Category Archives: Uitzendbureau
Directie Olympia: ‘Onze lei is schoon’
Uitzendbureau Olympia heeft het faillissementsverleden van zich afgeschud. Maar is de zesde uitzender van Nederland daarmee klaar voor de verkoop? Wij vroegen het algemeen directeur Jelle Bultsma en financieel man Wim Buizert.
Q&A Directie Olympia Nederland, Jelle Bultsma en Wim Buizert
De aandelen zijn in handen van NIBC, de lening is geherfinancierd en de jaaromzet van Olympia Nederland over 2010 is alweer boven die van topjaar 2008. Is Olympia Nederland helemaal bevrijd van zijn Flexgroup-verleden?
Buizert: ‘Ja. We staan sinds april vorig jaar op eigen benen. Onze aandeelhouder heeft ons voortbestaan verzekerd door onze leningen afgelopen december te herfinancieren. En afgelopen mei heeft de curator ons uit alle garantieverplichtingen ontheven. Met het deponeren van onze jaarstukken in juni, allemaal voorzien van een stempel van de accountant, kunnen we dat boek sluiten. En ons weer richten op de toekomst.’
Contractbeheerder Aamigoo ook in payrolling
Het beursraadsel Aamigoo krijgt steeds meer vorm. Een maand na de laatste overname, maakte het bedrijf eergisteren alweer een deal bekend. Ditmaal begeeft Aamigoo zich in de verloningsmarkt. Aamigoo begint een joint-venture met het Helmondse Please Payroll.
Dat is opmerkelijk – of toch niet? Een van de oprichters van Please Payroll is Edwin Prijden, die zijn aandeel in Please Payroll begin vorig jaar verkocht. Prijden is sinds dit jaar CEO van Aamigoo en sluit nu namens de aandeelhouders van Aamigoo een deal met zijn oude verloningsbedrijf.
Dat wil zeggen: Aamigoo richt een bv op, die 51% van de aandelen van de payroller zal bezitten. De rest blijft in handen van Please-aandeelhouders Jan Franken en Hans van de Ven. Of er een afspraken zijn voor verwerving van de overige aandelen, is niet bekend. De nieuwe bv heet Aamigoo Payroll en onder die naam gaat de contractbeheerder voortaan verlonen. Verdere informatie over de payroller maakt Aamigoo niet bekend. En dus doken wij maar in het Handelsregister…
YoY omzetgroei Please Payroll (in %), 2006 – 2010
De wedergeboorte van Olympia Uitzendbureau
Uitzendbedrijf Olympia Nederland is weer terug van weggeweest. De vorig jaar door huisbankier NIBC aan de boedel van de failliete Olympia Flexgroup onttrokken Nederlandse dochter heeft een nieuwe balans. Uit de eind juni gedeponeerde jaarstukken valt op te maken dat het de franchiseformule sinds het faillissement van de Flexgroup goed vergaat.
Olympia Nederland zette vorig jaar EUR 230,9 miljoen om – bijna 30% meer dan in 2009 en een omzetrecord voor het franchisebedrijf. Het gaat de zesde uitzender van Nederland voor de wind sinds het in handen is van zakenbank NIBC. De nettowinst bedraagt EUR 6,3 miljoen. Volgens het jaarverslag was 2010 voor Olympia dan ook ‘haar beste jaar ooit’.
Omzet Olympia Nederland 2001-2010 (in miljoenen EUR)
Maar hoe zit het met de schuldenlast aan zakenbank NIBC?
ABU: er is weer enige hoop!
Vandaag kwam de ABU met het resultaat van de uitzenduren over periode 6 (week 21 – 24) van 2011. En wederom is een groei te noteren ten opzichte van dezelfde periode in 2010:
In periode 6 (week 21 – 24) groeide het aantal uitzenduren met 6% en de uitzendomzet nam ook toe met 8% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
En dat is een positief signaal, vergeleken met het vrijwel anemische groeiresultaat van periode 5. Deze keer is er daadwerkelijk groei ten opzichte van dezelfde periode van vorig jaar te melden; een periode die zelf ook al licht groeide (zij het ten opzichte van een krimp van 25% in 2009). Er is dus redelijke groei op redelijke groei te meldein in periode 6 en dat is zonder meer positief.
USG People’s software-voor-banenprogramma
Vandaag maakte USG People de definitieve omvang van de saneringsoperatie bekend. Niet het eerder rondzingende aantal van een kwart van het Nederlandse personeel, maar grofweg 9 procent van de arbeidsplaatsen wordt wegbezuinigd. De kosten: EUR 13 miljoen.
Dat staat in een persbericht dat verrassend financieel van toon is: de hele operatie moet vooral ‘operationele kosten structureel verlagen’ en ‘meer flexibel’ worden, waardoor ‘de winstgevendheid structureel wordt versterkt.’ En dat komt weer doordat de IT-kosten zijn ‘geflexibiliseerd door outsourcing van de hosting en het werkplek- en infrastructuurbeheer.’
Randstad verloor 2% marktaandeel in Franse markt
De Franse uitzendmarkt is een van de meest geconsolideerde van de wereld. De grote drie uitzenders Adecco, Manpower en Randstad (in die volgorde) zijn in Frankrijk goed voor grofweg driekwart van de markt. Kleinere spelers als USG People, Kelly Services en het lokale Synergie staan duidelijk op het tweede plan.
