In Europe, we […] are optimistic about building a meaningful business with European governments. Last year, we started an effort to expand our successful U.S. government business on a global basis. Just this week, we have completed a major new contract with a European entity, which is in excess of $20 million. This is an important, initial accomplishment in developing a global government business.

Voor de goede orde, in excess of $ 20 million is serieuze omzet voor Monster. De vraag is natuurlijk wat er allemaal in die $ 20 miljoen zit, welke kosten voor deze omzet zijn gemaakt of nog moeten worden gemaakt, of dit bedrag in (Q1?) 2012 kan worden bijgeschreven en of het hier om eenmalige of wederkende omzet gaat.

Maar er is nog een veel belangrijker vraag: om welke European entity gaat het hier? Het zal ongetwijfeld om de uitvoeringsorganisatie van een Ministerie van werkgelegenheid gaan. En dan nog eens om een uitvoeringsorganisatie van een groot land, want $ 20 miljoen is veel geld. Maar welk land? Gek genoeg heeft Monster hier geen mededelingen over gedaan, en navraag leverde geen commentaar op. Maar er is een zeer goed gefundeerd vermoeden dat het hier om de Engelse uitvoeringsorganisatie gaat. Allereerst is geruime tijd geleden een aanbesteding uitgeschreven die nog altijd niet tot een bekendmaking van de winnaar heeft geleid. En verder is dit een land met dezelfde taal als Monster, wat een entree in Europa natuurlijk een stuk eenvoudiger maakt.

Overigens zal een verdere groei van deze business binnen Europa bijzonder moeilijk worden voor Monster. Tenminste, als je over een relatief korte tijdshorizon beschikt. En zoals elk beursgenoteerd bedrijf heeft Monster in ieder geval een belangrijke tijdshorizon om rekening mee te houden: de terreur van het kwartaal. Ieder kwartaal moet verantwoording worden afgelegd aan de markt. En dat blijft zelden zonder gevolgen, zoals Monster gisteren weer mee heeft mogen maken.

Daar staat tegenover de vaak jarenlange sales cyclus om de uitvoeringsorganisatie in een land als klant binnen te hengelen. En hoeveel ruimte is er overigens in Europa voor Monster om grote stappen te maken? Dan moet het bedrijf achter de uitvoeringsorganisaties van de grote landen (Duitsland, Frankrijk, Spanje, Italie) aangaan. Maar als de uitvoeringsorganisaties van deze landen al een behoefte hebben, dan zal dit via een openbare aanbesting verlopen. Langdurige trajecten.

Daarnaast is er dan nog de complexiteit van dergelijke aanbestingsprojecten. Want het gaat natuurlijk niet om een vacaturesite maar om een systeem met koppelingen naar allerlei andere overheidsorganisaties. Niet bepaald een domein waar Monster kennis van heeft. En dat betekent partnering met ‘lokale’ partijen die als integrator moeten gaan optreden. Waarmee het succes mede afhankelijk is van de mate waarin de juiste partijen kunnen worden aangesloten.

De horizon van groei voor Monster als service provider van online recruitment diensten voor Europese overheden moet dan ook op 5 – 10 jaar worden gesteld. Voor een bedrijf dat gewend is aan een veel kortere sales cyclus zal het moeilijk zijn om focus te blijven houden op de uitbouw van deze business. Als Iannuzzi’s optimisme ten aanzien van building a meaningful business with European governments hier geen rekening mee houdt, kan het nog wel eens op een bittere teleurstelling uitlopen. En daarmee op het voortijdig afhaken van Monster binnen dit domein.

In periode 13 (week 49 – 52) steeg het aantal uitzenduren met 4% en nam de uitzendomzet toe met 6% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.

Van een krimp van 1% in periode 12 naar een groei van maar liefst 4% in periode 13. Dat noem ik nog eens een herstel!

In onderstaande grafiek is de procentuele toe- of afname over de 13 periodes van de jaren 2008 t/m 2011 weergegeven:

ABU: YoY groei/afname (in %) van het volume aan uitzenduren : 2008 t/m 2011

En daar is het goed te zien. Een trots paars omhoogwijzend balkje. Waarmee het minnetje van vorige periode zomaar een incident lijkt te zijn geweest. Maar laat ik heel voorzichtig zijn, want als we kijken naar de groeicijfers voor de eerste drie periodes van 2011 dan moet de uitzendsector bijzonder hard aan de bak om daar voor 2012 positieve cijfers naast te gaan zetten. De champagne kan nog beter even in de koelkast blijven.

