Category Archives: Medewerker
Je mag nog 32 jaar!
Stel je voor, je bent 35. Dan heb je misschien iets meer of iets minder dan 10 jaar werkervaring en je hebt het gevoel dat je er wat carrière betreft ‘wel zo ongeveer zou moeten zijn’. Al dan niet opgehitst door je omgeving en schaamteloos gefaciliteerd door het corporate management development programma, heb je mooie stappen gemaakt en ben je vooral ook zelf gaan geloven dat je Steve Jobs ‘himself’ bent, of in ieder geval bijna even goed.
Misschien heb je de eerste jaren een plus in je bruto salaris ervaren van vele duizenden euro’s, ben je meerdere malen door een headhunter weggekocht en heb je (veelal bizarre financiële) aanbiedingen geaccepteerd die je gewoonweg niet kon weigeren. Je hebt je de afgelopen tien jaar van starter op de arbeidsmarkt opgewerkt tot senior manager en bent binnen geweest bij meerdere – grote en kleine – organisaties. Als het goed is heb je ook al een keer tegenwind gehad, werd je jaarcontract niet verlengd of eindigde het meningsverschil met een forse financiële trap na, ook wel een gouden handdruk genoemd. Het gevoel van buikje rond is onontkoombaar.
6 tips waardoor Generation Y zich prettig voelt op de werkvloer
Generation Y, millennials, Generation Next, Net Generation geef het beestje maar een naam. Deze generatie, geboren ergens tussen begin jaren ‘80 en eind jaren ‘90, is de meest marketing en technology savvy van alle generaties tot nu toe. Ze kunnen als de beste multitasken, maar zijn ook bijzonder snel afgeleid. Ze gaan van prikkel naar prikkel, zijn materialistisch maar tegelijkertijd is vooral ‘social status’ belangrijk. Werken met Generation Y en werkgever zijn van Generation Y vereist een andere mindset en een andere kijk op werken en samenwerken. Ben jij werkgever van een Generation Y’er? Of moet je ze als HR binnenhalen en vooral ook voor de organisatie behouden?
Hieronder 6 do’s voor op de werkvloer.
Tijdens deze crisis zoekt 99 procent van jouw medewerkers een andere baan
Ja, dat lees je goed. En ik bedoel het eigenlijk niet eens provocerend. Ik ben er namelijk heilig van overtuigd dat 99% van de medewerkers die bij jouw bedrijf op de payroll staat, op zoek is naar een andere baan. En jazeker, dat heeft alles te maken met de crisis, die inmiddels alweer 4 jaar aan de gang is. En natuurlijk ook nu de vakanties bijna weer achter de rug zijn.
Tuurlijk weet ik ook, de crisiskaart trekken is gemakkelijk. Het is bijna een dooddoener geworden, een argument dat je eigenlijk al niet meer kan gebruiken als het slecht gaat. Door de crisis zit de huizenmarkt op slot, gaat het slecht in de bouw, wordt er aan alle kanten gekaasschaafd en bezuinigd. We moeten trouwens misschien ook juist dankzij de crisis anticyclisch denken, juist nu WEL een huis kopen, investeren in nieuwe mensen en de innovatiebudgetten opschroeven.
Kruip in de huid van ‘uw migrerende werknemer’!
Soms krijg ik bijzondere berichten in mijn mailbox. Over het Expatspel bijvoorbeeld, een mailing van (zo blijkt later) Euroforum. Een vrij lyrisch bericht over een offline game waarmee je in de huid van ‘uw migrerende medewerker’ kunt kruipen. Nu wist ik niet dat ik die had, maar ik ben de kwaadste niet. Dus ik download netjes de brochure.
Lees verder…
Uit het oog, uit het hart; of toch niet?
‘Uit het oog, uit het hart’ zegt men wel eens. Over het algemeen een negatief gezegde. In dit verhaal echter een positief gezegde. Uit het oog, uit het hart.
Maar nog niet uit de debiteurenportefeuille van je ex-werkgever.
Je hoort de verhalen vaak genoeg. Een andere uitdaging gevonden, afscheidsborrel gehad, je laatste werkdag, enkele (maar nooit te veel) lovende woorden van je (inmiddels) voormalig leidinggevende. En dat was het. Het einde van het werknemerschap voor werkgever X. Totdat je de afrekening van je loon krijgt. Met gesperde ogen en gespreide mond lees je de brief. “WAT?!?! Verrekening autoschade? ….. verrekening gebruik mobiele telefoon..? hier klopt geen zak van!!! $%^&*(*&^%$#”