In tegenstelling tot de ontwikkelingen in Duitsland, lijkt het Franse herstel nog niet op zijn top aanbeland. Dat is niet vreemd: dat de omzetgroei van de uitzenders in Duitsland kwartalen aaneen rond de 40 procent lag, heeft te maken met de verruiming van de markt zelf. In de volwassen Franse markt komt het marktherstel op conto van de gestegen vraag naar flexarbeid van de industrie. Gemiddeld ligt de omzetgroei in Frankrijk rond de 20 procent. Daarbij rapporteerden de grote drie uitzenders het laatste kwartaal een extra spurtje, zo blijkt uit deze grafiek:
Frankrijk: Organische omzetgroei (YoY) van de grote drie, Q1 2008 – Q1 2011
‘Is al deze mensenhandel wel CO2-neutraal?’
Er is één verplichting die de meeste CEO’s missen als kiespijn: de jaarlijkse aandeelhoudersvergadering (ava). Bij deze vrijwel altijd obligate bijeenkomsten voegen zich de gepensioneerde vrije zelfstandigen met wat plukjes certificaten bij de tegen uurtarief afgevaardigde corporate adviseurs die afhankelijk van hun mandaat met het bestuur mee of tegenstemmen. De vaste showmasters van de Vereniging van Effectenbezitters zijn altijd goed voor wat informatieve vraag-antwoordspelletjes.
Maar die laatste vereniging heeft daar niet langer het alleenrecht op. Tegenwoordig meldt zich bij elk Nederlands beursfonds de Vereniging van Beleggers voor Duurzame Ontwikkeling (VBDO). Deze lobbyclub wil duurzaamheid bevorderen, geeft dit soort stemadviezen en meldt zich tot overmaat van irritatie van de old-boys achter de corporate naambordjes ook bij de ava’s.
Zo ook bij Brunel. Daar kwam de heer Vos van de milieulobbyclub in aanvaring met de jubilerende CEO Jan-Arie van Barneveld. Het leverde een hilarische krachtmeting op.
De dubbele dip van USG People
USG People gaat weer reorganiseren. Dat meldt de Telegraaf. Volgens wilde geruchten zou het gaan om een sanering van een kwart van het personeel, maar volgens topman Rob Zandbergen gaat het om minder dan dat. De Almeerse reorganisatie komt opmerkelijk laat in de cyclus en toont dat het USG in de thuismarkt eigenlijk heel erg slecht vergaat.
Wie de ABU-cijfers erop naslaat, merkt dat de laatcyclische Nederlandse uitzendmarkt moeizaam opkrabbelt. Het herstel wordt hier gedreven door de technische en industriële segmenten – de administratieve en medische markten hebben nog geen noemenswaardige groeispurten laten zien. De cijfers worden overigens sterk beïnvloed door de bijzondere problemen van de twee marktleiders Randstad en USG People.
Dat bleek uit de jaarlijkse Flexmarkt-omzetranglijst. Volgens Flexmarkt daalden de marktaandelen van Randstad en USG People in de thuismarkt – beide met 1,4 procentpunt. Adecco, Manpower en de middelgrote niet-beursgenoteerde uitzenders smokkelden hapjes marktaandeel van de grote twee af.
Randstad worstelt al wee jaar met probleemdochter Yacht en dit jaar vooral in de overheidsmarkt. Maar waar komt de malaise van USG People vandaan? Overal, zo blijkt uit onze analyse.
Omzetgroei (YoY) Randstad Nederland en USG People Nederland (in %)
Wanneer gaat de Amerikaanse uitzendmarkt krimpen?
In de eerste helft van 2010 liet de Amerikaanse uitzendmarkt een redelijk krachtig herstel zien. Traditioneel een indicatie voor een herstel van de economie en daarmee de arbeidsmarkt. Hoewel de economie en de arbeidsmarkt zich niet herstelden, zette de groei van de uitzendmarkt zich ook in de tweede helft van 2010 nog gewoon door. Zodat 2011 voor de Amerikaanse uitzenders op een aanzienlijk gezonder niveau begon dan 2010.
Alleen is er dit jaar nauwelijks enige groei te constateren. De door de American Staffing Association (ASA) wekelijks gepubliceerde index van de uitzendmarkt lijkt maar niet te willen groeien. Niet verwonderlijk natuurlijk, gezien de zo langzamerhand door niemand meer te negeren signalen van een stagnerende of zelfs krimpende economie.
ABU: alleen de sector Techniek groeit nog…
Vandaag kwam de ABU met het resultaat van de uitzenduren over periode 5 (week 17 – 20) van 2011. En wederom is een groei te noteren ten opzichte van dezelfde periode in 2010:
In periode 5 (week 17 – 20) groeide het aantal uitzenduren met 2% en de uitzendomzet nam ook toe met 3% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
Vrijwel nulgroei dus, maar periode 5 van 2010 was vorig jaar natuurlijk de eerste keer dat er een groei mocht worden genoteerd ten opzichte van dezelfde periode in het daaraan voorafgaande jaar. De huidige resultaten laten dus een groei zien ten opzichte van 2010. Een 2% groei is helaas een bijzonder mager resultaat. Waarbij de onderliggende resultaten per sector nog zorgelijker zijn. Met uitzondering van de sector Techniek. Als enige…