Wat ook blijkt uit de index op basis van de ABU cijfers. Ik heb deze index berekend door voor 2006 elke periode de waarde 100 te geven en vervolgens de verandering in de overeenkomstige periode van de daarop volgende jaren daarmee te verrekenen. Vervolgens is het voortschrijdend 12-maands gemiddelde berekend om eventuele seizoensinvloeden (zoveel mogelijk) te elimineren. Dat geeft het volgende beeld:

Trendlijn index uitzenduren op basis van ABU, periode 2008 – 2011 (2006 = 100)

Dankzij het positieve resultaat van periode 13 laat de trendlijn een heel klein huppeltje zien. In volgende periodes gaan we zien of dit slechts een kleine ‘verstoring’ in een neergaande lijn is of de eerste indicatie van een omkering. Dat worden nog eens spannende tijden!

De verandering van de trendlijn van maand op maand is in onderstaande grafiek weergegeven:

MoM verandering van de trendlijn van de index uitzenduren op basis van ABU, periode 2008 – 2011

Voila! Hier is de verandering van de trend wel het duidelijkst te zien. Een scherpe opgaande lijn waarmee de uitzendindex weer in positief gebied is terecht gekomen. Een krachtige prestatie.

Ontwikkelingen per sector
Voor het eerst in 2011 laat de sector Administratie iets van groei zien. Tot op dit moment was de maximale groei 2% maar die wordt in periode 13 zomaar verdubbeld: +4%! En dat is nog niets vergeleken bij de sector Techniek die na de 5% van periode 12 nu opeens een groei van 14% laat aantekenen. Door al dit positivisme is ook de Industrie uit haar krimpje (-2%) van vorige periode geschoten: +3%. Helaas doet de sector Medisch alweer niet mee. Deze party crasher krimpt voor de zoveelste keer; en dit keer is het -7%.

Ook voor de verschillende sectoren is een index gerealiseerd op de manier zoals hierboven omschreven voor het totaal aan uitzenduren. En dat geeft het volgende beeld voor het voortschrijdend jaargemiddelde binnen de verschillende sectoren:

Index uitzenduren op basis van ABU, periode 2008 – 2011 (2006 = 100), per sector

We zien deze keer drie wipneusjes en een afvlakking van de daling van de sector Medisch. Voor het eerst in tijden is er een zichtbare groei bij de sector Administratie aan te tekenen. En de sector Techniek lijkt haar herstel weer iets te versnellen.

Hiermee sluiten de uitzenders voor wat betreft de laatste periode het jaar 2011 toch nog met een positieve noot af. En natuurlijk heeft 2011 een licht herstel laten zien van het volume aan uitzenduren voor de grote(re) uitzenders. Maar dat laat onverlet dat alle sectoren nog ver verwijderd zijn van het niveau van voor de financiele crisis. En dat de risico’s op (serieuze) krimp in 2012 aanzienlijk waarschijnlijker zijn dan de kans op (enige) groei. Dat is ondertussen ook allang bij de uitzenders tussen de oren beland, getuige de krimpende aantallen medewerkers en uitzendlocaties.

Maar bij een zich verdiepende recessie is er voor de uitzenders wel een potentieel (en relatief) lichtpuntje. Werkgevers zullen dieper in hun personeelsbestand moeten snijden dan na het uitbreken van de financiele crisis. En daarmee zijn er alsnog kansen voor uitzenders in een toenemende hulpvraag rondom de opvang van piek en ziek. Waarbij toenemende hulpvraag natuurlijk wel in perspectief moet worden gezien. Want de totale vraag zal onverbiddelijk gaan krimpen. Maar dit keer mogelijk niet in verhouding tot de krimp van de economie. Waarmee de uitzenders een keertje niet de kanarie in de kolenmijn hoeven te zijn. Ook wel eens een prettig idee…

De voor seizoeninvloeden gecorrigeerde werkloosheid kwam in december 2011 uit op 456 duizend personen.

En dat is 1.000 personen meer dan in november. December is daarmee de derde achtereenvolgende maand dat de voor het seizoen gecorrigeerde werkloosheid op 5,8% blijft staan. En hiermee is de gemiddelde werkloosheid in Nederland voor 2011 uitgekomen op 5,4% (of eigenlijk 5,37% als we uitgaan van het gemiddelde over 12 maanden voor de niet-seizoensgecorrigeerde werkloosheid).

