Bij NIBC namelijk. De Haagse zakenbank was al voor minstens EUR 28 miljoen geldschieter van de kwakkelende Olympia Flexgroup, toen die begin dit jaar het loodje legde. Blijkbaar heeft de bank eieren voor haar geld gekozen en de Nederlandse operatie bij de curator opgekocht, om daarmee maar niet nog meer financiële schade te hoeven lijden.

En daarmee is NIBC – twee jaar na de verkoop van haar belang in de huidige Manpower-dochter Vitae – opnieuw uitzender geworden. Dat wil zeggen, als dat van de NMa en de DNB mag.

Toezichthouders
Nu stellen de wetten van de communicatie dat in het geval een van beide toezichthouders mogelijk bezwaren heeft, dat de wereld nooit van een dergelijke deal zal weten. Het ligt daarmee voor de hand dat zowel NMa als DNB akkoord gaan. Maar wat hebben beide organisaties eigenlijk te zeggen over deze deal?

De NMa-procedure gaat van start als een bedrijf een overname doet van een marktpartij met jaarlijks meer dan 30 miljoen euro omzet in Nederland. Maar ook de DNB moet naar de overname kijken. Volgens NIBC gaat het hierbij om een ‘verklaring van geen bezwaar’, die de DNB afgeeft als het ervan overtuigd is dat de overname de gezondheid van de bank zelf niet in gevaar brengt. Een woordvoerder van NIBC verwacht dat de bank de toets veilig zal doorstaan. Wanneer de beide toezichthouders hun toetsen zullen hebben afgerond is nog onbekend.

 Eurostat: Duur werkloosheid in Europa, Q3 2008 versus Q3 2009

In vergelijking met het derde kwartaal van 2008 is het aantal werklozen in het derde kwartaal van 2009 met ruim 5 miljoen toegenomen; een groei van 33%…

Maar die groei is niet bepaald gelijkmatig verdeeld:

Eurostat: Toename werkloosheid in Europa, Q3 2008 vs. Q3 2009

De grootste toename zit in een periode van werkloosheid van 6 tot 12 maanden. Hier is sprake van een ware explosie van de toename. Tegelijkertijd is ook de werkloosheidsduur van 1 tot 2 jaar zeer sterk gegroeid. Tegelijkertijd is het percentage kortdurende werkloosheid weliswaar gegroeid, maar niet in vergelijking tot de langduriger werkloosheid.

Dit is een somber beeld omdat landuriger werkloosheid de afstand tot de arbeidsmarkt vergroot en daarmee een terugkeer in het arbeidsproces steeds moeilijker maakt. De hoge kosten en het beperkte succes van de Nederlandse re-integratietrajecten zijn hier schrijnende voorbeelden van.

Deze ontwikkeling kan er dus voor zorgen dat er sprake zal zijn van een structureel hoger niveau van werkloosheid in de komende jaren. Omdat een (toenemend) deel van die werkloosheid uit langdurig werklozen gaat bestaan, met een almaar afnemende kans op een terugkeer op de arbeidsmarkt. Wat weer tot gevolg heeft dat economisch herstel moeizamer wordt. Tenslotte zijn consumenten nodig om de economie uit het slop te trekken. Maar consumenten met een uitkering consumeren aanzienlijk minder.

De meningen van mijn Twitter-volgers waren duidelijk en unaniem: doen! Zolang ik het maar leuk vond om te doen zagen zij geen probleem. Ik denk echter dat je dat als bureau recruiter niet zomaar kunt doen.

Allereerst vind ik dat je natuurlijk nooit twee keer moet kunnen verdienen aan een kandidaat op hetzelfde traject. Een betalende outplacement kandidaat zou je nooit aan een bedrijf mogen factureren als je hem daar plaatst.

Verder moet je natuurlijk wel bij je leest blijven. Een kandidaat die helemaal in de kreukels ligt door zijn ontslag en eerst door een heel proces heen moet voordat hij/zij weer weet wat hij wil, moet je echt aan een professional overlaten die ook dat stuk kan managen en begeleiden. Als je daar niet deskundig in bent niet doen dus. Iemand die nog midden in de “rouwverwerking” zit, kun je (nog) niet laten solliciteren.

