Category Archives: Mensen
Overgekwalifeerd, een derde werkt onder opleidingsniveau …..
Vandaag viel mijn oog op een persbericht van Randstad met daarbij als titel “Een derde werknemers werkt onder zijn opleidingsniveau”. Enerzijds verbaasd mij dit bericht niet, zeker in huidige arbeidsmarkt, anderzijds weer wel. Met enige regelmaat informeren mensen in mijn kennissenkring mij dat ze afgewezen zijn voor een sollicitatie omdat ze “overgekwalificeerd” zouden zijn. Deze constatering op micro niveau deed mij vermoeden dat er toch serieus kritisch gekeken wordt naar goede aansluiting tussen werk en kwaliteiten van sollicitanten. Op Linkedin heb ik de vraag al een keer in mijn netwerk voorgelegd . Daaruit bleek dat mijn constatering niet uniek was, vooral voor kandidaten met veel ervaring……
6 tips waardoor Generation Y zich prettig voelt op de werkvloer
Generation Y, millennials, Generation Next, Net Generation geef het beestje maar een naam. Deze generatie, geboren ergens tussen begin jaren ‘80 en eind jaren ‘90, is de meest marketing en technology savvy van alle generaties tot nu toe. Ze kunnen als de beste multitasken, maar zijn ook bijzonder snel afgeleid. Ze gaan van prikkel naar prikkel, zijn materialistisch maar tegelijkertijd is vooral ‘social status’ belangrijk. Werken met Generation Y en werkgever zijn van Generation Y vereist een andere mindset en een andere kijk op werken en samenwerken. Ben jij werkgever van een Generation Y’er? Of moet je ze als HR binnenhalen en vooral ook voor de organisatie behouden?
Hieronder 6 do’s voor op de werkvloer.
De nieuwe lichting, 2012
Een nieuwe generatie hoogopgeleiden komt de arbeidsmarkt op, bekend onder de noemer generatie Y. Een bevlogen generatie, maar wel onder de juiste voorwaarden, zoals vrijheid, ruimte voor ontwikkeling en met behoefte aan waardering voor wat ze doen. Maar ook een generatie die nieuwe kennis met zich meebrengt, marketing savvy als ze zijn en de eerste technology generation die volledig haar sociale leven heeft geïntegreerd met al haar technische gadgets, kan niet anders dan een vernieuwende blik geven op organisatie vraagstukken. En, al wordt zij nu nog matig interessant gevonden door werkgevers in tijden van crisis, over een aantal jaar vormen deze jonge werknemers bijna een kwart van het Nederlandse arbeidspotentieel.
Interessant dus om deze doelgroep alvast te volgen in hun zoektocht naar werk en hun visie op werk te leren kennen. Studentalent verdiepte zich voor de derde keer in de wereld van Generatie Y, door hen De nieuwe lichting genoemd. Ditmaal met als kapstok The Fare Challenge: Find, Attract, Retain, Engage. Het binden en boeien model in een nieuw en breder jasje.
“Overzichtelijk, lekker duidelijk, niet te schreewerig”
De afgelopen 5 maanden heb ik, Sophia van der Meijden, binnen ARA m/v onderzoek gedaan naar de gebruikersbehoeften van Generatie Y met betrekking tot recruitment websites. De meeste recruitment websites sluiten niet goed aan op de behoeften van Generatie Y en zelfs de beste recruitment websites kunnen nog verbeterd worden om Generatie Y te kunnen interesseren. (kijk naar de recruitment website van PwC die door Marc Drees is beoordeeld.)
Om te achterhalen wat deze gebruikersbehoeften zijn heb ik door middel van Focusgroepen deze behoeften proberen te achterhalen. Er zijn twee focusgroepen georganiseerd waarin met Generatie Y de discussie is aangegaan. Wat willen ze zien voordat ze bij een organisatie gaan solliciteren en wat trekt hun nu echt over de streep? Een aantal bevindingen:
LinkedIn werkt, maar niet zoals het zegt te werken
Als Reid Hoffman, oprichter van LinkedIn, had gezegd dat hij een nieuwe cv-databank had willen opzetten, was hij niet zo succesvol geweest als hij nu is. Toch blijkt dat de voornaamste functie te zijn van LinkedIn. ‘Follow the money’, is nog altijd het beste devies als je er achter wilt komen wat het echte bestaansrecht is van de site. Er wordt verdiend aan advertenties en premiumdiensten. Echter, maar liefst de helft van de inkomsten van LinkedIn blijkt afkomstig van recruiters die betalen om mensen met een profiel op LinkedIn rechtstreeks te kunnen benaderen.
LinkedIn is vooral een site om jezelf zakelijk in de etalage te zetten en te laten zien wie je allemaal kent. Daartoe ook aangemoedigd door de site zelf die de gebruiker op allerlei manieren maant om steeds meer informatie aan zijn profiel toe te voegen. Waartoe is dat nodig als het gaat om contact onderhouden met mensen die je kent? En zijn die echt geïnteresseerd in alle details van je werkende bestaan?, zijn de vragen die zich opdringen.
