Category Archives: Corporate branding
Monsterboard doet weer aan marketing
Na jaren marketingstilte heeft Monsterboard dit jaar blijkbaar weer een budget. Want naast tv-reclames is er vandaag op Nu.nl nu ook dit te zien:
Zijn dat overigens betere banen dan NUwerk?
Direct marketing door bureaus, het kan wel!
Gisteren nog schreef ik over de slecht uitgevoerde direct marketing actie van Page Personnel . Vandaag bewijst Studentenwerk.nl dat direct marketing ook goed uitgevoerd kan worden. Dit werd aan de receptie bezorgd.
Een gedichtje, (goede!) bonbons en een niet te versmaden call to action op een unbranded kaart. Leuk!
Linkedin begrijpt holiday marketing!
Pas half wakker begin ik mijn dag als ware ik een autist met mijn dagelijkse online ronde: Dilbert=>Twitter=>Linkedin, heerlijk. En wat schetst mijn verbazing? Een wel heel bijzondere bezoeker heeft mijn Linkedin profiel bekeken!
Kerstpakket of wat?
De kerstperiode geeft mij altijd een drie dubbel gevoel:
1. Help, er is weer een jaar voor bij
2. Shit, wat moet ik aan relatiegeschenken doen?
3. Gezelligheid en warmte met familie! Lees verder…
Heel bizar
Eigenlijk noem ik het ‘ schijn zekerheid’ maar als de markt, of in dit geval mijn klanten, er om vragen zul je voor een groot gedeelte toch mee moeten gaan in hun wensen. Ik heb het over assessments. Het werken met een assessment denkt klanten een zekerheid te geven voor een duurzame relatie met een nieuwe of bestaande werknemer. Zo van: ‘nu weten we wat hij echt kan dus geven wij hem die taken die hij het beste kan uitvoeren’. Een dergelijk assessment kan vanuit diverse overtuigingen of methoden gekozen worden. Grotendeels zijn ze competentie gericht en geven ze een blauwdruk van iemands SWOT analyse. Waar is hij sterk in, wat zijn zijn aandachtspunten en hoe kan dit een kans of een bedreiging worden in de omgeving waarin hij opereert. Lees verder…
Wat is branding recruitment?
Een half jaar geleden volgde ik de opleiding Authentic Personal Branding aan de Universiteit in Amsterdam. Korte, krachtige opleiding waarin Hubert Rampersad, de schrijver van o.a. ‘ Authentic Personal Branding’ je leert wat het begrip in zijn optiek is en doet. Kort gezegd komt het neer op de ontwikkeling van allemaal IK B.V.-tjes. Elk individu gaat opzoek naar zijn/ haar missie, visie, kernrollen, branddoelen en meer om te komen tot een handzame personal balanced scorecard voor acties en doelstellingen.
Gaaf concept! En hoe zou ik dit nu kunnen implementeren binnen mijn vakgebied? En wat is ervoor nodig om ook werkgevers mee te nemen in dit concept? En is het uberhaupt revolutionair?
64% van de CEO’s van multinationals a-social
Dat de topmannen en vrouwen uit het Nederlandse bedrijfsleven het niet bepaald denderend doen online, bleek al uit mijn eerdere blogs over de online presence van de toppertjes van VNU Media en Randstad. Maar het schijnt ook een internationaal fenomeen te zijn. Uit een onderzoek van Weber Shandwick, ‘Socializing Your CEO: From (Un)Social to Social’, blijkt dat 64% van de CEO’s van de 50 grootste bedrijven van de wereld NIETS met social media hebben/doen/kunnen. Wat overigens zeker niet wil zeggen dat die andere 36% wel rete-actief zijn. Lees verder…
De toppertjes van VNU Media onder de digitale loep
Twee weken geleden checkte ik de topmannen van Randstad. Vandaag zijn de CEO, CSO, CFO en COO van VNU Media aan de beurt. Hoe doen zij het online?
Ik start met Erik Hoekstra, CEO, een man met vele naamgenoten. Vooral op LinkedIn. Pas na toevoeging van ‘VNU’ als zoekwoord vind ik hem. In drievoud, want Erik lijkt voor elke nieuwe functietitel een profiel te hebben aangemaakt. Ik kies voor het bovenste exemplaar, omdat hij zichzelf daar tenminste ‘CEO’ noemt. Wat ik daar tref, maakt mij verdrietig. Heel verdrietig. Erik de CEO heeft slechts één connectie, geen foto, geen summary, geen groepen waar hij lid van is en geen vanity url. Beschamend. Lees verder…
