert.

Nog interessanter – en een onderwerp dat eenieder zou moeten interesseren – is dat Josh eindelijk naar me geluisterd heeft en talent management bij het grof vuil plaatst:

Typically HIPO pools become sacrosanct lists and people are secretly identified, put on special lists, and they get oversized opportunities for development and growth. In many companies they become the “new elite” or the “new leaders” of the company over time, even if their skills or abilities become out of date.

Hij zegt het echt. Talent management creëert incompetente leiders. Een dapper statement dat veel van zijn HR-shelfware klanten hem niet in dank af zullen nemen. Well done, Josh.