Er is hoop! Robijntje voor recruiters.

Als je een heel klein beetje hebt opgelet het laatste jaar, heb je misschien meegekregen dat de arbeidsmarkt op bepaalde vakgebieden weer een “ietsie pietsie” krapper aan het worden is.

Zo kan elke verpleegkundige inmiddels op 38 plekken terecht, kan elke elektromonteur starten met een dubbel aantal vakantiedagen en is het geen enkel probleem om als Javaan of .Net developer dagelijks met een limo (naar keuze) opgehaald te worden vanuit huis. Met andere woorden, Total chaos is here again!

En eerlijk is eerlijk, recruiters zijn sinds jaren niet meer zo geliefd en gewild geweest als nu. Dat is mooi, lekker aan de bak en weer eens “normaal” verdienen. Het enige nadeel aan deze schaarste is dat je wel een beetje last kunt krijgen van “performance stress”. Ofwel niet recruitende collega’s cirkelen als aasgieren om je heen, omdat ze gewoon heel snel heel veel mensen willen hebben.

En zoals iedereen weet liggen er gigantische kloven tussen de vraag die op jouw bureau ligt en het aanbod dat gegarandeerd niet op jouw bureau ligt.

Maar er is hoop…

Want je kunt je binnen je organisatie namelijk ontpoppen als de Hans Klok van de heftige vacatures of de Houdini van human capital, door te doen wat niemand anders kan…. Toch gewoon mensen leveren en net doen of het de normaalste zaak van de wereld is.

“Er is hoop! Robijntje voor recruiters.” verder lezen

Hoe marketing je business om zeep helpt…

imageInmiddels ben ik bijna een jaar werkzaam als “El Jefe” van Twiglers. Een prachtig eigenwijs netwerk van 49 Nederlandse niche vacaturesites met waanzinnige klanten en ruim 40.000 vacatures. Maar in 2009 zag ons bestaan er nog wat anders uit en vanmorgen vond ik een oud logo terug en moest ik zo hard lachen dat ik besloot er een artikeltje over te schrijven.

In de zomer van 2009 gingen we zelfstandig en onze allereerste vacaturesite was Hunterz.nl, de niche site voor professionals in de arbeidsbemiddeling. Een kleine site met alleen maar vacatures voor intercedenten, recruiters, vestigingsmanagers en dergelijke. Met bloed zweet en tranen kregen we die site een beetje van de grond en net als elke andere ondernemer doe je dan van alles om aan je handel te komen.

Wij hadden slecht twee zaken nodig: vacatures en cv’s, dus zo gecompliceerd was onze business niet. In de zomer van 2010 namen we onze eerste stagiair “Niels” aan. Niels moest een stageopdracht maken, dus hadden we de lat maar meteen hoog gelegd, oke Niels zorg maar een verdubbeling van het aantal cv’s dat we als Hunterz binnenkrijgen, met een goed beredeneerd budget van exact € 0,-

Niels werkte dagen aan schema’s en plannen en kwam als een orakel naar ons toe toen hij zei: “We moeten een prijs weggeven”, zo halen we meer cv’s binnen. De lat van Niels zijn concept kon mijn inziens destijds nog wel een stukje hoger, dus muteerde ik de opdracht naar de volgende:

Niels, regel een gratis duikvakantie voor 2 personen in Sharm-el-Sheikh inclusief tickets, verblijf en spullen voor de winnaars.

Gogogo zeg maar. En Niels begon te bellen. Na de 36e reisorganisatie gesproken te hebben had hij prijs. Hij had een reisorganisatie zo enthousiast gekregen om serieus een duikvakantie voor 2 personen inclusief reis- en verblijf te sponsoren als wij genoeg PR waarde in return leverden.

Blijer dan dit werden we niet, zet die bak maar open, dan scheppen we die cv’s wel naar binnen…
Ikzelf ben nog een rondje gaan bellen bij mijn klanten om de prijs nog wat aantrekkelijker te maken en het werd met de dag mooier.

Vitae (inmiddels Experis) sponsorde een professionele onderwatercamera. Tence (inmiddels Actief Interim) had nog ergens een handdoeken set liggen en Tempo-Team verzorgde de taxirit naar Schiphol toe. Trots als een pauw gingen we de media in; Met de volgende titel:

“Een frisse duik met Hunterz naar de haaien”

Plaats je cv op Hunterz.nl en win een vakantie inclusief alle mooie (bovengenoemde) artikelen.