Ook iemand die nog helemaal niet weet wat hij/zij wil, moet eerst dat op een rijtje hebben voordat je als een echte jobhunter voor hem/haar aan de slag kunt. Ook dat helder krijgen behoort niet tot de standaard skill set van elke bureau recruiter.

Maar als aan die randvoorwaarden is voldaan, zie ik eigenlijk alleen maar voordelen. De bureaurecruiter heeft doorgaans een bestaand netwerk van relaties, wat aanvullend kan werken op dat van de kandidaat zelf.

Ook zijn het doorgaans goede jagers, die volhouden om kandidaten aan tafel te krijgen en ook als er geen vacatures zijn, weten ze de plekken te vinden waar vraag gecreëerd kan worden met het juiste kandidatenprofiel.

Ben benieuwd of jullie bezwaren zien en hoe mensen uit de outplacementwereld (komen die hier?) en de loopbaanbegeleiding hier over denken.

Hoewel nog niet alle regio’s boven de resultaten van vorig jaar uitsteken, is de trend positief. Want waar we vorig jaar vooral afgleden is dit jaar een omgekeerde beweging te zien. Ik hoop dat in de komende weken alle regio’s boven de score’s van vorig jaar uitkomen. Wie duimt er mee?

Dit is de grafiek voor de afgelopen drie weken:

 Vacatures per regio: week 8 – 10

In vergelijking met vorige week zijn dit de resultaten:

• Zuid: +0,5%
• West: 0,0%
• Oost: +0,1%
• Noord: +0,1%

Een reuzensprong van Zuid-Nederland bezorgt deze week een forse winst over vorige week. Want verder is het stilstand en kleine stijgingen wat de klok slaat. Met die sprong scoort Zuid-Nederland ineens aanzienlijk beter dan vorig jaar. Noord-Nederland is natuurlijk al maanden boven het niveau van vorig jaar.

Zuid- en West-Nederland zitten nog altijd ruim onder het niveau van vorig jaar en zijn daarmee de achterblijvers. Helaas zijn het wel twee grote achterblijvers en is de achterstand ook nog eens fors. West-Nederland ligt 0,6% achter op vorig jaar, Zuid-Nederland maar liefst 0,9%. Dat zijn forse verschillen.

Over het afgelopen jaar ziet het er zo uit: 

Vacatures per regio: afgelopen 52 weken

Een prettig gezicht! Want waar vorig jaar om deze tijd de lijntjes allemaal naar beneden wezen is dat nu toch duidelijk omgekeerd. Met Noord-Nederland als meest opvallende, met een consequente stijgende lijn.

De dipjes van de overige drie regio’s lijken ook overwonnen, hoewel de uitslag in West-Nederland nog even op zich laat wachten. De sprong van Zuid-Nederland is in ieder geval duidelijk in beeld gebracht!

Verantwoording
CBS indeling die Nederland in een viertal regio’s opdeelt:

• Zuid-Nederland: Noord-Brabant en Limburg
• West-Nederland: Utrecht, Noord-Holland, Zuid-Holland en Zeeland
• Oost-Nederland: Overijssel, Gelderland en Flevoland
• Noord-Nederland: Groningen, Friesland en Drente

Cijfers en ranglijst van nieuwe vacatures zijn gebaseerd op JobFeed. Jobfeed is een initiatief van Textkernel.

Vanaf 17 april opent deze online banenbeurs de poorten, maar ik lig de 16e alvast met een slaapzak voor de poort!

Gezien de huidige positie van Dehaze binnen Adecco ga ik er vanuit dat hij een tussenpaus is. Dit geeft Adecco Nederland enige tijd om rustig op zoek te gaan naar een meer permanente invulling van de positie die Van Iersel achterlaat.

Met Dehaze komt na Van Iersel de volgende oud-USG man aan het roer van Adecco Nederland te staan. En dan te bedenken dat er ook nog een andere USG-man meer dan capabel moet worden geacht en tevens beschikbaar is: Albert Klene.

Maar mogelijk zou dat het incrowd gehalte wat al te hoog maken voor Adecco medewerkers. En dat terwijl er in het recente verleden toch duidelijke vrijages zijn geweest tussen Adecco en USG, waarbij USG op het lijstje van onder meer Dehaze leek te staan. Het fijne van het afketsen van die onderhandelen zullen we ongetwijfeld nooit te weten komen.

