Category Archives: Detacheringsbureau
Nationaal CV Alert…?
Brunel krijgt blijkbaar te weinig cv’s binnen en heeft nu als ‘remedie’ het Nationaal CV Alert in het leven geroepen. Een maandelijks event, op de eerste maandag van de maand, waarbij je je cv kan uploaden en prachtige prijzen kan winnen. Dus…
Welk gemankeerd bureau verzint toch zo’n actie? O, wacht, TMP… Gelukkig ontbreken de social buttons niet.
ConQuaestor: omzetdaling, vooruitzicht ‘stabiel’
Ook ConQuaestor kromp in 2011. Het consultancy- annex detacheringsbedrijf zag zijn omzet met 14% dalen. De grootste daling ervoer het bedrijf in de publieke sector – goed voor grofweg 30% van de omzet.
De grootste klappen vielen in de publieke sector waar het bedrijf ruim een kwart van zijn omzet vandaan haalt. De omzet van het bedrijf uit Rijksoverheid, gemeenten, zorg en onderwijs daalde in 2011 met 22%. Ter vergelijking: in de financiële sector groeide ConQuaestor met 17% – daarmee komt ConQuaestor in de buurt van concurrent Welten.
ConQuaestor: Omzet en operationele marge, 2007 – 2011
Dit derde achtereenvolgende jaar van krimpende winst – het nettoresultaat bedroeg slechts EUR 120.000 – zette de directie tot een strategiewijziging. ConQuaestor richt zich voortaan op ‘de volledige agenda van de CFO’. Met andere woorden: het bedrijf laat de volumedetachering achter zich en wil zich specialiseren tot financieel consultancy en interimbedrijf. ConQuaestor zal een ‘internationaal samenwerkingsverband’ optuigen en, belangrijker nog, staat sinds deze maand open voor niet autonome groei. Gaat ConQuaestor op overnamejacht?
Ook de directie wisselde. Vanaf deze maand voeren Jan Bosman en Jan Kalisvaart de directie van het bedrijf. Zij zullen interim-ceo Pim Zoeteweij opvolgen, die najaar 2011 Martijn Kamermans opvolgde.
Wij interviewden kersvers directeur Bosman over de cijfers.
Welten: ‘omzetgroei 2012 vlakt af’
Financieel opleider en detacheerder Welten zette in 2011 EUR 45 miljoen om – een groei van ruim 15 procent. Alleszins goede cijfers voor het dit jaar jubilerende bedrijf en het geeft aan dat 2011 dan ook een goed jaar was voor de detachering. Dit jaar verwacht Welten een lagere omzetgroei van ‘tussen 5 en 10 procent’. Dat laat het Vessemse bedrijf aan RecruitmentMatters weten.
Sneller dan de omzet stegen de kosten van het bedrijf dat dit jaar 20 jaar bestaat. Welten wijt de daaruit voortvloeiende winstdaling aan de ‘groei van het aantal interim-professionals en de daarmee gepaard gaande investeringen, zoals opleiding- en ontwikkelkosten.’ De loonlijst nam met 11 procent toe tot 606 fte’s ultimo 2011.
Van een dubbele dip in de detachering stelt Welten vooralsnog weinig last te hebben. Volgens Concern-controller Kevin Kremers gaat Welten uit van ‘een structureel groeiende markt.’
Binnenkort verwachten wij de cijfers van concurrenten ConQuaestor en Eiffel naast die van Welten te kunnen leggen.
Welten, omzet (in miljoenen Euro’s) en brutomarge, 2003 – 2011
Wij spraken Kremers over de ontwikkelingen.
Experis: geen stap vooruit
Op 1 april ging de Nederlandse website van Experis live. Of eigenlijk was dat al op 30 maart gebeurt, maar een kniesoor die daar op let. Maar met het live gaan van Experis verdween tegelijkertijd Vitae uit het online straatbeeld. Dit sterke merk is opgegaan in het global brand dat Experis heet.
De vraag is natuurlijk of met de lancering van de nieuwe site er ook een betere ervaring aan de werkzoeker wordt geboden. En daar moet helaas ontkennend op worden geantwoord. Het proces van zoeken en solliciteren is feitelijk geen steek veranderd. Het labeltje in de jas is veranderd; dat is eigenlijk alles. Jammer. Heel jammer…
Vitae verdwijnt niet ongemerkt in Experis
Op 1 april is het zover. Dan verdwijnt Vitae en verschijnt Experis. Waarmee het tijdperk van een bijzonder sterk merk ten einde komt. Het voelt als een soort Content revisited. Maar in tegenstelling tot Content verdwijnt Vitae bepaald niet stilletjes van het toneel. Nee, Vitae verdwijnt middels een uitzinnige 3D-kunstprojectie waarvoor ook nog eens de gehele mensheid is uitgenodigd. Dus…
Eric Winter: ‘Als het aan mij lag, hadden we doorgeprocedeerd’
Afgelopen jaar is een jaar dat topman Eric Winter het liefst snel wil vergeten: ‘een transitiejaar’ noemt hij 2011. Dat is geen ongebruikelijke betiteling voor een doorsnee jaarcijferpublicatie van DPA, maar 2011 was voor de topman zelf bijzonder. Eerst verkocht hij zijn detacheringsbedrijf NIG aan het kwakkelende beursfondsje, vervolgens raakte hij verzeild in discussies over huurpenningen, exitvergoedingen, geschonden bankconvenanten en niet afgedragen pensioenpremies. Het gevolg was een reeks opgeschorte betalingen, waarop weer een soortgelijke reeks rechtszaken volgde. Die loopgravenstrijd culmineerde in een zaakje dat huisadvocaat Axel Macro-De Vree tegen DPA aanspande. En van DPA won.
