Een stap van een Giant. Recruiters opgelet?

Een klein jaar geleden beschreef ik de “The Battle of the Giants”.  Ook al zijn wij hier op Recruitmentmatters onszelf opnieuw aan het uitvinden, de strijd van de Giants gaat voor. In ons kleine kikkerlandje zijn we in de ban geweest van Prinsjesdag en de recruiters misschien in de ban van de vraag wanneer Google Jobs naar Nederland komt. Voor de Giants is het-dit gerommel in de marge. “Een stap van een Giant. Recruiters opgelet?” verder lezen

Algoritmes zijn net zo racistisch als mensen in recruitment

Guido Rosa/Getty Images/Ikon Images

Recruitment en HR krijgen steeds meer te maken met algoritmes. Mijn klanten maakten dan ook steeds meer gebruik van algoritmes in de afgelopen 10 jaar,zowel direct als indirect. Efficiëntie maar ook vaak de wens van effectiviteit zijn drijfveren om nieuwe ontwikkelingen te volgen en om ermee te experimenteren. Bij de innovatietrajecten waarbij ik betrokken was en nog steeds ben, zag ik vaak dat experimenten veranderingen in het werk zetten en zo de continuïteit van de organisatie borgen. Helaas worden ook veel aannames over nieuwe technieken voor zoete koek geslikt, soms door de resultaten smakelijker gemaakt en vaak is de wens de vader van de gedachte. “Algoritmes zijn net zo racistisch als mensen in recruitment” verder lezen

The Battle of the Giants

De arbeidsmarkt bemiddeling krijgt steeds meer te maken met de ontwikkelingen op gebied van IT, Big Data en internet. Recruitment Matters liep altijd voorop bij het volgen van deze ontwikkelingen.  Ondanks dat er minder wordt gepubliceerd op Recruitment Matters (RM) zijn er de afgelopen zes maanden toch een aantal blogs verschenen waar Google absoluut een rol speelde.  “Google for Jobs” was zondermeer 1 van de belangrijkste nieuws onderwerpen van de afgelopen zomer binnen onze branche. Google is dan ook de eerste Giant die ik op het strijdtoneel introduceer. Maar er zijn er meer. “The Battle of the Giants” verder lezen

Omdat de klanten het willen gaat het weer om mensen

Vertrouwen in de toekomst: dat is de boodschap van het regeerakkoord.  Vanaf pagina 22 weten we wat dat voor de arbeidsmarkt gaat betekenen. Langzaam verschijnt ook op internet wat de experts van de plannen voor de arbeidsmarkt vinden. Vragen als ”Is het goed?” of liever ”goed voor de ZZP’ers, werkgevers, werknemers, uitzendkrachten en uitzendbranche?” of welke belangen dan ook, passeren onze beeldschermen de laatste dagen.  In de week dat dit vertrouwen in de toekomst het nieuws over de economie in zijn greep had was er ook SLIM! Het Flexevent 2017 (zoals de organisatoren het noemen).

SLIM!, georganiseerd door Artra en DIRECT Payrolling, is bedoeld om de deelnemers kennis bij te brengen. En deze keer voornamelijk kennis over de kandidaatszijde van het uitzendwerk. Het uitzendbureau als recruiter. Sandor Lokenberg ging in op de sourcing-technieken met behulp van het internet en Peter Reddering ging in op de algemene patronen die we op dit moment op internet zien. Wat er ook aan kennis werd opgedaan en hoe men ook wel of geen vertrouwen in de toekomst heeft, over één punt was men het eens: het is weer lastig om snel de juiste kandidaat te vinden.  “Omdat de klanten het willen gaat het weer om mensen” verder lezen

Big data maakt alles Big

Het moet maar weer eens: een blog over Big Data.  Ik kan bijna een boek samenstellen met de blogs over dit onderwerp die ik heb geschreven.  Er blijven veel nieuwe dingen die worden gedacht, gezegd en geschreven over Big data en  helemaal binnen de recruitment en HR-wereld. De adepten laten zien dat de mogelijkheden oneindig lijken de tegenstanders laten zien dat de problemen de haren ten berge doen rijzen. Ik zelf schommel heen en weer. De vernieuwingen trekken mij aan en de snelle conclusies met grote gevolgen stoten mij af.

Mensen-business en alles wat mensen doen is natuurlijk een bron van data, logisch dat Big data technieken en -theorieën het HR domein als speeltuin zien. Op de site HRtrendinstitute las ik het volgende blog over Big Data in recruitment. Uitgebreid gaat dit blog in op de Big Data toepassingen binnen het mooie recruitment vak. Het blog eindigt met de conclusie “Big data is just like any other tool thats used in the recruiting process. However, it has proved to be effective, efficient and results- oriented. The secret to success with big data is using the information thats available to you to enrich your recruitment efforts.”  Waar komt dat bewijs vandaan vraag ik mij af. “Big data maakt alles Big” verder lezen

NUwerk.nl werkt nu echt.