Het langere termijnbeeld van zowel de niet-gecorrigeerde als de voor het seizoen gecorrigeerde werkloosheidscijfer ziet er als volgt uit:

Niet gecorrigeerde (grijs) en gecorrigeerde werkloosheidspercentages, 2008 –  december 2011 (op basis van CBS cijfers)

Ik begin zo langzamerhand steeds grotere bedenkingen twijfels te krijgen bij de seizoenscorrectie die door het CBS wordt toegepast. Als we in plaats van die nogal mysterieuze seizoenscorrectie het gemiddelde nemen van 12 opeenvolgende maanden dan krijgen we dit beeld:

Gecorrigeerde (rood) en het voortschrijdend 12-maands gemiddelde werkloosheidspercentage, 2008 – december 2011 (op basis van CBS cijfers)

Het lijkt er dus ernstig op dat de door het CBS toegepaste methodiek voor seizoenscorrectie de piekwerkloosheid sterk overschat; zowel in begin 2010 als op dit moment. Hoewel dat laatste natuurlijk nog in de komende maanden moet blijken, maar de trendlijn op basis van het 12-maands gemiddelde lijkt de lijn voor de niet-seizoensgecorrigeerde werkloosheid weer te gaan doorsnijden.  En volgens de trendlijn op basis van het 12-maands gemiddelde is de piekwerkloosheid in 2010 niet boven de 5,5% uitgekomen (april 2010) om vervolgens marginaal te dalen tot 5,2% (januari – februari 2011) alvorens weer heel langzaam te gaan stijgen. De schommelingen zijn dus ook nog eens aanzienlijk minder groot dan het CBS lijkt te suggereren.

De eliminatie van seizoenen op basis van een 12-maands gemiddelde laat een geleidelijker ontwikkeling van de werkloosheid zien. Tegelijkertijd is over de periode op basis waarvan de werkloosheid op deze manier is berekend het verschil tussen de CBS methodiek en het 12-maands gemiddelde exact 0. Netto maakt het dus niets uit; CBS laat een meer extreme variatie zien middels haar seizoenscorrectie dan op basis van een 12-maands gemiddelde wordt getoond.

Verantwoording
Op basis van de maandcijfers over de omvang van de Nederlandse beroepsbevolking en de gecorrigeerde cijfers van de werkloze beroepsbevolking heb ik de niet-gecorrigeeerde cijfer van de werkloosheid berekend.

Mr. Papademos said that if Greece did not receive 100 percent participation in a program in which bondholders would voluntarily write down $130 billion from Greece’s unwieldy $450 billion debt, the country would consider passing a law to require holdouts to take losses.

Voor de oppervlakkige of ignorante lezer staat hier misschien niet veel bijzonders. Maar alleen als houders van Grieks waardepapier ‘vrijwillig’ 50% afboeken kan Griekenland een zogenaamd credit event voorkomen. Verder is de vrijwillige medewerking van houders van Grieks waardepapier een voorwaarde voor meer steun aan Griekenland.

Maar Papademos zegt hier feitelijk dat als er geen vrijwillige medewerking is hij de houders van het Grieks waardepapier zal belonen. Waarom? Omdat een credit event ervoor zorgt dat verzekeringen de houders van Grieks waardepapier moeten uitbetalen; althans voor diegenen die zo verstandig zijn geweest om een verzekering tegen waardedaling af te sluiten op dat waardepapier.

Met andere woorden, Papademos heeft met zijn uitspraak in een uiterst delicate onderhandeling een grote bom gesodemieterd. Want waarom zou je in godsnaam een afschrijving nemen op dat waardepapier als je de zekerheid hebt dat je dat niet hoeft te doen omdat de tegenpartij je dan (indirect) wel gaat compenseren? Stilzitten en afwachten is dan het devies geworden. En zeker geen medewerking verlenen aan een gegarandeerd verlies.

Maar dit is niet de enige uitspraak waardoor je gaat twijfelen aan de verstandelijke vermogens van Papademos. Hij slikt mogelijk teveel hopium pilletjes per dag. Want wat te denken van deze uitspraak:

He asked Greeks to put their sacrifices in perspective. If all goes well, he said, they could expect “an end to austerity” next year.

Volgend jaar? 2013?? Serieus??? Griekenland blijft de wereld verbazen. Of het nou met de oude of met de nieuwe premier is; er klopt echt helemaal niets van. Een trieste situatie die tot een onvermijdelijk einde moet komen. Helaas is dat einde niet alleen voor Griekenland een zeer onwenselijk vooruitzicht. Waardoor een economisch miniscuul land de de hele Eurozone kan gijzelen. Of liever gezegd, waardoor de hele Eurozone zich laat gijzelen. Leiderschap is een woord dat in het Eurozone woordenboek nog altijd niet voorkomt…

In totaal moeten tot 2016 ruim 2 miljoen arbeidskrachten vervangen worden doordat zij met pensioen gaan, arbeidsongeschikt raken of zich (tijdelijk) terugtrekken van de arbeidsmarkt.

