Zakenbank NIBC is de nieuwe eigenaar van Olympia Uitzendbureau. Deze Nederlandse dochter van de failliete Olympia Flexgroup meldt dat zojuist in een persbericht. Daarmee is duidelijk bij wie geïnteresseerde kopers van het vijfde uitzendmerk van Nederland moeten aankloppen.
En daarmee is NIBC – twee jaar na de verkoop van haar belang in de huidige Manpower-dochter Vitae – opnieuw uitzender geworden. Dat wil zeggen, als dat van de NMa en de DNB mag.
Alain Dehaze wordt per 1 april country manager van Adecco Nederland. Hij was sinds oktober 2009 overigens al Regional head of Northern Europe en daarmee dus de baas van de huidige country manager van Adecco Nederland: Erwin van Iersel. Laatstgenoemde vertrekt per eind juni bij Adecco.
Gezien de huidige positie van Dehaze binnen Adecco ga ik er vanuit dat hij een tussenpaus is. Dit geeft Adecco Nederland enige tijd om rustig op zoek te gaan naar een meer permanente invulling van de positie die Van Iersel achterlaat.
Deze week komen we echt net boven de 90.000 nieuwe vacatures uit over de afgelopen drie weken. En dat is ruim 2.000 meer in vergelijking met de voorgaande week. Mooi! Dat betekent toch weer een kleine groei.
En in vergelijking met vorig jaar zitten we nog maar 11% lager. Verleden week was dat nog 18%. Het is natuurlijk nog altijd heel erg slecht, maar misschien houden we het volgende week wel binnen de 10%.
Naar aanleiding van de prima jaarcijfers van detacheerder Brunel meldde Het Financieele Dagblad gisteren dat Brunel marktaandeel heeft gewonnen op Yacht.
Althans – eigenlijk komt dat bericht van Brunel-topman Jan Arie van Barneveld zelve. Deze detacheringsnestor – in oktober hoopt hij zijn tienjarig topmannenjubileum te vieren – schuwt de pittigere citaten niet, ook niet als ze over concurrenten gaan.
Ditmaal liet hij weten dat zijn Brunel zijn aartsconcurrent, marktleider en Randstad-dochter Yacht afgelopen jaar heeft verslagen. De krant schreef het zo op:
Brunel is na Yacht de tweede gespecialiseerde detacheerder in Nederland. De marktaandelen liggen volgens Van Barneveld op respectievelijk 10% en 10% tot 15%. ‘We hebben in 2009 marktaandeel gewonnen op Yacht,’ stelt Van Barneveld, ‘want Yacht kromp ruim 10% en wij krap 10%.’
Blijkbaar weet ook Van Barneveld niet hoeveel Yacht precies omzet.
Deloitte, Essent en TNO zijn genomineerd voor de Gouden Cursor. En omdat vooral het sollicitatieproces bij grote bedrijven vaak huilen met de pet op is, heb ik besloten juist dat proces eens nader te gaan onderzoeken bij de drie genomineerden.
Deloitte, Essent en TNO zijn genomineerd voor de Gouden Cursor. En omdat vooral het sollicitatieproces bij grote bedrijven vaak huilen met de pet op is, heb ik besloten juist dat proces eens nader te gaan onderzoeken bij de drie genomineerden.
Ondertussen heb ik de online sollicitatie-ervaring van Deloitte gehad, en dat was bepaald niet griezelig. Ik ben benieuwd of ik ook bij Essent zonder angst en beven kan solliciteren…
Het leek me daarom een goed idee om deze drie wervingssites te bezoeken. En me daarbij uitsluitend te richten op het sollicitatieproces. Ik ga de drie sites in alfabetische volgorde af; met als eerste Deloitte. De ADHD innovator op online recruitment gebied; met als meest publieke figuur natuurlijk Roos van Vugt. Die ik ervan verdenk in haar slaap te kunnen tweeten.
Detacheerder DPA zou vandaag de jaarcijfers publiceren. Echter, op de website valt te lezen dat de ‘directie en commissarissen van DPA hebben besloten de publicatie van de jaarcijfers 2009 uit te stellen.’
‘Het voorbereiden van de prospectus voor de geplande emissie, het opstellen van de jaarcijfers en de verbondenheid tussen beide documenten hebben geleid tot dit besluit. Een nieuwe publicatiedatum zal via de website van DPA bekend worden gemaakt. Het uitstel heeft geen invloed op de datum van de publicatie van het jaarverslag en de datum van de AVA.’
Uitzendbureaus hebben het zwaar. Niet alleen wordt de recruitmentsector het eerst geraakt door tegenslag, de branche krijgt het ook nog eens het zwaarst voor de kiezen. Als je even niet oppast met je kantoortje op B-locatie, duikt je omzet onder je kosten, stroomt een tsunami aan kansloze werkzoekers op je af en gaan je afnemers nog trager betalen dan ze toch al doen. Dat laatste is dan ook wat steeds meer grote afnemers eisen: steeds langere betalingstermijnen.
Daarom is het ook zo vreemd dat de grote vier uitzenders steeds lagere debiteurendagen rapporteren. USG People bijvoorbeeld meldde vorige week dat zijn afnemers in 2009 maarliefst 4 dagen sneller zijn gaan betalen. Een soortgelijke daling geldt voor Adecco, Manpower en Randstad, zo blijkt uit deze grafiek:
Groei van het gemiddelde aantal debiteurendagen t.o.v. een jaar eerder * Cijfer 2008 is vergeleken met DSO-gemiddelde Randstad en Vedior over 2007 ** Cijfers USG People betreft elk 4e kwartaal; 2007 betreft een schatting