Gisteren werd bij Sanoma een zogenaamde sneakpreview gegeven van de nieuwe NUwerk.nl vacaturebank. Nu is de vacaturebank van NUwerk.nl niets extra’s op de markt van vacaturebanken en vacature-aggregators en het is dus de hoogste tijd voor iets nieuws. De nieuwe site/app/vacaturebank ziet er beter uit en zal meer gebruik gaan maken van de traffic die NU.nl genereert. Getnoticed/Twiglers bouwden de site en zijn met Randstad/Monsterboard de launching partners van Samoa.

Als eind oktober de nieuwe website live is verwacht ik dat een deel van de aggregatie markt in Nederland via NUwerk.nl zal verlopen en zal het zeker een alternatief voor Indeed zijn. Een paar bekende spelers zullen direct deelnemen aan het partner netwerk van NUwerk.nl en hun vacatures ook plaatsen op NUwerk.nl en zo gebruik maken van de traffic die dat genereert.

“NUwerk.nl werkt nu echt.” verder lezen

Leren wij ons lesje van Google Jobs?

Alleen al het simpele feit dat Marc ons weer verblijdt met wat blogs omdat Google Jobs is gelanceerd, maakt dat ik geen kwaad kan zien in Google.  Ik lees en hoor veel rumoer over Google Jobs en moeilijke woorden en vaktermen vliegen om mijn oren. Wat de precieze effecten zullen zijn, is natuurlijk in de toekomst kijken, maar ik sluit mij aan bij de gedachte dat er veel gaat veranderen en dat jobboards, ATS leveranciers en waarschijnlijk intermediairs die het spelletje spelen van “ik weet waar de vacature is of de kandidaat is en jij lekker niet” het moeilijk gaan krijgen als zij zich niet op het juiste moment weten aan te passen.

 

Voordat de grote problemen worden opgelost met Big Data theorieën of de SEO specialisten de Penquin effecten voor u gaan vertalen of andere algoritme updates van Google proberen te verklaren, hebben we eenvoudigere lessen te leren van Google Jobs.  “Leren wij ons lesje van Google Jobs?” verder lezen

Wat is het kennisniveau in de Flexbranche?

In het persbericht van ARTRA valt te lezen dat er op 16 mei een online battle is om te bepalen wie de meeste kennis heeft over de Flexbranche.  Op 18 mei wordt de winnaar bekend gemaakt, ik ben benieuwd. In het persbericht staat:

De FlexKennisAward is een onderscheiding voor diegene die de meeste kennis heeft over de flexbranche! Er zijn twee awards te winnen: de ABU-FlexKennisAward en de NBBU-FlexKennisAward.

Een goede zaak om eens vast te stellen wat het kennisniveau is, uiteindelijk is dat een belangrijke toegevoegde waarde van een intermediair in de arbeidsmarkt. “Wat is het kennisniveau in de Flexbranche?” verder lezen

Recruiters pesten met Goldeneye II

In januari deed ik melding van het fenomeen Goldeneye ransomware. In de tussentijd is het virus verder verspreid. Zo hoor ik wel vaker van bedrijven die nu aan den lijve hebben ondervonden wat het betekent om digitaal gegijzeld te worden en zelfs de tweede kamer is niet veilig. Varianten van de ransomware en malware blijven groeien en eenmaal gevangen in het netwerk van “Janus Secretary” of erger “Samas”, is gijzeling compleet. “Recruiters pesten met Goldeneye II” verder lezen

DAS is een intermediair

Een nieuw kabinet wordt samengesteld en ondertussen zitten we met veel zaken in een vacuüm. De arbeidsmarkt, die gereguleerd wordt door de overheid, wordt al een tijdje aan zijn lot overgelaten. Het politieke en bestuurlijke vacuüm levert tijd om over de arbeidsmarkt te praten en standpunten in te nemen maar helaas blijven misstanden misstanden. De wet werk en zekerheid (WWZ), de wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties (DBA), de wet aanpak schijnconstructies (WAS) en de gewijzigde aanbestedingswet op gebied van bijvoorbeeld dynamische aankoopsystemen (DAS) met de gevolgen voor inhuur van personeel, hebben grote invloed op de huidige arbeidsmarkt. Iedereen wacht af tot er weer wordt bewogen en de huidige impasse wordt doorbroken, maar een zekerheid blijft dat intermediairs een belangrijke rol spelen in de arbeidsmarktperikelen.

Helaas is in het nu bestaande vacuüm die rol van de intermediair niet altijd positief en soms zelf ronduit schadelijk. Intermediairs zijn er in vele soorten en maten en ze hebben vaak toegevoegde waarde en zijn in de loop van de jaren in Nederland behoorlijk geprofessionaliseerd, wat ze agile maakt zodat ze goed inspelen op de veranderingen die door de overheid en de samenleving worden veroorzaakt. “DAS is een intermediair” verder lezen