
Wat is er aan de hand?
RecruitmentMatters deed gewag van een opvallende advertentie van Waternet. Dit kwam de auteur op een schrobbering te staan van niemand minder dan Marc Drees.

Joel Cheesman, één van de weinige recruitment bloggers in de VS die rond voor zijn mening uitkomt, heeft Indeed schijndood verklaart. En hij doet dat met een pijnlijke duidelijkheid, naar aanleiding van het feit dat Indeed heeft besloten tot een Superbowl advertentie (vroeger het domein van Monster en CareerBuilder):
But don’t mistake 30-second spots for a sign of longevity. If that were the case, I’d be writing about this year’s CareerBuilder spot. I find the move to be more akin to jumping the shark.
Gisteren kwam naar buiten dat Recruit Holdings aandelen verkoopt. Als je er snel bij bent kun je er 86,111,300 op de kop tikken. Dit maakt je, ongeveer, vier miljard euro lichter, dus houd daar rekening mee.
Recruit biedt de aandelen aan omdat – denk ik – sommige aandeelhouders het een beetje spannend vinden om ze vast te blijven houden in deze onzekere tijden. Door ze gecontroleerd aan te bieden voorkomt Recruit dat aandeelhouders op eigen houtje gaan verkopen.
Voor trouwe lezers van RecruitmentMatters die hopen dat onze eigen Rob Zandbergen nu gaat cashen is er slecht nieuws. Rob moet waarschijnlijk nog minstens een half jaar wachten.
Dus, sla je spaarvarkentje kapot en koop een stukje Indeed. Let op: je moet jezelf even laten accrediteren als institutioneel belegger voordat je mag bieden.
Na de publicatie van de vacaturecijfers door het CBS is het de hoogste tijd voor een nieuwe aflevering van het –maandelijkse feuilleton “Hoe verging het de Nederlandse consument/werknemer in het afgelopen kwartaal”. Op basis van de volstrekt unieke en alleen op RecruitmentMatters beschikbare jubelindex. Deze index is een indicatie van de gezondheid van de Nederlandse consument en de Nederlandse werknemer op basis van een ferm aantal cijferreeksen*. En dat ziet er zo uit:
Jubelindex, (2008 = 0%), januari 2008 – september 2020
In recruitment is persoonlijk contact belangrijk. Of je nu iemand aanneemt of zelf aangenomen wilt worden, je wilt weten met wie je van doen krijgt. Ook als je een recruitment bedrijf koopt of verkoopt wil je weten wie die ander is. Dit geldt voor bijna iedereen. Van groot belang hierbij is of de ander begrijpt wie je bent of wat je bedrijf doet.
Daarom is het opvallend hoe doorzichtig men bij het liegen van contact vaak te werk gaat; bij het benadrukken van een persoonlijke band of een bijzondere connectie waar die overduidelijk niet bestaat.
Meestal is dat niet erg. Een streng spamfilter houdt veel tegen. Maar soms slipt er iets tussendoor.
(meer…)Nu 2019 ten einde loopt is het tijd voor een overzicht van de 25 in 2019 meestgelezen RecruitmentMatters blogs. Klaar? Daar gaan we…
1. /En dit was het al weer. En, ja, je zag het goed. De lijst bevat blogs uit het vorige decennium. We kunnen alleen maar hopen dat eind 2020 deze lijst bulkt van blogs uit 2020.
Ik heb al eerder aandacht besteed aan de onjuiste claim van Intelligence Group (Intelligence Group verwacht minder vacatures in vergelijking met 2018. Serieus?, en Kanttekening bij hijgerige claim van Intelligence Group: “Arbeidsmarkt slaat om”) ten aanzien van de ontwikkeling van het vacaturevolume in 2019. En dat nepnieuws bleek niet alleen op de eigen site van Intelligence Group te staan maar ook op de sites van Financieel Management en de ABU (Nepnieuws, ook binnen het zo onschuldige recruitment domein). En ik wilde eens wat meer aandacht richten op die twee mede-plaatsers van nepnieuws, waarbij ik op 20 november Financieel Management heb behandeld en vandaag stil sta bij de ABU.
Als gevolg van de meest recente cijfers van de uitzendmarkt en de stagnatie van de jubelindex lijkt er voldoende reden tot voorzichtigheid met betrekking tot de economische ontwikkelingen. En wat doe je in zo’n situatie? Dan ga je naar een waarzegger! Mijn waarzegger is Coosto, en ik heb haar een simpele vraag gesteld: Hoe vaak is in de afgelopen jaren melding gemaakt van het woord “recessie”?
Volgens Coosto is dat zo vaak:
Aantal meldingen van het woord “recessie”, 365-daags voortschrijdend gemiddelde, februari 2009 – recent. Bron: Coosto
De laatste jaren zijn we gewend geraakt aan een toenemend aandeel van artificial intelligence (AI) in de recruitment marketing hyperbool, spaarzaam gebalanceerd door artikelen die tegen de overspannen verwachtingen van AI ageren.
Een aantal dagen geleden liep ik dankzij Twitter tegen How to recognize AI snake oil aan. Een korte presentatie vol fraaie informatie; waarbij hij het nut (danwel het gebrek daaraan) van AI helder over het voetlicht weet te brengen. Met deze slide als hoogtepunt; als je tenminste binnen het recruitment domein wat aanrommelt:
AI is fundamenteel dubieus voor recruitment doeleinden, tenminste als het om het voorspellen van de waarde van een sollicitant/kandidaat gaat.
Placement inspired me with their relocation recruitment business thinking. They give away money and see a business model in it. Here’s a breakdown of what I see, using a double clean swap.
A clean double swap is a relocation where two identical people with identical jobs, with different salaries, from different regions, switch jobs. The nice thing about clean double swaps is that they make you money, almost magically.