Niet alleen is deze voorspelling een enorme blunder, ook het door het ACA rapport voorspelde tekort voor 2015 lijkt zeer onwaarschijnlijk .

Laat ik beginnen met het Cedefop rapport. Waar de volgende cijfers over de ontwikkeling van de Nederlandse beroepsbevolking worden genoemd:

• In de periode 2006 – 2015 groeit onze arbeidsmarkt met maar 600.000 banen
• In de periode 2006 – 2015 is de vervangingsvraag 2.659.000 banen

Waarbij de vervangingsvraag van die ruim 2,6 miljoen banen volgens het rapport van de ACA als volgt is opgebouwd:

• 1.000.000 banen onstaan als gevolg van baanmobiliteit
• 1,6 miljoen banen ontstaan als gevolg van het vertrek van werknemers (vergrijzing, arbeidsongeschiktheid, zorg voor gezin)

Dat is interessant! Waar het ACA rapport in 2008 uitgaat van een vervangingsvraag van 1,6 miljoen banen in 10 jaar tijd als gevolg van onder meer pensioenering gaat het ROA in haar in 2011 gepubliceerde rapport uit van ruim 2 miljoen banen gedurende de periode 2011 – 2016, oftewel slechts 5 jaar. Wat is er sinds 2008 gebeurd dat de vervangingsvraag als gevolg van vertrek van werknemers van 160.000 per jaar is geëxplodeerd naar 400.000 per jaar?

Het antwoord is natuurlijk: helemaal niets. Het ROA heeft ongekend geblunderd bij haar conclusie dat in slechts 5 jaar tijd de banen van maar liefst 2 miljoen (tijdelijk) vertrekkende werknemers moeten worden opgevuld. Rekenen is blijkbaar te hoog gegrepen voor dit researchinstituut.

Verder is er dan nog de uitbreidingsvraag, die (voor het uitbreken van de financiele crisis) door Cedefop op 600.000 is geschat voor de periode 2006 – 2015; oftewel gemiddeld 60.000 banen per jaar. Het is zeer onwaarschijnlijk dat in de eerste 5 jaar (2006 – 2010) dit gemiddelde is gerealiseerd; het is evenmin waarschijnlijk dat in de jaren 2011 en 2012 sprake is geweest van enige significante banengroei. De uitbreidingsvraag is daarmee tot op heden waarschijnlijk niet bij benadering in de buurt van de 60.000 per jaar gekomen. Waarmee het door het ACA voorspelde tekort van 375.000 arbeidskrachten in 2015 ook als sneeuw voor de zon lijkt te zijn verdwenen. De stijgende werkloosheid lijkt dit beeld te onderstrepen.

In dit verband is het overigens schrijnend om te zien wat een financiele crisis met de voorspellingen van het Cedefop heeft gedaan. Zo voorspelde dit instituut bijvoorbeeld voor Spanje een groei van de werkgelegenheid van 0,7% per jaar in de periode 2006 – 2015. De werkelijkheid is zeker geen uitbreiding van de werkgelegenheid maar wel een gigantische werkloosheid. Die zelfs de grens van 23% dreigt te doorbreken. Waarmee meteen duidelijk is geworden wat er met al die voorspellingen van Cedefop, ACA en ROA kan worden gedaan.Het roterend archief wacht…

Employment rates per age group, 2000 versus 2010. Bron: Eurostat

Steeds meer mensen vinden een baan via internet. Daarom gaat UWV WERKbedrijf de dienstverlening via werk.nl uitbreiden. Dat doen wij niet in één keer, maar stap voor stap tot 2015.

Gelukkig beheerst mijn vrouw de Heimlich manoeuvre, want ik verslikte me na lezing van bovenstaande zinnen zo zwaar in mijn lunch dat ik alleen op deze manier gered kon worden. Waarvoor dank overigens!

Jawel, een Directeur Uitvoering die net zo goed kan liegen als Minister Kamp. Zoveel is duidelijk. Want onder deze twee zinnen ligt niets anders dan een ordinaire bezuinigingsoperatie waardoor vrijwel alle werkzoekenden gedwongen worden om alles via Werk.nl te doen. Maar dan ook nog eens de termijn; 4 jaar! UWV WERKbedrijf heeft 4 jaar nodig om de dienstverlening via Werk.nl op orde te krijgen. Hoe is het toch mogelijk?

