Laden

Recruiting CEO’s deel 3: Young Lady Business Academy




Er komen wel iets meer vrouwen aan de top, maar nog veel te weinig, volgens Bedrijvenmonitor Topvrouwen 2017. Dit is misschien wel in de laatste plaats te wijten aan Elske Doets. Haar Young Lady Business Academy neemt een horde weg voor vrouwelijke aspirant-CEO’s, een horde die voor hen hoger is dan voor hun mannelijke gelijken. Hoe? Dat lees je in deel 3 van de recruitment prevention serie Recruiting CEO’s.

In deel één hebben we gezien dat scholen leerlingen aan de slag laten gaan als CEO. In deel twee hebben we gezien dat vrouwelijke CEO’s in theorie makkelijker te rekruteren zijn dan mannelijke. In deel drie zien we hoe een ondernemer ambitieuze meisjes een week lang meeneemt naar waar ze naartoe willen.

Probleem

(meer…)

Lees verder

Rousch Nederlands kampioen verdubbelen.



Dubbele vacatures zijn een probleem in de vacaturemarkt. De vele advertenties ontnemen het zicht op de vacaturewaar. Een extreem voorbeeld is Rousch, als ik Jobfeed mag geloven. Als je zoekt op Rousch vind je 134.346 vacatures. Tenminste, als je deze niet ontdubbelt. Ontdubbel je ze wel dan blijven er 618 over. Rousch plaatst 200 advertenties per vacature. Ongelofelijk. Maar waarom?

Wat vind jij hiervan?

Goed
Fout

Disclaimer: je mening slaan we niet op.

Fiverr? Too much Kafka…



In our recruitment prevention series, today, we take a look at Fiverr. Fiverr will help you prevent hiring people by connecting gig buyers and gig sellers. Most employers wish their competitors many employees. Many dream about employeeless operations. So, let’s stop dreaming and let’s start to get our gig going on with Fiverr. Let’s see if Fiverr lives up to it’s promise.

(meer…)

Lees verder

Recruiting CEO’s deel 2



In de onregelmatig verschijnende serie recruitment prevention vandaag Recruiting CEO’s deel 2.

Een betere doorstroming van vrouwen naar hogere en topfuncties is niet alleen een maatschappelijk maar ook en vooral een bedrijfseconomisch belang. Het aantal vrouwen in raden van commissarissen en bestuur neemt al jaren toe, maar een versnelling is noodzakelijk. Recruitmentmatters draagt graag een kiezelsteentje bij aan deze versnelling  door recruiters te vertellen hoe ze vrouwelijke CEO’s beter kunnen ‘verkopen’.

Hoe kunnen recruiters vrouwelijke CEO’s beter ‘verkopen’?

(meer…)

Lees verder

De Nederlandse vacaturemarkt in 2017: 21% meer vacatures



Alle recruitmentmatters lezers die willen weten hoe het ervoor staat met de Nederlandse vacaturemarkt* en die geen zin hebben om naar Textkernel te surfen vallen vandaag met hun neus in de boter, want onderstaand treffen zij weer eens een geactualiseerde infografische weergave van precies dat, de vacaturemarkt.

*Vacaturemarkt, is dat een woord? Wellicht. In ieder geval is het volgens Ensie een begrip.

Mag ik dan bij jou werken?



Hoewel de toekomst van de wereld volgens mij niet afhangt van de grootschalige doorbraak van zingend solliciteren wil ik jullie onderstaande sollicitatie toch niet onthouden. Dit liedje vind ik namelijk stiekem leuk (gelieve dit aan niemand door te vertellen; niemand leest recruitmentmatters nog, dus niemand hoeft het te weten). Verder niets schokkends. Globale disruptie van het sollicitatieproces is met deze video niet te verwachten. We zijn gelukkig nog niet zover dat je alleen met een ingezongen boodschap de aandacht van recruiters kunt krijgen. Maar toch.

Recruiting CEO’s



In de onregelmatig verschijnende serie recruitment prevention vandaag Recruiting CEO’s.

Goede CEO’s zijn moeilijk te vinden. Gelukkig neemt de uitwisseling tussen onderwijs en bedrijfsleven toe, wat recent heeft geresulteerd in een stagiaire voor Sollicity: Roos Noa Goossens. Het Montessori College, haar school, stelt leerlingen in de gelegenheid drie dagen stage te lopen. Roos koos voor Sollicity. Om maximaal van haar inzet te profiteren hebben we haar ingezet als added CEO. Ik kan het iedereen aanraden. Vorige week woensdag ging ze van start.

Opdracht

Tip! Geef een added CEO een duidelijke opdracht mee als je optimaal van de toegevoegde capaciteit wilt profiteren.
Roos kreeg de opdracht om te zorgen voor optimalisatie van:

  • mensen
  • klanten
  • proces
  • publiek
  • netwerk
  • product

De resultaten:

(meer…)

Lees verder

Algoritmes zijn net zo racistisch als mensen in recruitment



Guido Rosa/Getty Images/Ikon Images

Recruitment en HR krijgen steeds meer te maken met algoritmes. Mijn klanten maakten dan ook steeds meer gebruik van algoritmes in de afgelopen 10 jaar,zowel direct als indirect. Efficiëntie maar ook vaak de wens van effectiviteit zijn drijfveren om nieuwe ontwikkelingen te volgen en om ermee te experimenteren. Bij de innovatietrajecten waarbij ik betrokken was en nog steeds ben, zag ik vaak dat experimenten veranderingen in het werk zetten en zo de continuïteit van de organisatie borgen. Helaas worden ook veel aannames over nieuwe technieken voor zoete koek geslikt, soms door de resultaten smakelijker gemaakt en vaak is de wens de vader van de gedachte.

In recruitment spelen vooroordelen en oordelen over mensen de hoofdrol. De recruiter balanceert altijd op de lijn van oordeel en vooroordeel.  Brieven en cv’s beoordelen en conclusies trekken over of iemand goed is in zijn werk is lastig. Laat staan of iemand goed zal zijn in zijn werk in de toekomst. Daarnaast zijn sollicitanten ook niet altijd helemaal correct in hun presentatie van resultaten in brief en cv.  Discriminaties op ras, afkomst en geloof bij deze beoordelingen blijken telkens weer in de praktijk voor te komen. Tijdens de sollicitatiegesprekken is vaak de persoonlijke klik doorslaggevend en niet per se het vermogen een taak goed uit te kunnen voeren. De lijst met veelgemaakte fouten in het recruitmentproces door mensen is veel langer te maken. Alleen al daarom is een selectie op basis van een computeralgoritme in plaats van een mens misschien niet eens zo’n gek idee. Maar is dat terecht? (meer…)

Lees verder