En serieus de cv’s stroomde binnen voor 6 dagen lang totdat ik het volgend persbericht las: “Sharm el-Sheikh sluit kust voor zwemmers” Een Duitse vrouw was overleden na een haaienaanval… lees het artikel hier

Lekker pr dan (zeker met ons logo destijds) !! Serieus, how big are the odds??

Hoe marketing (soms) je business gewoon kei hard om zeep helpt….

#eRecruitment16 Recruitment content

sdr

“Recruitment content is de missing link tussen werving en employer branding.” Werkelijk tenenkrommende titel. Dat neemt gelukkig niet weg dat de inhoud van de presentatie vanuit werkenvoornederland.nl hoogst waarschijnlijk steekhoudend en actueel is. “Als je maar genoeg mensen over hun werk laat vertellen, heb je als werkgever meer wervingskracht dan alleen maar met vacatures. Het klinkt zo simpel. Toch gebeurt het nog te weinig.” En dat klopt. Werkenvoornederland heeft hieromtrent al stevig aan de weg getimmerd.

“#eRecruitment16 Recruitment content” verder lezen

#eRecruitment16 De psychologie van het online beïnvloeden

dav

Ik was nog geen vijf minuten binnen of kreeg al naar m’n oren geslingerd dat recruitment steeds meer op marketing gaat lijken. Nu had ik nog geen koffie gehad dus liet ik deze onterecht populaire uitspraak maar even liggen. En toch, ik quote het programma: “95% van alle beslissingen nemen we onbewust. Het hebben van een standaard website, nieuwsbrief of app met standaard teksten en foto’s is niet meer genoeg. Een goede marketeer weet dat hij het onbewuste brein van zijn bezoekers zal moeten overtuigen.”. Recruitment IS gewoon marketing.

“#eRecruitment16 De psychologie van het online beïnvloeden” verder lezen

2016 volgens John – pardon, dr John – Sullivan

Het feestseizoen is begonnen. Sinterklaas is in het land en bij mij in de straat heb ik de eerste kerstversieringen gesignaleerd. De komende weken staan in het teken van cadeautjes en surprises. Ook de denkers over ons vak hebben hun verrassingen van een strik voorzien en vol verwachting staan we klaar voor het uitpakken van een stroom aan forecasts. Wat staat ons in 2016 allemaal te wachten?

Trends

Bij John – pardon, dr John – Sullivan is er in dat geval nooit sprake van een surprise. Strikt op tijd trakteert hij ons via ERE.net op zijn jaarlijkse feuilleton – deel 1 en deel 2 – met ‘important emerging trends’, inclusief ‘best practices’. En beware: “Not following trends can be a mistake.” Omdat een gewaarschuwd mens voor twee telt, hierbij alle twaalf op een rij. Van ‘least high impact’ tot ‘highest impact’. In één lang verhaal. Mét commentaar.

“2016 volgens John – pardon, dr John – Sullivan” verder lezen

Glassdoor gaat ons verlossen

Na de de hamburger, Coca-Cola, de daaruitvolgende obesitasepidemie, de iPhone en Walt Disney heeft een ander Amerikaans cultuurgoed zich sinds gisteren in Nederland genesteld: Glassdoor. Voor sommigen een aanleiding voor vreugde. Eindelijk krijgen we ook in Nederland ‘transparantie’ op de arbeidsmarkt. Eindelijk weten we straks écht waar we voor kiezen als we bij werkgever x of y onze sollicitatie op hoop van zegen achterlaten in een systeem waarvan de naam óók al uit de VS is geïmporteerd, het Applicant Tracking System.

Glassdoor

ICYMI: Glassdoor is een site waar men een beoordeling kan achterlaten van een werkgever. In Amerika is Glassdoor een hit en heeft daarom volgens onze onvolprezen online-bullshit-verdelger Marc Drees “een kans van slagen”. Het heeft in de VS z’n bestaansrecht bewezen, dus willen we het hier ook hebben. Als dat de redenering is, wacht ik in spanning af welk volgende Amerikaanse product de overstap naar Europa maakt: het vrije wapenbezit, de doodstraf of het onbetaalde zwangerschapsverlof?

