Marc Drees 
Vandaag behandel ik de al eerder aangekondigde brief die door 23 ‘vacaturesites’ bij de Europese Commissie is neergelegd en waarin zij betogen dat er geen groter kwaad op deze aarde bestaat dan Google for Jobs. De brief heeft als titel: Open Letter: Call of e-recruitment services for intervention against Google’s favouring of Google for Jobs.
Ik heb de brief gelezen en ik heb enkele kanttekeningen geplaatst, in vrolijk rood.
Daar gaan we:
Marc Drees 
De grote uitzenders (Manpower, Randstad, USG People, Kelly Services en Adecco) hebben alweer enige tijd geleden hun cijfers over het derde kwartaal gepubliceerd. En dan is het altijd leuk om de performance van deze partijen onderling te vergelijken. En met performance bedoel ik de omzet- en margeontwikkeling.
In essentie is het beeld in het afgelopen jaar niet veranderd. Waarmee op het gebied van zowel omzet- als marge-ontwikkeling USG People de zwakste schakel blijkt te zijn. De overige uitzenders liggen voor wat betreft de omzetontwikkeling dicht bij elkaar, maar ten aanzien van de marge-ontwikkeling zijn er aanzienlijk forsere verschillen te signaleren. En hier is Adecco de grote winnaar.
Gastblogger 
Terwijl menigeen zijn uiterste best doet om het toenemende aantal moeilijk of niet te vervullen vacatures anno vandaag toch tot een goed einde te brengen, denken en werken anderen aan de oplossingen van de toekomst. Broedende kippen dient men bij voorkeur niet te storen, dus voer ik met mijn team de spanning graag nog even op, ook al pogen de Hard Core Techies vooruit te snellen. We experimenteren, enerzijds met de voor de hand liggende zaken in nieuwe combinaties. En we leggen onze bevindingen voor aan proefgroepen. Afgelopen week deelden we de tussentijdse resultaten op de mRecruiting Conference in San Francisco. Het vervolg van het verslag.
In Amerika gelooft men nog heilig in het zenden van wolken TXT messages. Vacatures staan niet alleen op job boards, ze worden ook -letterlijk!- aan de lopende band voorgelezen op TV networks door aantrekkelijke mevrouwen in stemmige mantelpakjes. Helga’s van Leur die met vacatures leuren, in de hoop dat er iemand kijkt die matcht. Dat moet toch anders kunnen, zou je denken.
Marc Drees 
Het recruitment ecosysteem voor de komst van Internet bestond uit … nou ja, eigenlijk alleen uit kranten en vakbladen. Print had het rijk helemaal alleen. Gouden tijden waren dat. Met de komst van Internet veranderde dat ecosysteem. Geleidelijk maar onverbiddelijk drongen nieuwe intreders de papieren alleenheersers van weleer naar de randen van dat ecosysteem. Een feit dat tegenwoordig alleen nog wordt ontkent door het NOA.
Maar we hebben er een nieuwe NOA bij; in de persoon van Sal Iannuzzi (CEO van Monster). Jawel, deze bruine beer met oogkleppen ziet de marktpositie van Monster absoluut niet bedreigd door de nieuwe intreders van deze generatie: sociale media. Tuurlijk, Sal…
Marc Drees 
Mijn voorspellingen voor 2009 waren best aardig, en ik had natuurlijk moeten stoppen op mijn hoogtepunt. Helaas ben ik daar niet toe in staat. In plaats daarvan ging ik volledig overboard door in maar liefst drie afleveringen mijn voorspellingen voor 2010 uit de doeken te doen. Vandaag is het moment dat ik de angstaanjagende ervaring aanga van de confrontatie met die voorspellingen om te zien of er iets van is uitgekomen.
Met licht trillende vingers open ik de eerste van de serie aan drie voorspellingen: Mijn voorspellingen voor 2010, 1. En wat ik zie maakt me niet bepaald trots op mijn kwaliteit als voorspeller. Eerder het tegenovergestelde.
Thomas Waldman Na de vorige twee sessies is de groep uiteen gegaan in groepen om een vooraf ingebrachte case te bespreken. Onder andere Deloitte en Detailresult maar ook een kleinere partij als Fit 4 Finance hebben bij de organisatie een case aangedragen. Met 6-10 man per tafel word de case besproken en mag de aandrager om tips en tricks te vragen.
Na de lunch krijgen we 4 commerciele pitches te verstouwen. Daarmee moeten we straks nog maar eens in roepen uit een om de cases van tools te voorzien.
(meer…)
Wilbert Geijtenbeek 
Vorige week maakte Randstad bekend een meerderheidsbelang in het Japanse Fujistaff te verwerven. Voor EUR 147 miljoen koopt het uitzendbedrijf bijna 45 procent van de uitstaande aandelen van FujiStaff van de oprichtende familie Masuyama over. Opgeteld bij het belang van ruim 20 procent dat Randstad al bezit, is dat genoeg voor een meerderheid van de aandelen. Althans, dat hoopt Randstad – de deal is pas definitief als Randstad nog eens 10 procent van de aandelen op de vrije markt weet te kopen. De deadline daarvoor is 13 oktober.
Met deze deal wordt Randstad de nummer 6 van de lucratieve en ontwikkelde Japanse uitzendmarkt – met een omvang van jaarlijks 40 miljard euro de tweede hr-markt van de wereld. De acquisitie is geen verrassing: al sinds 2004 heeft topman Ben Noteboom een oogje op het land van de Rijzende Zon. Randstad wil een footprint in Japan en dat is na zes geduldige en waarschijnlijk zeer diplomatieke jaren gelukt.
Marc Drees 
Ik volg al geruime tijd Reggie Middleton, een gepassioneerd blogger binnen het financiele domein. Hij neemt geen blad voor de mond, doet grondig onderzoek en heeft, voor zover ik kan beoordelen, diepgaande kennis over de onderwerpen waar hij over schrijft.
Hij heeft recent aangekondigd om (een deel van) zijn werk achter een paywall te gaan plaatsen. Bummer, hoewel het voor hard-core investeerders ongetwijfeld meer dan voldoende waarde zal gaan opleveren.
In een interview heeft hij zijn plannen wereldkundig gemaakt en tegelijkertijd de klassieke nieuwswereld (krantenuitgevers) haarfijn gefileerd. Dit laatste onderdeel van het interview geeft ik hieronder integraal weer, in het Engels. Simpelweg omdat het in mijn optiek de kern van de problematiek van uitgevers glashelder uit de doeken doet.
Marc Drees 
In een white paper met de nogal ronkende titel Een fundamentele herijking van de Nederlandse arbeidsmarkt geeft Geert-Jan Waasdorp (directeur Intelligence Group) zijn voorspellingen voor 2010.
De titel wordt gevolgd door de niet minder pompeuze zin: Voor recruitment staan we aan de vooravond van ‟the perfect storm‟, een nieuwe „recruitment rally‟. Voor HR en arbeidsmarktcommunicatie aan een fundamentele herijking van arbeidsmarktbeleid.
Marc Drees Een werkelijk onthutsende grafiek over de werkgelegenheid bij uitgevers van kranten in de VS:
Tot begin van de jaren negentig groeiden de bomen tot in de hemel. Daarna begon het verval. Eerst traag maar met het begin van het nieuwe millennium steeds sneller. Tegenwoordig lijkt de daling meer op een vrije val. Zonder zachte landing…