Geheel volgens de moderne tijd heeft UWV in een infographic uitgelegd wat er de komende jaren gaat gebeuren:

Het belangrijkste nieuws is dat vanwege de bezuinigingen het aantal vestigingen (werkpleinen) terug wordt gebracht naar 30, verspreid over heel Nederland. Maar die zijn niet bedoeld voor iedere niet-werkende werkzoekende. Nee, het gaat hierbij volgens de Directeur Uitvoering uitsluitend om ouderen, langdurig werkzoekenden en mensen met een arbeidshandicap. Die dus allemaal langer moeten reizen.

Maar de rest van de werkzoekenden is hier dus niet langer welkom. En daarvoor moet dus die online dienstverlening worden uitgebreid. Een online dienstverlening waar het Arbeidsbureau, het CWI en dus nu het UWV WERKbedrijf al die jaren al niets van heeft gebakken. Maar trekt iemand daar enige lering uit? Ben je gek, we gaan gewoon lekker door; blunderend naar voren.

En wat mogen we dan allemaal van die nieuwe online dienstverlening gaan verwachten? Nou, dat is nog bijzonder vaag. Allereerst is dit wat UWV WERKbedrijf zelf zegt dat de uitgangspositie na 2011 is:

• In 2011 kunnen werkzoekende klanten zich op werk.n inschrijven als werkzoekende, een cv plaatsen, via Werkblad tips voor werk ontvangen en gebruikmaken van de Werkm@p.

Dat was in voorgaande jaren ook al mogelijk, alleen moest je hiervoor wel frontale lobotomie hebben ondergaan omdat de ervaring anders eenvoudigweg te pijnlijk zou zijn. En die situatie is in 2011 op geen enkele wijze verbeterd. Maar niet volgens UWV WERKbedrijf die onderstaande volstrekt onbegrijpelijke claim voor 2011 maakt:

• UWV WERKbedrijf versnelt de ontwikkeling van de dienstverlening via internet aan werkzoekenden.

Er is oprecht geen reet in 2011 gebeurt behalve het werkloze werkzoekenden met een uitkering mogelijk maken om in het volledige aanbod van Jobfeed laten zoeken. Transparantie op de arbeidsmarkt dankzij de dienst van een derde partij. Wat overigens al jaren eerder gedaan had kunnen worden…

Maar goed, wat mag er van de electronische variant van UWV WERKbedrijf in 2012 worden verwacht:

• Eind 2012 kunnen klanten rekenen op meer maatwerk via online dienstverlening.
• Meer transparantie in het aanbod via werk.nl. UWV WERKbedrijf streeft naar een zo volledig en actueel mogelijk overzicht van alle vacatures op werk.nl.

What the fuck? Hoe ongekend vaag kan je het maken? Dit zegt echt helemaal niets. En het wordt nog erger, want voor 2013 is er helemaal niets te melden. En dit is alles wat er in 2014 mag worden verwacht:

• Op basis van onderzoeken die in 2012 en 2013 worden uitgevoerd, zal de dienstverlening aan de klanten verder worden verfijnd en indien nodig aangepast.

Godsgeklaagd. O ja, dit is het eindplaatje…:

• In 2015 moet het nieuwe UWV WERKbedrijf er staan. Een UWV WERKbedrijf met een modern gezicht, dat nog steeds een belangrijke rol vervult op de Nederlandse arbeidsmarkt.

Het nieuwe UWV WERKbedrijf. Als het dan nog steeds dezelfde naam heeft, tenminste… Waarbij de focus is op online dienstverlening maar waarbij voor de periode 2013 – 2015 in het geheel geen melding meer wordt gemaakt van diezelfde online dienstverlening. Ben ik de enige die zich zorgen maakt over wat dit voor werkzoekenden gaat betekenen?

Belangrijk om te weten
Het rapport richt zich voornamelijk op de effecten van flexcontracten zoals tijdelijke contracten, oproepcontracten en uitzendwerk. De zzp’er wordt niet of zijdelings behandeld. In de samenvatting op de website van de Vakbeweging worden ze merkwaardig genoeg wel toegevoegd.

In het NRC stelt Paul de Beer, voorzitter van het Wetenschappelijk bureau voor de Vakbeweging, het volgende over flexwerkers : “Ze werken vaker in nachtdienst  of ze worden achter een machine gezet die ze nog niet goed weten te bedienen. Dat vergroot de kans op bedrijfsongevallen. Of ze lijden aan stress, hartstoornissen of slapeloosheid door zorgen over hun inkomen. Psychosomatische klachten die serieuze gevolgen kunnen hebben.” Quote NRC.

