110 zoekresultaten voor: iannuzzi

390 medewerkers ontslagen bij CareerBuilder + Monster

Logo en logotype CareerBuilder + MonsterEven een korte follow-up op het nieuws van een week geleden waarin een massa-ontslag bij CareerBuilder + Monster werd aangekondigd; volgens AIM Group zou het gaan om het ontslag van 390 medewerkers op het hoofdkantoor in Chicago. Het lot van medewerkers in andere landen, zoals Nederland, is nog onduidelijk. Maar mogelijk heeft dit slechts te maken met andere juridische regels rondom ontslag en niet met de intentie om ook van deze medewerkers afscheid te nemen.

AIM Group gaat in haar artikel vooral in op speculaties van marktdeskundigen over wat er met de combinatie gaat gebeuren, en dat is weliswaar vermakelijk leesvoer maar volstrekt speculatief. Heb je niets beters te doen dan is het misschien zeer informatief om mijn verslaglegging over het reilen en zeilen van Monster(board) in de afgelopen decennia te volgen middels deze link. Daaruit blijkt dat de neergang van Monster niets iets van de laatste jaren is maar een zeer lange geschiedenis kent. Lang voordat Randstad de vacaturesite kocht, was het al een walking dead. Een pijnlijk en droevig verhaal…

Scott Gutz heeft Monster (al) verlaten

MonsterScott Gutz is de afgelopen zes jaar CEO van Monster geweest. Aangezien Monster al in 2016 door Randstad van de markt was geplukt heeft Gutz dus altijd Randstad als zijn broodheer gehad. En het was een zeer geduldige broodheer, want in zes jaar tijd heeft Gutz de slagaderlijke bloeding van Monster niet kunnen stoppen. Welke bloeding? Deze bloeding:

Ik heb hier eens een berekeningetje op losgelaten, en op basis van een omzet van 100% in 2017 blijft daar in 2023 nog maar zo’n 42% van over (aannames: double digit is –15%, low single digit is 4%). 42%, en dat na 7 jaar herstructureren, alignen en weet ik wat voor andere bestuurlijke nonsens. Probeer je eens te bedenken wat je in zeven jaar zou kunnen bouwen. Vanaf scratch! In plaats daarvan is de waarde van Monster onder het leiderschap van Randstad meer dan gehalveerd. Iannuzzi zou er trots op zijn geweest.

Ik ben ontzettend benieuwd naar het jaarsalaris en de bonusstructuur van Gutz in die zes jaar, maar we zullen het helaas nooit weten.

(meer…)

1 oud lijk + 1 oud lijk = 1 opgewarmd lijk

Logo en logotype RandstadGisteren sloeg het nieuws bij mij in als een bom: Monster and CareerBuilder to combine, creating stronger job board for talent and employers. Twee van ‘s werelds ooit iconische merken binnen het domein(tje) van vacaturesites gaan hun ‘krachten’ bundelen.  Maar de verbijstering maakte al snel plaats voor hilariteit, vooral na het lezen van deze alinea van het persbericht:

The combination of Monster and CareerBuilder brings together two strong, trusted and complementary brands to create a job board with greater scale and reach. As the world of work continues to evolve, this combination will allow both businesses to benefit from shared resources and solutions to deliver greater value and opportunities to both talent and employers. Together, both companies can more effectively respond to prevailing trends in the market to deliver enhanced growth.

(meer…)

Waar is Randstad aan begonnen? Het relaas van een monsterachtige miskoop

Monster: Find betterWie herinnert zich Monster(board) nog? In de jaren tot de overname door Randstad (in 2016) werd Monster, eens een digitale trendsetter, een steeds treuriger representant van wat er allemaal schortte aan vacaturesites. Sinds begin 2012 stond Monster in de etalage, maar pas na ruim vier jaar was er iemand die de (ondertussen vrijwel waardeloze) vacaturesite durfde te kopen. Het zal wel een koopje zijn geweest, want van 2012 tot 2016 leed Monster aan een slagaderlijke bloeding waar het de omzet betrof. Wat mij eind 2014 de volgende observatie ontlokte:

De man [MD: Salvatore Iannuzzi] die aan het hoofd van Monster heeft gestaan sinds het aandeel Monster tegen de $60 deed. Ondertussen staat het aandeel Monster onder de $4… Het is op een haar na een pennystock geworden. Waarmee Iannuzzi aan het hoofd heeft gestaan van een gigantische waardevernietiging. Ondertussen is de marktwaarde van Monster ruim onder de $400 miljoen gezakt. LinkedIn is nu bijna $30 miljard waard.

Monster had volledig de boot gemist en was reddeloos verloren. Maar Randstad zag blijkbaar potentie. Laat ik je meenemen op een reis door de jaarverslagen van Randstad (2016 – 2023).

(meer…)

Opkomst en ondergang van Monster.com volgens Automated Blog Post Writer

imageIn de dynamische wereld van online recruitment is Monster.com een naam die een bijzondere plek inneemt. Opgericht in 1994, groeide het uit van een pionierende start-up tot een toonaangevend platform dat werkzoekenden en werkgevers wereldwijd met elkaar verbond. Deze blogpost neemt je mee op een reis door de opwindende opkomst, de bloeiperiode en uiteindelijk de ondergang van Monster.com, culminerend in de overname door Randstad in 2016.


