Clearly LinkedIn en een quiz van niks

Het is al even geleden dat ik op deze plaats heb gemopperd op LinkedIn. Er viel niet zoveel te melden blijkbaar, geen rare nieuwe producten, geen flauwekul. Enige tijd geleden downloadde ik echter een e-book van hen – ik heb geen idee meer waarover – en als gevolg daarvan werd mijn mailbox afgelopen week onverwacht verblijd met een bericht in de vorm van het type e-mailmarketing dat LinkedIn de eigen klanten vooral afraadt. Het maakt namelijk vier van de zes fouten waarvan LinkedIn aangeeft dat het evenzoveel redenen zijn om dergelijke mails subiet in de prullenbak te deponeren (om precies te zijn: mistakes 1, 2, 3 en 6). Ook ik drukte vrijwel direct op ‘delete’ en de enige reden dat de mail de prullenbak weer uit mocht, is dit verhaal.

“Clearly LinkedIn en een quiz van niks” verder lezen

Als je interessant bent, zit je niet meer op Linkedin

Dat is tenminste de conclusie van Geert-Jan Waasdorp op NUzakelijk. LinkedIn als medium om met schaarse of anderszins gewenste medewerkers in contact te komen, werkt daardoor niet meer. Echte toppers maken – murw gebeukt als ze zijn door het gespam van recruiters – rechtsomkeert en wenden zich tot allerlei niche-netwerken, al dan niet op het Deep Web. Waar naar zeggen 96% van alle websites zich bevindt en waar zich naast al het begeerlijks vermoedelijk ook een heleboel creepy schepsels ophouden – net als in de Marianentrog, zullen we maar zeggen.

Barricade

Dat kan zijn. Maar ook de komst van studenten – een gastcollege onlangs op de Hogeschool Leiden leverde me tientallen nieuwe connecties uit die bron en honderden vergelijkbare ‘suggesties’ op – en het feit dat ook werkzoekenden collectief zo’n beetje LinkedIn opgesmeten worden, zijn ongetwijfeld mede debet aan de afnemende populariteit van het medium: voor recruiters is er steeds minder te ‘halen’. En dit is allemaal nog los van wat LinkedIn er zelf aan doet om haar ‘leden’ in de weerstand te krijgen.

“Als je interessant bent, zit je niet meer op Linkedin” verder lezen

LinkedIn doet iets goed!

LinkedIn

Het komt zelden voor, maar soms, soms doet LinkedIn iets waarvan ik denk: goeie zaak! Nu worden alle veranderingen of ‘verbeteringen’ weliswaar gebracht onder het mom van: we doen dit voor onze leden, alles voor de ‘member value’, maar we weten allemaal dat deze mantra eigenlijk betekent dat het gaat om ‘corporate value’. Op zich niet netjes, maar als je ’t weet, kun je er rekening mee houden.
LinkedIn
Maar nu heeft LinkedIn iets afgeschaft waarvan ik denk dat we er allemaal – met uitzondering van een handjevol personen, daarover later meer – blij van worden: het is vanaf heden niet meer mogelijk om vanuit een LI Recruiter account onbeperkt en gratis berichten te versturen binnen groepen. Het kan nog wel, maar dan zul je ervoor moeten gaan betalen (net als bij InMails buiten groepen gaat het van je credit af). Het is als het dichtdoen van een ongemerkt openstaand achterdeurtje waardoor warmte ontsnapt en als het ons gaat afhelpen van een bron van ongerichte of half gerichte spam, dan zeg ik: doen.

“LinkedIn doet iets goed!” verder lezen

Privacy of overhoop worden geschoten door een collega

Privacy

Werkgevers kunnen maar beter niet teveel de sociale mediaprofielen van kandidaten screenen, las ik onlangs. Reden: dat is volgens die kandidaten schending van hun privacy en dan vinden ze het bedrijf niet leuk meer. Ik was – gezien het hoge flauwekulgehalte van het bericht – niet van plan om er iets over te zeggen. Dat veranderde toen er een ander bericht in de feedreader opdook dat zich er (in mijn hoofd dan) naadloos aan vasthechtte. Namelijk dé oplossing voor iedereen die aan het solliciteren is en zich zorgen maakt over zijn of haar profiel op het een of andere netwerk: een tool die zich bezighoudt met het signaleren en verwijderen van “inappropriate posts and images from social media networks including Facebook, Twitter, and Google+”.

“Privacy of overhoop worden geschoten door een collega” verder lezen

Wie moet er nou bang zijn voor wie?