Maar dit is niet alles, volgens de conclusies van de Vakbeweging zijn naast de werknemer ook bedrijven op de langere termijn de klos: “De overvloedige inzet door het bedrijfsleven van uitzendkrachten, zzp-ers en tijdelijke contracten levert geen duurzaam economisch voordeel op. Op korte termijn helpt flexibilisering bedrijven wel om hun arbeidskosten te verlagen en hun concurrentiepositie te versterken. Maar op langere termijn leidt een grote flexibele schil tot minder innovatie en lagere productiviteit.”

Dit zijn nogal heftige conclusies. Dat maakte mij nieuwsgierig naar de inhoud van de literatuurstudie.

1 : Flexwerk is ongezond
In de eerste literatuurstudie stelt onderzoeker Martin Olsthoorn dat baanonzekerheid, voortvloeiend uit flexwerk, leidt tot stress en daarmee gezondheidsklachten zoals uitputting en depressiviteit.

De onderzoeken die worden aangehaald gaan hoofdzakelijk over het ervaren van onzekerheid bij een dreigend ontslag en de verschillende factoren die de dreiging verergeren of verminderen. De geciteerde onderzoeken keken niet naar het verschil tussen werknemers met een vast contract vs. werknemers met een flexcontract.
De aangehaalde onderzoeken keken ook niet naar het verschil in het ervaren van klachten tussen werknemers met een vast contract vs. werknemers met een flexcontract binnen eenzelfde type arbeidsomgeving.

Gelukkig vond Olsthoorn ook een losstaand onderzoek waaruit blijkt dat mensen met een tijdelijk contract zich meer zorgen maken over de continuïteit van het dienstverband. 1 + 1 = 2 en de suggestie is gewekt dat een flexcontract leidt tot psychosomatische klachten.

Ronald Dekker doet hier in zijn aansluitende literatuurstudie nog een schepje bovenop door een studie aan te halen waarin wordt aangetoond dat flexwerkers maar liefst 50% meer depressieve klachten hebben. Helaas werd ook hier niet onderzocht of dit door de aard van werkzaamheden of door het tijdelijke contract werd veroorzaakt.

2: Flexwerk is gevaarlijk
Om deze conclusie te onderbouwen komt de onderzoeker met een indrukwekkende lijst onderzoeken die aantonen dat overwerk, nachtdiensten en zware fysieke belasting, uiteindelijk leidt tot meer ongevallen. Welke groep werknemers is binnen dit type arbeid oververtegenwoordigd? Juist, flexwerkers, dus flexwerk is gevaarlijk!
Ik zou toch denken dat het probleem niet in het type contract, maar in de aard van de werkzaamheden ligt?

Terugkomend op punt 1 : flexwerk is ongezond. Als flexwerk zo zwaar en gevaarlijk is, dan zou je toch verwachten dat werknemers depressief worden door de aard van de werkzaamheden en niet door het type contract? Maar laat ik vooral geen conclusies trekken op basis van een samenvoeging.

3: Flexwerk gaat ten koste van innovatievermogen en concurrentiekracht
Dit is een bijzondere conclusie op basis van de tweede literatuurstudie uitgevoerd door Ronald Dekker.
Het onderzoek naar het verband tussen flexibiliteit en innovatie is zo groen als gras. Ik weet dit omdat Dekker dit onlangs zelf publiceerde. April 2011 schreef hij als coauteur het artikel “Flexible labor and innovation performance: evidence from a longitudinal firm-level data”. Een quote uit dit artikel : “The impact of flexibele labor contracts on innovation or productivity growth is still under-researched”. Dekker haalt deze publicatie meerder malen aan binnen zijn literatuurstudie voor de Vakbeweging. Zonder overigens te melden dat hij coauteur is en gek genoeg zonder de publicatie op te nemen in de literatuurlijst. Vooral dat laatste is zonde, want het artikel geeft een veel genuanceerder beeld dan de conclusies binnen de literatuurstudie en de uiteindelijke online samenvatting doen vermoeden. Gelukkig is het volledige artikel hier te downloaden.

Volgens mij kan een onderzoeksgebied niet binnen een half jaar van “under-researched” naar harde conclusies gaan.

Conclusies
De negatieve effecten van flexcontracten zijn niet evident, ook al wil de Vakbeweging ons anders doen geloven.
Haar conclusies zijn grotendeels gebaseerd  op aannames. Het is onduidelijk of de beschreven negatieve effecten van flexcontracten worden veroorzaakt door de contractvorm of door de aard van werkzaamheden.

Het Wetenschappelijk Bureau voor de Vakbeweging start met haar eerste rapport, in mijn ogen, een strijd om de groei van flexwerk tegen te gaan. In een tijd waarin geen enkel type contract zekerheid biedt en waarin het contract steeds meer slechts ‘de vorm’ van samenwerking behelst is dit een zeer opmerkelijke keuze.
Als je iets wilt doen tegen schadelijke sigaretten lijkt mij dat je de sigaret aan onderzoek onderwerpt in plaats van de verpakking.

