Category Archives: Interview
Wat is nu de juiste volgorde?
Naast bemiddeling bureaus zie je organisaties enorm stoeien met het vinden van de juiste techniek op recruitment. Nodig je kandidaten eerst uit en laat je ze dan een assessment doen? Is het assessment een verantwoordelijkheid van het recruitmentbureau of kiezen we voor een derde partij voor de uitvoering? Wie neemt de interviews af en hoe zorg je voor draagvlak? Gebeurt het aannemen van een kandidaat op basis van gevoel of rationele elementen? Moeten vaardigheden perse aanwezig zijn of kunnen we ook ontdekken of deze snel zijn aan te leren? Lees verder…
Harder rennen voor wat?
In de gesprekken die ik met kandidaten voer is de motivatie voor een bepaalde werkgever voor mij het belangrijkste onderwerp. De inhoud van de functie is eigen niet zo spannend. De werkelijke motivatie van een kandidaat om te kiezen voor een andere werkgever enerzijds en het behalen van resultaten anderzijds, is cruciaal voor een duurzaam resultaat. Hierin heb ik gemerkt dat voor sales mensen materiële aspecten over het algemeen goede prikkels zijn om te kiezen voor een werkgever.
Stel: je hebt twee dezelfde soort functies met hetzelfde salaris. De ene werkgever geeft je er alleen een BMW 3 serie bij (met minimale bijtelling) en de andere werkgever een persoonlijk opleidingsbudget van 4000,- voor het eerste jaar. Voor welke werkgever wordt er dan gekozen? Lees verder…
Maar jezelf verkopen, ho maar!
Toen ik vorig jaar een nieuwe organisatie startte deed ik dit onder meer om als specialist te gaan acteren. Een duidelijke propositie in de markt, meer kennis van 1 doelgroep en vooral meer grip op mijn business. In de keuze van deze doelgroep keek ik vooral naar mijn eigen affiniteit: welke taal spreek ik het beste EN welke doelgroep lijkt mij boeiend om te bemiddelen. Het antwoord had ik snel gevonden: sales professionals! Alle functies binnen de ICT (tweede specialisme binnen mijn specialisme) met een focus op klantcontact. Omdat ik zelf ook accountmanager ben geweest, trainingen heb gegeven aan deze unieke doelgroep dacht ik daar een duidelijke geloofwaardigheid in te hebben en daarnaast dacht ik: ‘als ze goed zijn in sales, kunnen ze zichzelf ook goed verkopen’. Met betrekking tot het eerste punt heb ik het daarin juist: de kandidaten die ik bij mij aan tafel heb voelen zich begrepen door mij en ervaren dat ik weet waar ik het over heb. Voor de geloofwaardigheid en het respect is dit erg fijn! Naast ambitie advies heb je zo waardevolle gesprekken over het salesvak. Met betrekking tot het tweede punt word ik nog wekelijkse verrast: ongelofelijk hoe slecht sommige sales mensen zichzelf kunnen verkopen! Lees verder…
Cammio: potentieel interessante videodienst met bizarre messaging
Tijdens het Recruiters at the Beach event waren er de onvermijdelijke sponsoren die de eventruimte vervuilden met folders en ander ongerief. Een van die sponsoren was Cammio. Ik had me al eerder voorgenomen om de site eens te bezoeken, maar de foldervervuiling gaf het uiteindelijke zetje.
Cammio maakt het mogelijk om in je onderbroek te solliciteren. Althans, dat suggereert de folder middels een multiculti foto van 5 personen in onderbroek. Cammio biedt namelijk de mogelijkheid tot video’solliciteren’. Jawel, de video is weer in het land. Maar dit keer met een mogelijk praktische toepassing; dit in tegenstelling tot het krankzinnige video-cv. Want videoconferencing is natuurlijk al sinds jaar en dag een waardevol alternatief voor face-to-face ontmoetingen. Dus waarom niet in het selectieproces?
Hoeveel pingpongballen passen er in een boeing 747?