OnlinePresenceMoeten werving en selectiebureaus bang zijn voor LinkedIn, vraagt iStockanalyst.com zich af en ook Recruiter.com denkt dat de recruitmentindustrie het in z’n broek zou moeten doen voor het ‘online professionele netwerk’. Immers, LinkedIn doet precies wat dergelijke bureaus ook doen: kandidatendatabases onderhouden, al dan niet effectief kandidaten screenen en het tot stand brengen of onderhouden van contacten en relaties. Vanaf de andere kant gezien stelt LinkedIn de werkzoeker in staat tot ‘eliminating the middle man’: je legt gewoon op eigen initiatief contact met de hiring manager. Klinkt inderdaad als de dood in de pot voor de industrie. Of is het eigenlijk andersom en moet LinkedIn bang zijn voor de recruitmentindustrie?

“Wie moet er nou bang zijn voor wie?” verder lezen

LinkedIn endorsements te koop: gratis!

LinkedIn vindt het heel belangrijk dat we allemaal endorsements (onderschrijvingen) op ons profiel hebben. Daarmee genereren ze meer verkeer naar hun website en dat verkoopt goed. Sommigen zijn er laaiend enthousiast over, ikzelf ben op z’n minst sceptisch. Als je Linkedin gebruikt om jezelf professioneel te profileren, is het scoren van endorsements helaas een must. Tot mijn verbazing gedragen velen zich openlijk als commerciële malloten als het gaat om het scoren van endorsements.

“LinkedIn endorsements te koop: gratis!” verder lezen

BranchOut: de tweede poging

Logotype BranchOutBranchOut heeft gisteren haar “nieuwe” gezicht getoond. Een gezicht dat in juli door CEO Rick Marini werd aangekondigd op het moment van de ineenstorting van het aantal gebruikers die het LinkedIn kloontje op Facebook op dat moment meemaakte. Marini was namelijk ineens tot inkeer gekomen. Groei (via ongekende volumes aan spam) was niet langer belangrijk; engagement was plotseling de rave:

“In order to build a product that’s valuable for our tens of millions of users, we’re de-emphasizing user acquisition for the next few months while we evolve the BranchOut experience to help our users express what they’re doing in a professional capacity on a daily basis,” the company says.

Op zich geen merkwaardige stellingname; tenslotte was het Facebook ecosysteem meervoudig platsgespamd met verzoeken tot registratie voor een applicatie die na registratie niets bleek te bieden. Phishing for contacts. En met die contacten heef BranchOut nu een basis van tientallen miljoenen ‘gebruikers’ in een poging om zichzelf opnieuw uit te vinden en wel relevantie te bieden. Als een personal/professional branding app… O ja, en er zitten vacatures in.

Hoor ik iemand LinkedIn zeggen? Jij hebt een vetlederen medaille verdiend!

Later een verslag van mijn bezoek aan het “nieuwe” BranchOut.

Non-competes voor recruiters

Iedereen die wel eens sales mensen op niveau werft kent ze, de discussie over de non-compete of het concurrentie-beding. In sommige landen (zoals Nederland) een tandeloze tijger, in andere landen  (zoals de US) een vanzelfsprekendheid. In Nederlandse contracten vind je vaak softe multi-interpretabele zinnen in de trant van “Het is medewerker gedurende een jaar na uitdiensttreding niet toegestaan bij voor werkgever concurrerende bedrijven te werken in een soortgelijke functie”. De rechter zal in 9 van de 10 gevallen echter zwaarder tillen aan arbeidspotentieel of veranderde functieinhoud dan de werkgever gelijk geven.

Internationaal gezien zie ik een verschuiving van het concurrentie- naar het relatiebeding. Steeds meer sollicitanten voor senior sales posities krijgen een lijst van actieve klanten en relaties mee waar ze niet mee mogen praten in hun nieuwe rol. Vanaf een bepaald niveau is er absoluut een casus voor te maken. Zoals je weet ben ik de laatste die zal beweren dat recruitment sales is, maar waarom hebben recruiters eigenlijk geen relatiebeding? “Non-competes voor recruiters” verder lezen

CSN conference (#CSN11): Richard Millington

Richard Millington En dan nu aandacht voor de 2e keynote van de dag en meteen de afsluiting van de CSN conference 2011. Met als spreker Richard Millington; een piepjonge community consultant. En oprichter van FeverBee.

En Millington is een natuurlijke spreker. Hij kan zeer onderhoudend vertellen over zijn ervaringen met bedrijven die op een weinig authentieke manier met online communities omgaan. Het is overigens duidelijk dat hij enige tijd bij Seth Godin in de leer is geweest.

“CSN conference (#CSN11): Richard Millington” verder lezen