Marc Drees Fuck, ik krijg nu dus blijkbaar reclame van Deloitte via Twitter omdat ik iemand volg die het twitter account Deloitte volgt. Volg je het nog? Zwaar, zwaar klote. De vervuiling van mijn tijdslijn is begonnen. En daarmee de degradatie van Twitter’s relevantie. Wat is het volgende initiatief waar (nog) geen reclame wordt gespoten?
Marc Drees 
Ziehier de rationale voor Talent Pipeline (het ATS dat geen ATS is), de in oktober 2011 aangekondigde uitbreiding van het Recruiter Product van LinkedIn, dat gisteren eindelijk officieel werd gelanceerd:
This past weekend, we began the process of upgrading LinkedIn Recruiter accounts with powerful new capabilities to track and manage talent leads from any source, before they enter your ATS, right in LinkedIn Recruiter.
No more scattered and lost leads across the recruiting team; they can all be in one place.
Jawel, Talent Pipeline zit voor het ATS. Terwijl een ATS natuurlijk niets anders is dan een CRM systeem; een plaats waar je suspects, prospects en klanten registreert en probeert te managen. Dus wat je nog voor een CMS/ATS nodig hebt is mij een volstrekt raadsel. En geeft per direct aan dat Talent Pipeline (al dan niet in combinatie met het LinkedIn Recruiter product) een regelrechte aanval op applicant tracking systemen is.
Marc Drees 
Krijg nou wat! Een uitzender die investeert in een online recruitment startup? Jawel, Adecco investeert $ 1,5 miljoen in Path.To. En wie of wat is Path.To eigenlijk? Nou, volgens de site, dit:
Path.To connects the right people with the right job opportunities through personalized recommendations that deliver the best and most compatible matches for talent and businesses.
O, o, dat klint als een soort itzBig of JobFox revisited. Sites waar je kilometers informatie moest invullen voordat je (niet-passende) vacatures kon zien. Is Path.To ook zo’n betweter?
Marc Drees Volgens Rick Marini (CEO BranchOut) groeit zijn BranchOut ‘netwerk’ met iets meer dan 3 nieuwe gebruikers per seconde. Wat 2 miljoen nieuwe gebruikers per week betekent. En dat moet gevierd worden met een infographic waarmee je jezelf vergelijkt met een aantal ‘andere netwerken’:
Jawel, BranchOut vergelijkt zichzelf met Google+, Twitter, Facebook en LinkedIn. Nou is bescheidenheid nimmer een karaktereigenschap van Amerikanen geweest. Maar dit is toch wel pompeus in de overtreffende trap.
Waarbij het ook nog eens de vraag is of BranchOut wel met 3 gebruikers per seconde groeit.
Marc Drees Puur ter informatie; in termen van de omvang van het overheidstekort (als een percentage van het BBP) lijkt Nederland ondertussen eerder een lid van de PIIGS landen dan een AA(A land…:
Overheidstekort geselecteerde Eurolanden, 2008 – 2011. Bron: Eurostat
Maar laten we vooral het ‘dictaat van Brussel’ naast ons neerleggen.
Marc Drees 
De financiele crisis heeft een formidabele impact gehad op de arbeidsmarkt, maar de omvang en de duur van die impact verschilt fors, afhankelijk van de gegevensbron die je raadpleegt. Het leek me daarom leuk om een poging te doen de verschillen (en overeenkomsten) tussen die verschillende gegevensbronnen te duiden.
Ik heb in totaal vier gegevensbronnen gebruikt:
Inderdaad, het vervolg is een serie grafieken. Dus kom je niet verder dan vaag staren naar infographics dan kan je nu nog afhaken…
Marc Drees 
Aanstaande donderdag komt Monster voorbeurs met haar resultaat over het eerste kwartaal van 2012. En natuurlijk is het belangrijk om te weten of ‘s werelds grootste vacaturesite beter danwel slechter heeft gepresteerd dan de verwachting van financieel analisten. Maar nog veel belangrijker is de vraag of Sal Iannuzzi (CEO Monster) iets concreets te melden heeft over eventuele kandidaten die zich hebben gemeld voor een overname van (delen van) Monster.
Tenslotte is het ondertussen alweer bijna twee maanden geleden dat Iannuzzi Monster in de etalage heeft gezet. En de magie van deze aankondiging is ondertussen uitgewerkt; de beurskoers van Monster is alweer geruime tijd aan het dalen. Waarmee de beurswaarde wederom onder de $1 miljard dreigt te komen.
Marc Drees 
Gisteren heb ik de ontwikkeling van het unieke vacaturevolume per beroepsgroep (voor geselecteerde groepen) van 2008 tot heden laten zien. En daarin waren opmerkelijke verschillen te zien in de mate waarin het vacaturevolume van beroepsgroepen zich al dan niet heeft hersteld van de financiele crisis.
Vandaag wil ik hetzelfde doen, maar dit keer voor de vier regio’s die ons land rijk is, Noord (Friesland, Groningen, Drente), Zuid (Limburg, Noord-Brabant), Oost (Gelderland, Overijssel, Flevoland) en West (Utrecht, Zeeland, Noord- en Zuid-Holland). En ook hier zijn er meer dan opvallende verschillen te constateren.
Marc Drees 
Eind maart werden de genomineerden voor de Dutch Interactive Awards bekend gemaakt, en daarbij zaten ook 5 genomineerden in de categorie Best recruitment. En aangezien belofte schuld maakt, vandaag de evaluatie van de laatste van deze genomineerden; Ernst & Young met 360me.nl. Eerder zijn genomineerden USG Capacity en Randstadstudent al door mij bekeken.
De andere twee genomineerden zijn recent al een keer door mij bekeken:
Marc Drees 
Voor het eerst sinds het verschijnen van de freemium vacaturesites binnen de vacaturesite top 10 staan dit type sites op de plaatsen 1 (Banenmatch), 2 (Jobbird) en 3 (Jobselectie). Een unicum. En een verder bewijs van de huidige populariteit van het freemium model. Verder keert Megajobs weer terug na een afwezigheid van precies 1 week. De site lijkt een abonnement op een heen-en-weertje te hebben genomen.
Het volume aan vacatureplaatsingen is 20% groter dan in dezelfde drie weken van vorig jaar; tegelijkertijd is het volume aan unieke vacatures maar liefst 19,2% kleiner. Een toch wel zeer duidelijke indicatie dat het met het unieke vacaturevolume niet bepaald de goede kant op gaat. En met een mogelijk demissionair kabinet na vandaag zal het er waarschijnlijk niet veel beter op worden in de komende tijd…