Je kunt tegenwoordig zo veel lezen over recruitment dat je af en toe vergeet dat het elke dag in de praktijk word gebracht. Elke dag worden er honderden zo niet duizenden sollicitatie gesprekken gevoerd. Met of zonder recruiter erbij, formeel of informeel, gebruikmakend van de STAR methodiek of gewoon even lekker babbelen over je cv’tje. Zo kwam er gisteren aan de stamtafel in de locale kroeg ter tafel dat mijn zwager druk aan het solliciteren is. Bijna klaar met zijn master en op zoek naar een baan als Strategy Consultant. Tijdens een van zijn sollicitaties werd hij gedurende het gesprek een aantal maal geconfronteerd met wel heel vreemde vragen. Zo werden hem tijdens het eerste gesprek onder andere de volgende vragen gesteld:
* Hoeveel pingpongballen passen er in een Boeing 747?
* Hoeveel graden verschil zit er op een klok tussen de grote en de kleine wijzer als het kwart over drie is?
* Hoeveel piano’s staan er in Amsterdam?
Hartstikke leuke plaagvragen natuurlijk, maar levert het je waardevol inzicht in je kandidaat op?
Lees verder…
Van twee kanten – Moet je een sollicitant “gezien” hebben?
De laatste tijd loop ik met een dilemma rond, wat ik mezelf heb aangedaan. Het bekende “in de eigen voet schieten”. Zoals jullie weten propageer ik al enige tijd het “verrichtingenmodel” als volwaardig alternatief tussen het inhuren van een interimmer (je betaalt elke minuut, ook die op de plee) en een fee (mijn God, 10.000 Euri voor een nieuwe medewerker). Mijn klanten kunnen in dit model het proces inrichten naar hun wensen, dus ook stappen elimineren die ze niet nodig vinden of liever zelf doen, zoals daar is: het sollicitatiegesprek…… Lees verder…
Van twee kanten – Oh jee, er zit een luchtje aan mijn sollicitant
Regelmatig maak ik mee dat een sollicitant een “kenmerk” heeft wat zo dominant is, dat het je afleidt van zijn verhaal. Een veel voorkomend kenmerk wat sterk de aandacht trekt is lichaamsgeur. Dat hoeft overigens niet alleen een persoon te zijn met een transpiratieprobleem, maar kan ook iemand zijn met een parfum of eau de toilette wat je de adem beneemt, dat kan bijna net zo “erg” zijn. Maar er zijn natuurlijk talloze andere zaken die de aandacht kunnen afleiden van de boodschap – de essentie – van de sollicitant. Hoe ga je daar nou als recruiter mee om?
Lees verder…
Print is dead: volgens Middleton
Ik volg al geruime tijd Reggie Middleton, een gepassioneerd blogger binnen het financiele domein. Hij neemt geen blad voor de mond, doet grondig onderzoek en heeft, voor zover ik kan beoordelen, diepgaande kennis over de onderwerpen waar hij over schrijft.
Hij heeft recent aangekondigd om (een deel van) zijn werk achter een paywall te gaan plaatsen. Bummer, hoewel het voor hard-core investeerders ongetwijfeld meer dan voldoende waarde zal gaan opleveren.
In een interview heeft hij zijn plannen wereldkundig gemaakt en tegelijkertijd de klassieke nieuwswereld (krantenuitgevers) haarfijn gefileerd. Dit laatste onderdeel van het interview geeft ik hieronder integraal weer, in het Engels. Simpelweg omdat het in mijn optiek de kern van de problematiek van uitgevers glashelder uit de doeken doet.
Waar wil je over 5 jaar binnen onze organisatie staan?
In een sollicitatiegesprek wil het nog weleens voorkomen dat er cliché vragen worden gesteld. “noem 3 sterke punten van jezelf en 3 aandachtspunten (lees: zwakke punten)?” Een aantal cliché vragen, wordt steeds minder gevraagd cq zijn zelfs geheel verdwenen in het recruitmentproces (zoals dit door verschillende consultants van YER werd bevestigd tijdens een round table). Vragen waar je aan kunt denken, zijn ‘waar wil je over 5 jaar binnen onze organisatie staan?’ en ‘welke vervolgstappen ambieer je binnen onze organisatie?’. Selectievragen zijn aan het evolueren omdat de keuze van de baan/opdracht steeds belangrijker wordt bij de keuze van een werkgever. Ofdat… Lees verder…
Een Twinterview: Twitter-interview
Ik kwam deze voor mij nieuwe toepassing tegen van Twitter: het twinterview. Zie de toepassing voor recruitment nog niet direct, vanwege privacy, maar het zet mij wel weer aan tot het nadenken over inzetten van sociale media in recruitment. Hierbij het integrale twinterview met Huib Koeleman