De discussie omtrent flexwerk is gebaat bij goed wetenschappelijk onderzoek en genuanceerde conclusies.
Of zoals Paul de Beer zelf verwoord: “Om de discussie over flexibilisering nieuw leven in te blazen is het wenselijk dat deze, meer dan nu het geval is, wordt gevoerd op basis van objectieve feiten.” Wat dat betreft heeft het Wetenschappelijk bureau voor de Vakbeweging volgens mij een valse start gemaakt. Laten we hopen op een beter vervolg.

FULL DISCLOSURE : De auteur van dit blog helpt organisaties bij het inrichten van flexschillen en is daarmee niet bepaald onafhankelijk te noemen.

In periode 12 (week 45 – 48) daalde het aantal uitzenduren met 1% en nam de uitzendomzet toe met 1% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.

Overigens is de krimp minimaal te noemen, maar na een aantal periodes tegenstribbelen hebben de uitzenders uiteindelijk de handdoek in de ring gegooid.

In onderstaande grafiek is de procentuele toe- of afname over de 13 periodes van de jaren 2008 t/m 2011 weergegeven:

ABU: YoY groei/afname (in %) van het volume aan uitzenduren : 2008 t/m 2011

De ontwikkeling van de laatste periodes is dus onveranderd doorgezet. Met als gevolg een eerste minnetje na 20 periodes met een plus(je). Uitzendland is weer terug in een krimpfase die zich in de komende tijd naar alle waarschijnlijkheid zal continueren.

En dat blijkt ook overduidelijk uit de index op basis van de ABU cijfers. Ik heb deze index berekend door voor 2006 elke periode de waarde 100 te geven en vervolgens de verandering in de overeenkomstige periode van de daarop volgende jaren daarmee te verrekenen. Dat geeft het volgende beeld:

Index uitzenduren op basis van ABU, periode 2008 – 2011 (2006 = 100)

Er zijn merkwaardige ‘breaks’ te zien na een jaarovergang. Dit komt omdat onder de gekozen berekeningsmethode geen goede overgang kan worden gerealiseerd van periode 13 in het ene jaar naar periode 1 in het daarop volgende jaar. Dit vertekende beeld kan echter door het voortschrijdend jaargemiddelde te berekenen (rode lijn) worden ‘glad gestreken’ waardoor de trend wel zeer duidelijk zichtbaar is.

En de trendlijn heeft gepiekt om vervolgens (overigens nauwelijks waarneembaar) naar beneden af te buigen. Waarmee we ons moeten gaan opmaken voor een perdiode van krimp; zonder dat er sprake is geweest van een werkelijk herstel. En dat kan een extra probleem gaan vormen bij de nodige uitzenders; er is geen enkele reserve opgebouwd om een volgende fase van neergang mee op te vangen. Geen prettig vooruitzicht…

De verandering van de trendlijn van maand op maand is in onderstaande grafiek weergegeven:

MoM verandering van de trendlijn van de index uitzenduren op basis van ABU, periode 2008 – 2011

Hier is duidelijk dat de verandering van de trendlijn weer in negatief gebied terecht is gekomen. Overigens met een miniscuul percentage van -0,07%. Maar het blijft een verandering van de richting van de trend en daarmee een trendbreuk. Hoewel deze trendbreuk zich allang van tevoren had aangekondigd.

Ontwikkelingen per sector
De sector Techniek is op dit moment de enige sector die nog een (overigens zeer beperkte) groei laat zien (+5%). Een groei die naar mijn mijn verwachting binnen twee periodes zal zijn omgeslagen in een krimp. Hiervoor is de daling van de groeicijfers van deze sector eenvoudig te snel. De sectoren Industrie (-2%) zit alweer in een krimp na in de vorige vier periodes nauwelijks groei te hebben laten zien. De sector en Administratie (0%) staat al meer dan een jaar stokstijf stil terwijl de sector Medisch (-12%) maar door blijft krimpen.

Ook voor de verschillende sectoren is een index gerealiseerd op de manier zoals hierboven omschreven voor het totaal aan uitzenduren. En dat geeft het volgende beeld voor het voortschrijdend jaargemiddelde binnen de verschillende sectoren:

Index uitzenduren op basis van ABU, periode 2008 – 2011 (2006 = 100), per sector

De vrijel val van de sector Medisch gaat maar door. Zou er een bodem zijn waarop deze sector gaat stuiten of gaat het in een rechte lijn naar nul? Een bizarre ontwikkeling. De sector Administratie blijft flatlinen en is daarmee al anderhalf jaar lang de meest stabiele sector. Helaas ligt het niveau van deze stabiliteit bijna 30% beneden dat van 2006. En dat is bepaald geen vrolijkmakende constatering.

