Je vraagt je toch af wat Larry Summers bezielde om enkele dagen geleden de sneeuwstormen op te voeren om het Amerikaanse publiek voor te bereiden op eventueel tegenvallende werkloosheidsresultaten. Want de seizoensgecorrigeerde werkloosheid in de VS is op 9,7% uitgekomen.
En dat is hetzelfde cijfer als een maand geleden. Met andere woorden, wat was nou de reden van Summers om dat te doen? Gaat de regering Obama soms beweren dat we groei hadden gezien als die sneeuw er niet was geweest? Hoe dan ook, een vreemde situatie. En nog altijd een torenhoge werkloosheid.
Bouncers – contractonderhandelingen na een procedure die niet tot aanname leiden – zijn een vreemd fenomeen in de Recruitment branche. Een prachtige procedure, de juiste kandidaat bij het juiste bedrijf, iedereen blij, alle seinen staan op groen, een contractvoorstel, en na lang onderhandelen een uiteindelijke NO GO. Iedereen teleurgesteld achterlatend.
Na mijn eerste – echte – post in de rubriek “Van twee kanten” kreeg ik al direct een verzoeknummer van Mathijs Duisdecker. Hij vroeg me om stil te staan bij het concurrentiebeding. Wat doet dat voor de kandidaat, de recruiter en de werkgever en opdrachtgever. Van vier kanten eigenlijk dus. Nou daar gaat ie dan……
Op het moment dat de Amerikaanse werkloosheid een piek bereikt met 9,8% heeft Ken Lewis, CEO van Amerika’s grootste bank (Bank of America) aangegeven te willen vertrekken. Uit vrije wil.
Lewis krijgt $ 53 miljoen aan pensioen van de bank mee. In een tijd dat miljoenen werkloze Amerikanen een aalmoes ontvangen; want ik kan geen andere naam verzinnen voor de Amerikaanse WW.
Heel lang geleden leerde ik dat 50% van elke marketing gulden verspild werd. Maar dat je nooit wist om welke 50% het ging. Jawel, dat was in de tijd dan mannen nog mannen waren, en guldens nog guldens.
Steeds meer werknemers pleiten voor ‘nieuw werken’. Vriend W. is ongeveer uitvinden van de jongste hype in arbeidsland. En gelijk heeft hij. Op zondag kan ik niet naar ‘mijn’ kapper (ik durf met mijn haar niet zomaar elke kapsalon binnen te wandelen). Dinsdag kan dat wel. Waarom zou ik dan wachten tot een vrije dag om weer wat model in die ragebol te laten aanbrengen? Waarom ga ik niet gewoon op dinsdag naar de kapper en werk ik ’s avonds gewoon nog even door? Of – shock horror – zondag?
De behoefte aan anders werken, oftewel werken zonder dat daarbij plaats en tijd vastliggen, groeit volgens de VEA-vakgroep arbeidscommunicatie, in de Pers van maandag, hard. Lees verder…
Met de kippen op stok en dan vroeg weer op, het credo van de hardwerkende mens. Ik ken ze ook, de collega’s die om 6 uur in de ochtend opstaan en om half acht fluitend op het werk komen. Zij hebben er al 1 of 2 uur opzitten als collega’s met slaap in de ogen en snakkend naar meer koffie binnen komen.
Is dit zo als het nu eenmaal is en verlangt dit een manager die er medewerkers op hun verantwoordelijkheid aanspreekt? Is het onderstaande bericht een voorbeeld van gezond verstand en inspelen op de (dagelijkse) realiteit of van een doorgeslagen visie over het belang van een goede balans in het werk en leven? Draait het in deze tijd op aanwezigheid op tijd en/of om output op tijd?
The Boston Globe, onderdeel van The New York Times (NYT), is bijna failliet. En dus wil de NYT de toko sluiten, tenzij de werknemers zwaar inleveren op hun salaris.
En het ziet er naar uit dat iets dergelijks ook nog eens gaat gebeuren: We have given the New York Times Co. and Globe management proposals for deep cuts in our members’ pay and benefits that we believe will save The Boston Globe,"
De huidige discussie over bonussen zal nog wel even doorgaan. Onderstaand ANP bericht voedt het huidige sentiment dat die bonussen toch zwaar overdreven zijn en dat “die zakkenvullers” niet moeten zeuren.
Bankiers van Deutsche Bank zijn woedend over het schrappen van hun bonussen. Volgens de Britse krant The Independent zijn veel managers van de Duitse bank al aan het kijken of ze ergens anders aan de slag kunnen. Josef Ackerman, de topman van Deutsche, besloot vorig jaar af te zien van zijn bonus over 2008. Andere bestuurders en managers van de bank voelden zich gedwongen om dit voorbeeld te volgen. In februari werd bekend dat de bonus voor 2008 van werknemers op lagere niveaus over meerdere jaren wordt uitgesmeerd. Lees verder…