Voor veel mannen is voetbal leven en liefde. Liefde voor het spel, liefde voor de bal, liefde voor de club. Ik zelf heb redelijke beperkte kennis van voetbal. Nu ben ik niet een man die graag voetbal analogieën gebruikt of citeert uit het filosofisch werk van grote denkers als Johan Cruijf.
Ik ben nooit goed geweest in teamsporten, ik werd altijd als laatste gekozen op het schoolplein. Ik heb alleen hockey gespeeld en daar was ik keeper, vooral omdat ik niet zo hard kan rennen. Nou ben ik ook niet iemand die goed in teamverband werkt dus zaken als “There is no I, in the word TEAM” zijn volledig niet aan mij besteed.
Je gelooft het misschien niet maar bloggers hebben niet altijd de waarheid in pacht. Daarom wil ik jullie vragen om met me mee te denken. De afgelopen weken maakte ik mijn periodieke ronde langs media leveranciers en W&S partijen. En daar werd ik dit keer meer dan eens geconfronteerd met zogenaamde kickback voorstellen. Die houden in dat wanneer ik tijdens een interim opdracht het betreffende bureau of medium naar binnen loods bij mijn klant, ik een factuur mag sturen voor een deel van de omzet. Is dat nou wel zo’n goed idee?
Er is heeeeeeeel veel te lezen over het recruitmentvak. Voor mij zijn recruitmentvacatures een belangrijke bron om ontwikkelingen in het vak bij te houden. Waar sluiten nieuwe denkbeelden aan op vraag in de markt? Via een van mijn Indeed jobalerts kwam dit profiel onder mijn aandacht. Ik neem het vrijwel integraal over.
The heart of our company is built around one simple idea — innovate. Whether that innovation is called XYZ or ABC or MNO, the principle is the same: think something that nobody has thought before, or improve something that already exists. It’s how we create our products, and it’s the way we treat the people we work with.
So take chances. Think bigger than the next achiever. Just know one thing. The more you succeed, the higher we’ll raise the bar. But would you really want it any other way?
Naar mijn idee een mooie employer branding statement
Naar aanleiding van een reactie van Remco (Mag ik je achternaam noemen?) op mijn eerdere post nodigde hij me uit om te connecten op Linkedin. Die uitnodiging wees ik af. Zie daar de geboorte van een nieuwe post voor de rubriek “Van twee kanten”. Er zijn namelijk zo’n beetje twee stromingen binnen Linkedin. De mensen die zoveel mogelijk connecties willen en de mensen die ze (min of meer) zorgvuldig selecteren. Ik behoor tot de laatste categorie en zal proberen uit te leggen waarom. Lees verder…
Het volume aan ICT vacatures trekt heel licht aan. In onderstaande grafiek is de ontwikkeling van ICT vacatures weergegeven op basis van een 10-weeks gemiddelde (om de vrij grote variatie per week wat te egaliseren).
En er lijkt weer een heel klein beetje leven in deze functiegroep te zitten:
Nieuwe ICT vacatures per week, 10-weeks gemiddelden (jan 2008 – nov 2009)
Zoals ik jullie vorige week al had beloofd, zou ik in deze rubriek de echte dilemma’s uit de praktijk gaan behandelen. Zo een heb ik er nu bij de hand. Overigens heb ik ook mijn eerste verzoeknummer in deze rubriek binnen, daar ga ik komende week aandacht aan besteden. Maar eerst terug naar het actuele dilemma.
Een kandidaat – laten we hem voor het gemak Pieter noemen – die ik op 1 maart 2005 heb geplaatst, nam vorige week contact met me op, omdat hij weer in de markt was. Niet omdat ie met ontslag bedreigd was, maar omdat Pieter vond dat ie toe was aan een volgende stap, die hij bij zijn huidige werkgever en mijn klant – niet kon maken. Wat te doen? Nou, in ieder geval een tafeltje voor twee boeken bij Dauphine. Lees verder…
Zijn recruiters door de komst van social media en netwerken nog wel nodig? Dat is een vraag die Marielle Sijgers van CDEF Holding zichzelf stelt. En ik ga daarover het gesprek met haar aan. Een behoorlijk lang gesprek; samengevat in een drietal video’s:
Inmiddels is ons bedrijf zeer hard geraakt door de recessie met als gevolg dat we bijna geen vacatures meer extern mogen uitzetten. Deze recessie is bij ons pas eind 2008 gaan spelen terwijl de contracten met de verschillende jobboards al eerder waren getekend.
In 1 van de gevallen betekent dit dat we maar eenderde van het contract hebben gebruikt. Maar aangezien van tevoren de zogenaamde nog te plaatsen vacatures al waren betaald staan er als het ware nog vacatureplaatsingen in het verschiet. Bij 1 van de grote spelers heb ik nu vacatureplaatsingen ter waarde van van 21.000 euro openstaan!!!! Lees verder…
Vanuit mijn rol heb ik te maken met intakes van bureaus die mogen pitchen voor een (meervoudige) opdracht. Wat me opvalt is dat ze zich niet volledig genoeg voorbereiden op een intake, terwijl het juist nu zo belangrijk is om aan opdrachten te komen.
Ze vragen slecht door (wie is nu verantwoordelijk en beslisbevoegd als het gaat om de opdracht?). Doen ingewikkeld over wensen die wij als klant hebben en blijkbaar afwijken van de normale procedures.
Naar aanleiding van een reactie van Remco (Mag ik je achternaam noemen?) op mijn eerdere post nodigde hij me uit om te connecten op Linkedin. Die uitnodiging wees ik af. Zie daar de geboorte van een nieuwe post voor de rubriek “Van twee kanten”. Er zijn namelijk zo’n beetje twee stromingen binnen 