De sector Industrie heeft net onder de 90% gepiekt en is weer onderweg naar beneden. De vraag is wat de huidige recessie voor impact zal hebben op deze sector. En de trendlijn voor sector Techniek begint te flatlinen; binnen enkele periodes zal ook hier sprake zijn van een omkering.

De grote(re) uitzenders gaan een barre tijd tegemoet. Met alle seinen op rood (pun intended) zullen komende periodes slechts grotere dalingen laten zien waardoor de problemen voor de uitzendmarkt alleen maar groter worden. Er wordt alweer bij meerdere uitzenders ingekrompen door het sluiten van vestigingen en het ontslaan van medewerkers. Een verstandig besluit, want de buffer om tegenslagen op te vangen is bij de vorige recessie (die voor uitzenders eigenlijk nooit echt is opgehouden) al grotendeels verdwenen. Daarnaast is de verwachting voor 2012 ronduit slecht.

Het enige wat uitzenders op de been kan houden is de minstens zo grote problematie bij werkgevers die hierdoor genoodzaakt zijn harder in het vaste personeelsbestand te snijden dan bij het uitbreken van de vorige recessie. En daar ligt tenminste nog enige hoop omdat werkgevers alsnog een beroep moeten doen op uitzenders voor het oplossen van piek- en ziekproblematiek. Maar dit is slechts een schrale troost en zal niet genoeg zijn om een koude sanering in uitzendland te voorkomen. Een barre winter staat voor de deur.

Daarom liever concreet.  Nog wat leuks te melden hier voor 2012? Nou, zeer zeker wel! 61% van de IT Executives is van plan in 2012 programmeurs aan te nemen………

Dat blijkt uit onderzoek van Computerworld. Een niet zo’n gek getal. 2011 was voor mij vooral het jaar van IT Recruitment a.i. bij de ING. Hierbij maak ik ook deel uit van “ Strategic Workforce IT Jobs 2015″.  Het “Click & Call”  gaat het “Face to Face” steeds meer overnemen. Dit gaat gepaard met investeringen in IT. Digitale dienstverlening. We zullen dit steeds meer gaan zien. Ook bij de Overheid & in de Medische Zorg. Dit alles zal gepaard gaan met groei van IT vacatures. Zoals gezegd. 61% van de alle IT Executives heeft deze mening.

En er is meer. De online omzet in de Benelux stijgt jaarlijks gemiddeld met 20%. In 2011 zal de omzet op ongeveer € 12,5 miljard uikomen. Ook de mobiele omzet groeit hard door. Om deze groei aan te kunnen investeert bijvoorbeeld een Vodafone 20% meer in netwerk & IT. Je ziet dit overal. Investeringen in online & mobiel. Ook hier groei van vacatures.

Branchevereniging ICT~Office bracht onlangs in haar Marktmonitor naar buiten, dat het tekort aan hoogopgeleide IT-professionals vanaf dit jaar hard oploopt tot 14.000 tot 16.000 in 2015. Volgens het Dossier “IT-Arbeidsmarkt” van de Automatiseringsgids is de vraag naar bepaalde IT specialisten, waaronder o.a. .Net-ontwikkelaars, SAP-consultants & Sharepointspecialisten nog steeds zeer hoog. Ook hier groei in 2012!

Tel hier bij op de ontwikkelingen in o.a. SAAS, Cloud Computing, en bijvoorbeeld de groeimarkt Business Intelligence. Ook hier groei en allerlei nieuwe vacatures die ingevuld moeten worden. ING CIO Ron van Kemenade spraak hier al over op het ICT Recruiting Event van Recruiters United.

En zo kan ik nog wel een tijdje doorgaan. Investeringen in ICT, gevolgd door nieuwe vacatures, in een doelgroep die al gekenmerkt wordt door schaarste. Dat zal ook in 2012 vragen om creatieve & ondernemende oplossingen. Zelf opleiden, omscholen 45+, en Engelstalig/Kennismigratie zullen hier de trends gaan worden. De IT Recruiter zal hier een hoofdrol in gaan vervullen. Je hoeft geen wiskundige te zijn om uit te rekenen dat het het volgend jaar weer dringen wordt op de arbeidsmarkt en de IT Recruiter het hierdoor, wederom, erg druk zal krijgen…….

Ik wens u alle succes voor 2012!