“Glassdoor gaat ons verlossen” verder lezen

Doet u mij maar een Noors sprekende Chemisch Engineer met gevoel voor humor die piano speelt

Schaap met vijf potenAls je deze kop leest weet je waarschijnlijk al erg goed waar dit artikel over zal gaan… Juist de kritische functie-eisen in huidige vacatures van werkgevers.

Dat werkgevers in Nederland kritisch kunnen en mogen zijn lijkt me niets meer dan normaal, echter sommige werkgevers vragen echt het schaap met de vijf poten en missen hier volledig de afslag. Tegenwoordig moet je bijna altijd uit dezelfde branche komen als waar het bedrijf actief in is. Staat er een vacature open voor salesmanager, dan moet je al minimaal 3 tot 5 jaar in een vergelijkbare functie gewerkt hebben als… salesmanager in exact dezelfde branche???

“Doet u mij maar een Noors sprekende Chemisch Engineer met gevoel voor humor die piano speelt” verder lezen

Employer branding: paar dingetjes op een rij

Vorige week tijdens Co for it 2014 hield ik een verhaal over employer branding, naar populistisch inzicht op deze plaats vooral een hobby van mensen die graag geld verbranden en de hele dag bomen omhelzen. Het ging over het zichtbaar maken van de match tussen organisatie en individu en mijn verwachting was – zoals ik de afgelopen jaren gewend was geraakt – een opkomst van zo’n 15 personen, waardoor we in een cozy, interactief geheel de verschillende brands konden exploreren. Uiteindelijk meldden zich 60 mensen aan en werd het een regelrechte lezing.

employer branding

Hier kunnen we van alles uit afleiden – bijvoorbeeld dat de andere sessies nóg minder interessant waren dan de mijne (niet waar) of dat ik zo’n geweldige spreker ben (ook niet waar). Zelf ben ik op de conclusie uitgekomen dat naast de economie ook de belangstelling voor dit onderwerp weer in de lift zit. Maar er is wel wat veranderd; niet alleen in de aanpak of context, maar ook als het gaat om de vraag wat er allemaal verkeerd kan gaan. Een paar dingetjes op een rij.

“Employer branding: paar dingetjes op een rij” verder lezen

Employer brands: meer van dezelfde middelmatigheid

Als twee of meer organisaties erg op elkaar lijken, bijvoorbeeld omdat ze in dezelfde branche zitten, hetzelfde werk doen en/of eenzelfde pakket aan producten of diensten aanbieden, kunnen ze een probleem hebben (we kunnen het ook een uitdaging noemen). Niet alleen concurreren ze op de consumenten- of zakelijke markt, hetzelfde gebeurt op de arbeidsmarkt. Dat probleem – of die uitdaging – kunnen ze op verschillende manieren benaderen:

  • Een duidelijke keuze maken en expliciet laten zien waarin ze van elkaar verschillen.
  • Voor een radicale oplossing kiezen door te fuseren, zoals Ziggo en UPC hebben gedaan.
  • Niet te veel nadenken en er maar het beste van hopen.

Als treehugger pleit ik vanzelfsprekend voor de eerste optie, al vind ik de tweede zeker origineel. Maar niet iedereen blijkt in staat te zijn om te kiezen, in elk geval niet als het gaat om recruitmentsites. De concurrentie uitschakelen met behulp van de radicale oplossing staat niet voor iedereen open, al was het maar omdat er dan gelazer ontstaat met diverse, van overheidswege aangestelde waakhonden. Dus wordt er nogal eens voor de derde optie gekozen.

“Employer brands: meer van dezelfde middelmatigheid” verder lezen

Wie wil er Amerikaanse HR professionals retargeten?

Een advertentie voor retargeting binnen het recruitment domein op een volstrekt bizarre plaats:

Reclame op Nu.nl

Waarom Nu.nl gekozen voor een retargeting service die zich (naar later zal blijken) uitsltuitend richt op een Amerikaans publiek? Sanoma neemt ongetwijfeld met plezier de inkomsten aan gezien de financiele problemen van het bedrijf, maar wat zal het rendement van deze campagne voor de adverteerder zijn? Dit moet wel in de categorie 50% verspilde reclamekosten vallen.

“Wie wil er Amerikaanse HR professionals retargeten?” verder lezen