Don’t believe me? Do the math.
(meer…)Joel Cheesman, één van de weinige recruitment bloggers in de VS die rond voor zijn mening uitkomt, heeft Indeed schijndood verklaart. En hij doet dat met een pijnlijke duidelijkheid, naar aanleiding van het feit dat Indeed heeft besloten tot een Superbowl advertentie (vroeger het domein van Monster en CareerBuilder):
But don’t mistake 30-second spots for a sign of longevity. If that were the case, I’d be writing about this year’s CareerBuilder spot. I find the move to be more akin to jumping the shark.
Gisteren kwam naar buiten dat Recruit Holdings aandelen verkoopt. Als je er snel bij bent kun je er 86,111,300 op de kop tikken. Dit maakt je, ongeveer, vier miljard euro lichter, dus houd daar rekening mee.
Recruit biedt de aandelen aan omdat – denk ik – sommige aandeelhouders het een beetje spannend vinden om ze vast te blijven houden in deze onzekere tijden. Door ze gecontroleerd aan te bieden voorkomt Recruit dat aandeelhouders op eigen houtje gaan verkopen.
Voor trouwe lezers van RecruitmentMatters die hopen dat onze eigen Rob Zandbergen nu gaat cashen is er slecht nieuws. Rob moet waarschijnlijk nog minstens een half jaar wachten.
Dus, sla je spaarvarkentje kapot en koop een stukje Indeed. Let op: je moet jezelf even laten accrediteren als institutioneel belegger voordat je mag bieden.
Na de publicatie van de vacaturecijfers door het CBS is het de hoogste tijd voor een nieuwe aflevering van het –maandelijkse feuilleton “Hoe verging het de Nederlandse consument/werknemer in het afgelopen kwartaal”. Op basis van de volstrekt unieke en alleen op RecruitmentMatters beschikbare jubelindex. Deze index is een indicatie van de gezondheid van de Nederlandse consument en de Nederlandse werknemer op basis van een ferm aantal cijferreeksen*. En dat ziet er zo uit:
Jubelindex, (2008 = 0%), januari 2008 – september 2020
In recruitment is persoonlijk contact belangrijk. Of je nu iemand aanneemt of zelf aangenomen wilt worden, je wilt weten met wie je van doen krijgt. Ook als je een recruitment bedrijf koopt of verkoopt wil je weten wie die ander is. Dit geldt voor bijna iedereen. Van groot belang hierbij is of de ander begrijpt wie je bent of wat je bedrijf doet.
Daarom is het opvallend hoe doorzichtig men bij het liegen van contact vaak te werk gaat; bij het benadrukken van een persoonlijke band of een bijzondere connectie waar die overduidelijk niet bestaat.
Meestal is dat niet erg. Een streng spamfilter houdt veel tegen. Maar soms slipt er iets tussendoor.
(meer…)Nu 2019 ten einde loopt is het tijd voor een overzicht van de 25 in 2019 meestgelezen RecruitmentMatters blogs. Klaar? Daar gaan we…
1. /En dit was het al weer. En, ja, je zag het goed. De lijst bevat blogs uit het vorige decennium. We kunnen alleen maar hopen dat eind 2020 deze lijst bulkt van blogs uit 2020.
Ik heb al eerder aandacht besteed aan de onjuiste claim van Intelligence Group (Intelligence Group verwacht minder vacatures in vergelijking met 2018. Serieus?, en Kanttekening bij hijgerige claim van Intelligence Group: “Arbeidsmarkt slaat om”) ten aanzien van de ontwikkeling van het vacaturevolume in 2019. En dat nepnieuws bleek niet alleen op de eigen site van Intelligence Group te staan maar ook op de sites van Financieel Management en de ABU (Nepnieuws, ook binnen het zo onschuldige recruitment domein). En ik wilde eens wat meer aandacht richten op die twee mede-plaatsers van nepnieuws, waarbij ik op 20 november Financieel Management heb behandeld en vandaag stil sta bij de ABU.
Als gevolg van de meest recente cijfers van de uitzendmarkt en de stagnatie van de jubelindex lijkt er voldoende reden tot voorzichtigheid met betrekking tot de economische ontwikkelingen. En wat doe je in zo’n situatie? Dan ga je naar een waarzegger! Mijn waarzegger is Coosto, en ik heb haar een simpele vraag gesteld: Hoe vaak is in de afgelopen jaren melding gemaakt van het woord “recessie”?
Volgens Coosto is dat zo vaak:
Aantal meldingen van het woord “recessie”, 365-daags voortschrijdend gemiddelde, februari 2009 – recent. Bron: Coosto
De laatste jaren zijn we gewend geraakt aan een toenemend aandeel van artificial intelligence (AI) in de recruitment marketing hyperbool, spaarzaam gebalanceerd door artikelen die tegen de overspannen verwachtingen van AI ageren.
Een aantal dagen geleden liep ik dankzij Twitter tegen How to recognize AI snake oil aan. Een korte presentatie vol fraaie informatie; waarbij hij het nut (danwel het gebrek daaraan) van AI helder over het voetlicht weet te brengen. Met deze slide als hoogtepunt; als je tenminste binnen het recruitment domein wat aanrommelt:
AI is fundamenteel dubieus voor recruitment doeleinden, tenminste als het om het voorspellen van de waarde van een sollicitant/kandidaat gaat.
Placement inspired me with their relocation recruitment business thinking. They give away money and see a business model in it. Here’s a breakdown of what I see, using a double clean swap.
A clean double swap is a relocation where two identical people with identical jobs, with different salaries, from different regions, switch jobs. The nice thing about clean double swaps is that they make you money, almost magically.
Don’t believe me? Do the math.
(meer…)