Op 8 november presenteerde XING voorbeurs haar financiele resultaat over het derde kwartaal van 2012. En het bedrijf kon nauwelijks omzetgroei ten opzichte van het vorige kwartaal rapporteren: 0,8%. Ten opzichte van hetzelfde kwartaal in 2011 kwam XING iets beter uit de verf: 10,7%. Maar als we deze ‘groei’cijfers vergelijken met grote broer LinkedIn (10,4% resp. 80,7%) dan is duidelijk dat XING zich grote zorgen moet gaan maken.
Het Duitssprekende eiland, waar XING overigens nog altijd heer en meester is met ruim 12,6 miljoen geregistreerde gebruikers, is omringd door een oneindige LinkedIn zee. En het wachten lijkt op een tsunami waarmee het eiland zal worden verzwolgen. Waarbij er natuurlijk twee alternatieven bestaan: een langzame afkalving van het eiland of een overname van XING door LinkedIn.

Dan is het nu de beurt aan Martijn Kriekaard (projectmanager recruitment-innovatie & intelligence, Deloitte). En hij gaat in op de aanpak die Deloitte op dit moment ontwikkelt om data in te zetten ten einde talentstrategieën beter vorm te geven. Hierbij was het de bedoeling om de toepassing die Deloitte hierbij gebruikt, Qlickview, te laten zien. Maar de techniek liet Kriekaard in de steek, dus werd het een iets meer theoretisch verhaald.
De volgende spreker tijdens het Future of Talent event is Hanneke Moonen. En zij gaat het hebben over een methodiek hoe samen met het management een vertaling kan worden gemaakt van de trends naar een robuuste personeelsplanning. Robuuste personeelsplanning, wat zou dat zijn? Ik voel er bijna het woordje strategisch doorheen schemeren, maar dat kan slechts mijn interpretatie zijn.