DAS is een intermediair

Een nieuw kabinet wordt samengesteld en ondertussen zitten we met veel zaken in een vacuüm. De arbeidsmarkt, die gereguleerd wordt door de overheid, wordt al een tijdje aan zijn lot overgelaten. Het politieke en bestuurlijke vacuüm levert tijd om over de arbeidsmarkt te praten en standpunten in te nemen maar helaas blijven misstanden misstanden. De wet werk en zekerheid (WWZ), de wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties (DBA), de wet aanpak schijnconstructies (WAS) en de gewijzigde aanbestedingswet op gebied van bijvoorbeeld dynamische aankoopsystemen (DAS) met de gevolgen voor inhuur van personeel, hebben grote invloed op de huidige arbeidsmarkt. Iedereen wacht af tot er weer wordt bewogen en de huidige impasse wordt doorbroken, maar een zekerheid blijft dat intermediairs een belangrijke rol spelen in de arbeidsmarktperikelen.

Helaas is in het nu bestaande vacuüm die rol van de intermediair niet altijd positief en soms zelf ronduit schadelijk. Intermediairs zijn er in vele soorten en maten en ze hebben vaak toegevoegde waarde en zijn in de loop van de jaren in Nederland behoorlijk geprofessionaliseerd, wat ze agile maakt zodat ze goed inspelen op de veranderingen die door de overheid en de samenleving worden veroorzaakt. “DAS is een intermediair” verder lezen

Waarom een contract voor onbepaalde tijd hoort bij oud economisch denken

congress Trouwe Mad Men fans kunnen zich de scene vast nog wel herinneren: Duck Philips probeert Don Draper te wippen bij Sterling&Cooper, er vanuit gaande dat Draper een concurrentiebeding heeft en nergens in de New Yorkse advertising business aan de slag kan. Maar Draper heeft “no contract”: dat is de afspraak die hij eerder al maakte met Sterling & Cooper. In de bikkelharde reclamewereld van de jaren ’60 word je alleen afgerekend op je performance, en een contract met voorwaarden stelt niets voor. Draper wist dat.

Doodeng en fatalistisch
Met een nog steeds niet opgeloste economische crisis staat ook het vaste contract voor onbepaalde tijd verder onder druk. Het is nu, met een versoepeld ontslagrecht, zelfs gemakkelijker om van mensen af te komen die een contract voor onbepaalde tijd hebben, juridisch gezien.

“Waarom een contract voor onbepaalde tijd hoort bij oud economisch denken” verder lezen

Van twee kanten – Hoe draag ik een klant zorgvuldig over?

Eén van de dilemma’s waar ik nu tegenaan loop is de vraag wat te doen met klanten, die ik zelf altijd persoonlijk heb bediend, en die ik nu – als gevolg van de groei – over moet dragen aan andere consultants. De meeste klanten vinden dat namelijk helemaal niet leuk en maken zich zorgen wat dat betekent voor de kwaliteit van onze dienstverlening aan hen. “Van twee kanten – Hoe draag ik een klant zorgvuldig over?” verder lezen

Myler-directeur Toon van Bodegom: ‘Manpower wilde een meerderheidsbelang. Wij niet.’

qa Hoe gaat het met Myler? Twee jaar geleden startten uitzendbedrijf Manpower, verzekeraar Achmea en consultancy Numa Groep hun netwerksite voor zzp’ers. Én voor opdrachtgevers van zzp’ers, want – dat was zeker – crisisjaar 2009 moest hét jaar worden waarin zzp-bemiddelaars en andere personeelsmakelaars in snel tempo irrelevant zouden blijken. Zzp-initiatief Myler daarentegen zou ‘25.000 leden [tellen] in het eerste jaar’, zo meldde het persbericht bij de lancering.

Het werden er ongeveer 5.000, in maart 2010. Althans, dat stelt mede-oprichter en verantwoordelijk directeur Sjaak van Heukelom van Achmea Innovations in dit destijds opgenomen interview.

Hoewel het filmpje daar geen melding van maakt, was het op dat moment dat mede-oprichter Manpower zich uit Myler terugtrok. Het minderheidsbelang dat de Amerikaanse uitzender in haar zzp-speeltje bezat, is in april voor een onbekend bedrag verdeeld onder de twee andere aandeelhouders. Reden voor ons om een interview aan te vragen. Wij spraken Myler-directeur Toon van Bodegom, tevens aandeelhouder van de Numa Groep, in zijn inhouse-kantoor bij Achmea.

“Myler-directeur Toon van Bodegom: ‘Manpower wilde een meerderheidsbelang. Wij niet.’” verder lezen

Waarom breekt Manpower met Myler?

Logo en logotype Myler Op de blog van Hugo Jan Ruts lazen wij eerder dat uitzender Manpower uit het zzp-project Myler is gestapt. Myler was een samenwerkingsverband van consultancy Numa Groep, zorgverzekeraar Achmea en Manpower. Die laatste partij is vorig voorjaar uitgestapt, zo bevestigt een woordvoerder desgevraagd. Achmea en Numa zetten het project sindsdien getweeën voort.

En zoiets mag niet in stilte voorbijgaan. Want de stilte waarmee Manpower en Myler uit elkaar gaan staat in schril contrast met de bombarie (persbericht) waarmee de derde uitzender van Nederland precies twee jaar geleden de zzp-markt zou veroveren. Reden voor ons om toch maar eens te informeren bij Manpower en (het nieuwe) Myler wat er misging.

“Waarom breekt Manpower met Myler?” verder lezen

Hoe geld te verdienen aan ZZP-ers (starters)?

toolbox USG had al in 2001 plannen voor diensten aan ZZP-ers. De launch was toen wat ongelukkig voor obvious reasons. Wat heb ik de afgelopen maanden allemaal geleerd over geld verdienen aan ZZP-ers? Ik zal het met de geogemeente delen want dan kunnen we het samen helderder krijgen en dat scheelt weer een contante sul (anagram van consultant).

Wat mij betreft zijn er 4 smaken van dienstverlening richting ZZP-ers:

  1. Bemiddelen voor projecten. Headfirst, Corso, IT staffing. Deze jongens groeien allemaal als kool zelfs in tijden van recessie door zich met name te richten op bemiddelen van ZZP-ers in de ICT.
  2. Ontzorgen. Een van de ex Randstad executives heeft een heel interessant bedrijf in de VS. Biedt produkten aan aan ZZP-ers (pensioen, arbeidsongeschiktheid etc.) met als doel ze de administratieve hassle uit handen te nemen)
  3. Social media. Steve Sigtman’s Blue Carpet doet aan bemiddelen van ZZP-ers maar zorgt er ook voor dat gelijkgestemden elkaar virtueel kunnen vinden middels social media. Voorts organiseert hij bijeenkomsten waar ZZP-ers elkaar ook in levende lijve kunnen treffen (dat blijft een sterke menselijke behoefte)
  4. Het ondersteunen van ZZP-ers in hun werkzaamheden door bijvoorbeeld projectplanning software of CRM functionaliteiten aan te bieden (Victor Mundi van Jeroen Sakkers)

“Hoe geld te verdienen aan ZZP-ers (starters)?” verder lezen