 (meer…)

Monster: omzet Q1 valt alweer tegen

Monster vlagHet is nauwelijks voor te stellen, maar Monster heeft voor de zoveelste keer een krimp van haar omzet moeten rapporteren. In Q1 daalt de omzet met 3% (constant currency) ten opzichte van Q1 2014, waar bijvoorbeeld concurrent Dice een groei van maar liefst 5% laat zien. Een fors verschil in het nadeel van Monster, maar Monster’s President en CEO Tim Yates laat dan gewoon de omzet maar buiten beschouwing:

Our first quarter profitability, cash flow and leverage metrics all exceeded our expectations.

Maar zonder omzetgroei zijn deze metrics allemaal slechts tweede viool… Ook is er de (wederom bijzonder positieve) blik naar de toekomst:

We are confident that our new strategic products combined with our traditional core products provide a superior competitive solution for our customers.

Natuurlijk… Hoeveel jaar heeft Saul Iannuzzi (de voorganger van Yates) dit niet geroepen tijdens alweer een tegenvallend financieel kwartaalresultaat? Ik ben de tel ondertussen verloren, maar Monster’s CEO’s blijven hardnekkig dezelfde gebroken plaat afspelen.

(meer…)

Monster: ook resultaat Q4 stelt teleur

Monster vlagHet eerste kwartaal zonder voormalig CEO Salvatore Iannuzzi laat nog altijd geen verbetering zien, nog altijd daalt de omzet bij vacaturesite Monster (-4% in constant currency in vergelijking met Q4 2013). Eerder vandaag kwam het bedrijf met haar cijfers over het vierde kwartaal en wederom is het een treurigmakend resultaat. De nieuwe hoofdcoach, Timothy Yates, heeft dus nog trendbeuk weten te bereiken, ondanks de groeiende markt (met als voorbeeld Dice waar een organische groei van 3% over Q4 heeft gerealiseerd).

Yates heeft wel dezelfde boilerplate teksten in huis als Iannuzzi:

We are successfully implementing our ‘All the People, All the Jobs’ strategy. Bookings in our key core North American Careers segment increased on a year over year basis reflecting strong customer acceptance of our traditional and new product solutions.

Natuurlijk…

(meer…)

Monster stelt ook in derde kwartaal teleur, Iannuzzi stapt op als CEO

Monster vlagHet is een gebarsten plaat aan het worden, Monster moet voor de zoveelste keer teleurstellende kwartaalcijfers rapporten. Na alle hoopla rondom de nieuwe campagne Find better blijft er onder aan de streep een slechter resultaat staan in vergelijking met het derde kwartaal van vorig jaar. Hoe is het toch mogelijk? De partij die eens de markt dicteerde is niet eens meer een dinosaurus, maar slechts het vermoeden daarvan.

Het is Salvatore Iannuzzi (CEO, chairman en president Monster) die als de eeuwig gebarsten plaat weer eens hetzelfde zegt:

Our third quarter results were better than expected, particularly in North America, […]. We introduced TalentBin by Monster, Monster Twitter Cards and Talent CRM in North America in July and in our top tier European countries in October. These exciting new products have been well received by the market and are gaining traction. We plan to continue building on this momentum by introducing more innovative new products in North America and Europe over the next few quarters.

Iannuzzi heeft al eerder nieuwe producten de hemel in geprezen met woorden als well-received en gaining traction. Maar dat heeft zich tot op heden niet vertaald in stijgende omzetten. En als we dat dan even afzetten tegenover LinkedIn dan schieten de tranen je spontaan in de ogen. Want dat bedrijf weet kwartaal na kwartaal groeiende omzetten te rapporteren. Omzetten die ook nog eens steevast boven de verwachtingen van de financieel analisten uitkomen.

 

(meer…)

Monster’s ‘transformative’ strategy

Trumposaurus Monster
Op 14 mei heeft Monster haar langverwachte plannen publiek gemaakt. Al vele kwartalen lang spreekt Monster over (very) strategic initiatives zonder daarover veel duidelijkheid te geven. Die duidelijkheid kwam pas toen Monster bekend maakte Goziak en TalenBin te hebben gekocht, voor het overigens ferme bedrag van $27 miljoen.

En op 14 mei sprak Iannuzzi over die (very) strategic initiatives de volgende woorden:

Monster’s transformative strategy enables us to better deliver on our mission of connecting people and jobs with exciting new capabilities and at significantly greater scale. Monster will now offer an unmatched portfolio, including expanded job content, new communication tools, social profile aggregation, extensive cloud-based solutions, and more.”

Toe maar. Transformative strategy, unmatched portfolio. Maar laten we eerlijk zijn, Monster heeft al vaker de nodige grote woorden gesproken over producten. Laat ik er eens een paar op een rijtje zetten…

(meer…)