Winter was afgelopen zomer geërgerd dat na zijn deal (die hem niet alleen cash, maar vooral aandelen DPA opleverde) het aantal opnieuw opduikende onder zijn voorgangers aangegane financiële verplichtingen bleef toenemen. Toch stortte Winters rechtszakenopstapeling afgelopen najaar in stilte in – naar verluidt omdat commissarissen Ron Icke en Ellard Blaauboer hun bestuurder een halt toeriepen. En dus ging Winter tegen Macro niet in hoger beroep.
Of 2012 voor DPA een beter jaar wordt, moet nog blijken. Ondertussen haalden wij in ons gesprek met Winter zijn transitiejaar in herinnering. Wij spraken hem.
DPA-jaarcijfers: Eric Winter schrapt overhead
DPA lijkt de bodem te hebben bereikt. Dat blijkt uit de jaarcijfers die DPA vandaag uitbracht. Het zijn geen beste cijfers, en geheel in de traditie van de laatste reeks bestuursvoorzitters beschouwt ook huidig topman Eric Winter het afgelopen jaar als ‘transitiejaar voor DPA.’
En een transitiejaar is natuurlijk pas geslaagd als het erop volgende jaar nog beter wordt. Dat moet mogelijk zijn: de eerste maanden nadat hij in april zijn bedrijf Nederlandse Interim Groep (NIG) bij DPA onderbracht (en hij bestuursvoorzitter van het fusiebedrijf werd), lekten zijn burelen een en al ellende. Zo soebatte Winter met zijn factoringmaatschappij over de bankconvenanten, ontsloeg hij zijn twee voorgangers Martin Delwel en Max Boodie, en kreeg hij het gedurende dit rechtszakensalvo aan de stok met zijn eigen huisadvocaat Axel Macro-De Vree.
DPA: Omzet (in miljoenen EUR) 2007-2011
NB. In 2011 maakte DPA (inclusief de niet meegeconsolideerde omzet van NIG van 1 januari tot 1 mei 2011) een omzet van EUR 59,7 mln.
Page Personnel doet Europese spamrun
Zoals in december al te lezen viel gaat het niet goed met Michael Page. Een marge daling van ruim 10 procentpunten over het derde kwartaal is het bedrijf niet in de koude kleren gaan zitten. Dat een kat in het nauw rare sprongen maakt was al langer bekend. Toch verbaas ik me over het feit dat deze partij, die zich als chique a-lister vermarkt , een dochter heeft die aan ordinaire spamruns doet.
En dit keer niet één mailtje, maar een gecoordineerde actie door heel Europa. Als recruitment verantwoordelijke voor de hele regio kreeg ik in het bestek van 4 dagen mails van Page Personnel uit Zweden, het Verenigd Koninkrijk, Spanje, Belgie en nu Nederland onder ogen. Veelal naar onze receptie adressen of geadresseerd aan één van de bedrijven die we de afgelopen jaren aankochten. En dat ziet er ongeveer zo uit.
DPA in de zwarte cijfers
Voor het eerst in jaren is DPA in staat gebleken winst te maken. Althans, dat blijkt uit de (nog niet door accountants goedgekeurde) derde-kwartaalcijfers die het bedrijf vandaag uitbracht. De detacheerder – de laatste maanden vooral in het nieuws dankzij een serie rechtszaken waarin het bakzeil haalde – boekte een winst (voor aftrekposten, rente en belasting) van EUR 0,8 miljoen. Vorig kwartaal nog maakte het bedrijf een boekverlies van EUR 15,9 miljoen.
En zo is er meer relatief goed nieuws voor DPA. Topman Eric Winter is er sinds kort uit met zijn werkkapitaalverstrekker IFN Finance. Met deze bank trad DPA in onderhandeling over de overschreden bankconvenanten. Volgens het huidige persbericht is ‘de financieringsovereenkomst in goed onderling overleg aangepast en zijn nieuwe convenanten afgesproken.’ Opmerkelijk genoeg staat het nieuws over de nieuwe bankafspraken onder het kopje ‘Gebeurtenissen na 30 september.’ Wij spraken topman Eric Winter begin september en hij meldde toen geen liquiditeitsproblemen te hebben…
Niettemin is het maar goed dat DPA weer winst boekt. Immers, zo lezen wij over het nieuwe bankconvenant:
Een [van de afspraken] is dat DPA op kwartaalbasis dient te voldoen aan minimumeisen voor de EBITDA. Daarnaast zijn dividendbetalingen verbonden aan minimumeisen voor de solvabiliteit.
De uitzondering Brunel
Weer uitstekende cijfers voor Brunel. De tech- en oliedetacheerder is de grote uitzondering in de detacheringsmarkt. En dat komt niet alleen door de stabiliteit van de divisie Energy. Nee, ook in de thuismarkt blijft het eigenzinnige Brunel goed presteren.
Terwijl de grote ingenieursdetacheerders die onder beursgenoteerde uitzenders hangen (zoals Innotiv bij USG People en een deel van Yacht bij Randstad) al ruim een jaar kwakkelen, lijkt de crisis Brunel nauwelijks te deren. De omzetten van Brunel Nederland zijn al een jaar op het niveau van begin 2009 al kent de detacheerder ook in de thuismarkt een dalende brutomarge.
Brunel Nederland: Netto-omzet (in EUR miljoen) en brutomarge (in %), Q1 2008 – Q3 2011