Recruitment is recruitment
Recruitment is sales of toch niet. Recruitment is marketing of toch niet. De recruiter is community manager. Arbeidsmarktcommunicatie hoort thuis bij recruitment, of toch bij HR. Maar eigenlijk is recruitment dan weer een onderdeel van de marketing afdeling. Volgens sommigen zou recruitment helemaal niet mogen bestaan! Als je je best doet kun je elke week ergens lezen dat ons vak eigenlijk een ander vak is. Zelden heb ik een vakgroep zo in identiteitscrisis gezien als het recruitment domein. Hoe komt dat toch? Lees verder…
Introvert of extravert. Wie is geschikt voor Recruitment?
Is Recruitment een vak voor introverte of extraverte mensen? Op de schaal tussen deze twee tegengestelde eigenschappen, is iedereen van nature meer het een of het andere. En hoewel je in de loop van je leven wel een beetje kan opschuiven, word je van introvert nooit extravert of andersom.
Introvert wordt in het normale spraakgebruik geassocieerd met iemand die niet zo verbaal is – in zijn meest extreme vorm een ‘nerd’ is- en bij eerste kennismaking eerst de kat uit de boom kijkt. Volgens de Jungiaanse definitie die in de MBTI-persoonlijkheidstest wordt gebruikt zit het verschil in de wijze waarop je energie opdoet. Introverte mensen trekken zich regelmatig op zichzelf terug, terwijl de extraverten onder ons juist energie krijgen van contact met anderen. Heb je altijd zin in een feestje en stort je je daar met overgave in, dan ben je heel waarschijnlijk extravert. Moet je altijd weer even zin maken om de deur uit te gaan, dan zit je waarschijnlijk meer aan de introverte kant. Ook introverte mensen kunnen goed een presentatie houden maar vinden het prettig om dat te doen zonder al te veel interruptie. Terwijl extraverte mensen op hun best zijn als ze al improviserend in interactie met hun publiek hun verhaal vertellen.
De starter en zijn lijden
Starters op de arbeidsmarkt bevinden zich momenteel in zwaar weer. Hoe gemotiveerd en getalenteerd ook: afwijzingen vliegen ze werkelijk om de oren. Door de crisis verworden tot een -zo het lijkt- onwelkome, onnodige en per definitie gediskwalificeerde groep. Een inzage in ‘t leven van een starter anno nu.
Continue afwijzing
Wij zijn dusdanig overstelpt met reacties dat het ons pas de afgelopen week gelukt is om een eerste selectie te maken. Tot mijn spijt moet ik u hierbij meedelen, dat daarbij de keuze niet op u is gevallen.’
Het is helaas niet mogelijk om een afspraak te maken voor een oriënterend gesprek. Ik raad u aan om regelmatig onze internetsite te bezoeken voor de vacatures en mocht u een geschikte vacature zien, dan kunt u natuurlijk altijd reageren.
Helaas zie ik te weinig aanknopingspunten in je CV om je uit te nodigen voor een gesprek.
Een willekeurige greep uit enkele reacties op sollicitaties, maar de gemiddelde starter zal zich hierin onmiddellijk herkennen. Een open deur hier, een cliché daar. Alles om je maar zo vriendelijk (lees: algemeen) mogelijk af te kunnen serveren.
Mind diet
Vanaf het moment dat de klok 00:00 uur heeft geslagen begint het grote feest:
‘Beste wensen voor 2012′
‘Ik wens je veel geluk en wijsheid toe’
‘Nog voornemens? Oh, stoppen met roken en meer gaan sporten? Nou ik ook hoor, vooral gezonder gaan eten!’
Dit gaat zo door tot de eerste 1 1/2 week van januari en dan begint het grote twijfelen:
‘Ik weet niet of het nog mag, maareh….ook voor jou nog het beste hè!’ Lees verder…
HBO/WO afgestudeerden: Hoe groot is de doelgroep?
Een terugkomend thema bij campusrecruitment is de doelgroep. Er gaat bijna geen dag voorbij zonder de publicatie van een onderzoek naar de doelgroep. De kenmerken van generatie Y, hoe oriënteert een student zich en welke arbeidsvoorwaarden wil een starter nu toch zien, zijn onderwerpen waar elke partij die zich ook maar een beetje tegen recruitment aan bemoeit een boven gemiddelde interesse voor heeft.
De zoektocht
Genoeg achtergrondinformatie over de student, generatie of afgestudeerden. Een vraag die mij vaak bezig houdt, maar niet wordt beantwoord is: hoe groot is die doelgroep nou toch? Op die vraag is maar moeilijk een antwoord te vinden. Graag neem ik je mee in mijn zoektocht en mijn rekenmodel naar het jaarlijks aantal hoogopgeleide afgestudeerden in Nederland. Het antwoord op deze vraag geeft ons inzicht in hoeveel starters met een HBO/WO opleiding er jaarlijks toetreedt tot de arbeidsmarkt.