Hoe dan ook Dehaze, gaat naast zijn functie van Regional head of Northern Europe nu dus ook als country manager voor Nederland aan de slag. Gelukkig voor hem is het op uitzendgebied in Nederland nog altijd een zware ijstijd. Dat scheelt weer tijd en aandacht.

Met alle nare gevolgen van dien. En met succes voor de bureaus die op deze wijze kandidaten voorstellen! Want sommige werkgevers (vooral corporate recruiters) vinden deze werkwijze eigenlijk wel prima, als ze maar cv’s ontvangen…..

Onze case:
Na een goed gesprek met een interessante en passende kandidaat voor een specifieke rol introduceer je hem/haar bij jouw opdrachtgever. Na introductie laat de opdrachtgever je al snel weten dat de kandidaat via een ander bureau is voorgesteld en onder het mom van ‘wie het eerst komt, wie het eerst maalt’ plas je naast de pot.

Eerst maar even verhaal halen bij de kandidaat, want waarom heeft hij/ zij de vraag of hij al is voorgesteld bij de opdrachtgever, niet positief beantwoord? Je raadt het al, de kandidaat weet niet eens dat hij/zij via het andere bureau is voorgesteld en is ‘not amused’.

De opdrachtgever houdt echter vast aan ‘wie het eerst komt, wie het eerst maalt’. Op de vraag of de opdrachtgever niet liever werkt met bureaus die zich aan de algemeen geldende spelregels houdt, antwoord hij dat hij niet weet wat de spelregels zijn. En ook de vraag of de kandidaat niet zelf bepaalt door welk bureau hij of zij wordt voorgesteld antwoord hij ontkennend…

Ben ik gek, veranderen we de spelregels of wordt er met de algemeen geldende spelregels vals gespeeld?

Deze week komen we echt net boven de 90.000 nieuwe vacatures uit over de afgelopen drie weken. En dat is ruim 2.000 meer in vergelijking met de voorgaande week. Mooi! Dat betekent toch weer een kleine groei.

En in vergelijking met vorig jaar zitten we nog maar 11% lager. Verleden week was dat nog 18%. Het is natuurlijk nog altijd heel erg slecht, maar misschien houden we het volgende week wel binnen de 10%.

De wekelijkse top 10
De tabel met de top 10 vacaturesites heeft de volgende kolommen:

• Netto. Dit is de kolom die het marktaandeel op basis van het netto aantal vacatures toont
• Dubbel. Hier wordt het marktaandeel van de sites getoond op basis van het werkelijke aantal vacatures, inclusief vacatures die op meerdere sites voorkomen
• 2008. Hier wordt het marktaandeel getoond van de sites over dezelfde periode in het vorige jaar.

Dit is de top 10 van sites met de meeste nieuwe vacatures  over de afgelopen drie weken:

In vergelijking met vorige week ziet het er zo uit:

• Werk.nl: +1,1%
• Nationale Vacaturebank: 0,0%
• Monsterboard: 0,0%
• JobTrack: +0,5%
• Randstad: -0,6%
• Vacaturekrant: -0,2%
• Tempo-Team: +1,6%
• Careerbuilder: -0,3%
• Megajobs: 0,0%
• WerkenbijdeOverheid: -0,2%

Het is een beetje een soepzooitje van dalers, stijgers en gelijkblijvers. De enorme stijging van Tempo-Team is een tijdelijk hikje; over drie weken is deze fout weer uit de cijfers verdwenen. Opvallend is de nog altijd voortdurende daling van Vacaturekrant.

In vergelijking met vorig jaar ziet de top 10 er zo uit:

Marktaandeel top 10 vacaturesites; 2009 en 2010 (week 8 – 10)

De grote drie
Dan ook nog het beeld van het marktaandeel van grote drie over het afgelopen jaar:

Trendlijn drie grootste vacaturesites, laatste 52 weken

Nou, Nationale Vacaturebank en Monsterboard zijn de laatste tijd zeer stabiel. Alleen Werk.nl is nog wat onrustig, maar op een niveau dat hoger is dan een combinatie van Monsterboard en Nationale Vacaturebank. Dat geeft toch wel te denken voor de twee grootste commerciele vacaturesites van Nederland…

Cijfers en ranglijst zijn gebaseerd op JobFeed. JobFeed is een initiatief van Textkernel.