Zo af en toe krijg ik een gratis rapport via Gartner, en heel soms staat er iets in wat van waarde is. Dat geldt bijvoorbeeld voor het rapport: Gartner Top End User Predictions for 2010: Coping with the New Balance of Power.
Hier geeft Gartner een serie voorspellingen voor de korte termijn waarvan ik er twee heb overgenomen ter lering ende vermaak. Zonder bespiegelingen van mijn kant. Ook wel eens lekker…
Een vreemde situatie, de ABU heeft de publicatie van de marktcijfers over de eerste periode (week 1 t/m 4) over 2010 uitgesteld. Ik zat er al helemaal klaar voor en was natuurlijk bijzonder nieuwsgierig hoe de grote uitzenders de eerste maand van het nieuwe jaar waren doorgekomen.
Maar de ABU is dus te laat. Zijn er problemen met de aanlevering? Is de grote rekenaar van ABU met wintersport? Hoe dan ook, we moeten wachten. En daar heb ik een hekel aan. Daarom kom ik binnenkort met een nieuwe serie: de top 20 intermediairs. Waarin wekelijks de aantallen nieuwe vacatures worden gemeld. Hoeven we tenminste nooit meer op de ABU te wachten.
Je gelooft het misschien niet maar bloggers hebben niet altijd de waarheid in pacht. Daarom wil ik jullie vragen om met me mee te denken. De afgelopen weken maakte ik mijn periodieke ronde langs media leveranciers en W&S partijen. En daar werd ik dit keer meer dan eens geconfronteerd met zogenaamde kickback voorstellen. Die houden in dat wanneer ik tijdens een interim opdracht het betreffende bureau of medium naar binnen loods bij mijn klant, ik een factuur mag sturen voor een deel van de omzet. Is dat nou wel zo’n goed idee?
De ontwikkeling van het volume aan nieuwe vacatures in de tijd geeft een aardig beeld van de manier waarop de recessie onze arbeidsmarkt heeft geraakt:
Nieuwe vacatures per maand (sep 2007 – januari 2010
Er is heeeeeeeel veel te lezen over het recruitmentvak. Voor mij zijn recruitmentvacatures een belangrijke bron om ontwikkelingen in het vak bij te houden. Waar sluiten nieuwe denkbeelden aan op vraag in de markt? Via een van mijn Indeed jobalerts kwam dit profiel onder mijn aandacht. Ik neem het vrijwel integraal over.
The heart of our company is built around one simple idea — innovate. Whether that innovation is called XYZ or ABC or MNO, the principle is the same: think something that nobody has thought before, or improve something that already exists. It’s how we create our products, and it’s the way we treat the people we work with.
So take chances. Think bigger than the next achiever. Just know one thing. The more you succeed, the higher we’ll raise the bar. But would you really want it any other way?
Naar mijn idee een mooie employer branding statement
Naar aanleiding van de discussie rondom de maatschappelijke functie van bureaus – en de daarmee gepaard gaande afwijkende fees – van afgelopen week, is het idee ontstaan om deze week eens de traditionele recruitment fee (een % van het jaarsalaris) tegen het licht te houden en te kijken of er alternatieven zijn. Nou, daar gaat ie dan! Lees verder…
Ik heb de laatste tijd erg veel last van overreagerende kandidaten. Ze reageren vaak al direct nadat de reactietermijn is verstreken met de opmerking; “Ik heb nog niets vernomen; kunt u mij de status vertellen van mijn sollicitatie?”
Ook krijg ik veel reacties op afwijzingen waarom men niet is gekwalificeerd en geselecteerd voor een gesprek. Uiteraard met de wanhopige oneliner: “kijkt u toch aub nogmaals naar mijn cv: ik sluit perfect aan om meerdere redenen etc etc”.
Een paar dagen geleden heeft Michel Rijnders een aantal interessante voorbeelden gegeven van location-based services (LBS). En deze voorbeelden zijn met name interessant omdat locatie de belangrijkste driver voor het toekomstige succes van mobiel Internet lijkt te zijn.
Hoewel online recruitment, mobiel Internet en LBS op dit moment nog nauwelijks gemeenschappelijk optrekken is het niet ondenkbaar dat de toekomst hier verandering in gaat brengen. Om die reden is het aardig om te weten wat er op het gebied van mobiel Internet en locatie zo’n beetje speelt.
In hun rapport over de levenscyclus van HRM applicaties kondigde Forrester niet slechts de dood van vacaturesites aan. Er was natuurlijk ook ander nieuws, onder meer over de ontwikkeling van (social) recruiting.
Waarbij de ‘gewone’ recruiting in de Equilibrium fase werd geplaatst en social recruiting in de Survival fase. En het is natuurlijk aardig om ook die twee groepen even kort de revue te laten passeren.
De media hebben de afgelopen dagen veel aandacht besteed aan positief ‘economisch’ nieuws, zoals Monster’s MEI van december en een Forrester rapport over het herstel van de IT markt.
Beide nieuwsfeiten zijn helaas op weinig gebaseerd, maar dat is niet ongebruikelijk. Zowel massamedia als haar gebruikers lijken liever bewust onbekwaam te blijven dan de inhoud echt op haar merites te beoordelen.
2007 Recruitment Matters.nl
