Monthly Archives: maart 2011
LinkedIn is (al een tijd) een recessieprofiteur
Ik heb me vergist. Ik dacht dat Parker Barrile (Director of Product Management bij LinkedIn) met naïef enthousiasme de LinkedIn spamfunctie had bedacht. Maar vergeet het woord naïef. Want Barrile/LinkedIn is al veel langer bezig om haar ‘members’ maximaal uit te buiten. Een paar dagen geleden struikelde ik namelijk over een LinkedIn feature die al bijna een jaar bestaat: het Job Seeker Premium Account.
Wederom is er over deze feature een artikel op het LinkedIn blog verschenen van de hand van Barrile, en wederom staat hij met die licht hysterische glimlach bij. Waarschijnlijk omdat hij zijn bonus in pre-IPO aandelen uitgekeerd krijgt. En door de ‘members’ maximaal te hoereren worden die aandelen tijdelijk heel veel waard.
Jobselectie maakt (bijna) alles gratis
Sinds begin maart van dit jaar maakt vacaturesite Jobselectie onderdeel uit van de wekelijkse serie over de vacaturesite top 10. Deze tot voor kort volstrekt onbekende vacaturesite heeft zich met zevenmijlslaarzen een positie verworven in een markt die toch wel als overvol mag worden getypeerd. Zonder meer een knappe prestatie.
Die top 10 positie heeft de site overigens te danken aan het aantal vacatures op de site. Waarbij de keuze van Jobeselectie om vacatureplaatsingen gratis te maken ongetwijfeld heeft geholpen. En dat gratis model smaakt blijkbaar naar meer. Want Jobselectie gaat nu ook de toegang CV database volledig gratis maken.
Solliciteren 2.0: het aftellen is begonnen
De feiten over campagne ydeal: dag 37; circa 3.000 bezoekers op mijn site; circa 200 views in de laatste 24 dagen op mijn LinkedIn-profiel; eerste ydeal-gesprek niets opgeleverd, tweede ydeal-gesprek wordt vervolgd, derde ydeal-gesprek komt er aan. Nog 37 dagen te gaan
De tweede lijn biedt aanknopingspunten als er een concrete vacature ligt. Bij een concrete vacature hoort meestal een vaste procedure van solliciteren met meerdere kandidaten. Deze worden gevonden binnen het eerstelijnsnetwerk (doorschuiven van functie), waardoor functies in het lagere segment vrij komen. Deze functies worden vervolgens meestal ingevuld met afgestudeerden. Voorlopig heeft de tweede lijn mij nog niets opgeleverd, maar deze is nog niet uitgeput.
TMC: Gesubsidieerd recordherstel, maar dalende marge
Voor TMC is de crisis voorbij. Althans, dat blijkt uit de jaarcijfers die de techneutendetacheerder deze week bekendmaakte. De omzet bereikte in de tweede helft van 2010 een nieuw record. In geheel 2010 boekte TMC een omzet van EUR 42,1 miljoen – een toename van 13 procent. Voor een euforische CEO en grootaandeelhouder Thijs Manders staat het detacheringsrampjaar 2010 te boek als ‘een jaar van sterk herstel.’ In het persbericht dankt Manders dit succes aan ‘de inzet en inventiviteit van onze mensen’ en de door het bestuur ‘ingezette organisatorische verbeteringen’.
Daarmee vergeet de CEO één bepalende contribuant te noemen: de belastingbetaler. Die heeft ervoor gezorgd dat zelfs de winstgevendheid van TMC in crisistijd steeg. Zo blijkt uit deze grafiek.
TMC: Omzet (in miljoenen EUR) en brutomarge (in procenten) 2007-2010
De reden? De Staat der Nederlanden gaf TMC een flinke gesubsidieerde zet (à EUR 4,6 miljoen). Halen we die subsidiemiljoenen uit de cijfers weg, dan ontstaat het volgende beeld.
Monster’s Nederlandstalige iPad app, deel 2
Begin van deze week beschreef ik mijn ervaringen als werkzoeker met de Nederlandstalige versie van de iPad app van Monster. En die ervaring was niet om over naar huis te schrijven. Kort samengevat: mooi uitziende app maar onnodig veel obstakels voor de werkzoeker.
Vandaag beschrijf ik mijn ervaringen als ingelogde werkzoeker. Want als ik inlog krijg ik een aantal extra mogelijkheden via de app tot mijn beschikking. En de vraag is natuurlijk: bieden die mogelijkheden wel de toegevoegde waarde die mij als werkzoeker de app laat gebruiken? Sneak preview: Nee…
Crowdbooster = penis enlargment, nabrander
En vandaag viel de eerste van een mogelijk oneindige reeks aan wekelijkse updates van Crowdbooster op mijn electronische deurmat. Met de mededeling dat mijn lid iets is gegroeid. Gelukkig was er er een opt-out in de e-mail, waarvoor ik dan wel weer moet inloggen… Maar daarmee voorkom ik in ieder geval dat ik meer van dit soort zinloze e-mails ga ontvangen:
Fukushima komt (langzaam) dichterbij…
Wat zijn animaties toch leuke dingen om naar te kijken. Tot het moment waarop je beseft wat die bruine wolk betekent…
VNU Media: stop toch met die Intermediair CV Service!
Bijna een jaar geleden lanceerde VNU Media, in navolging van Monsterboard, een dienst waarmee zij zichzelf als directe concurrent van de afnemers van haar eigen CV database positioneerde: de Intermediair CV Service. Een volstrekt bizarre actie die VNU Media verdedigde door te zeggen dat de klanten er zelf om vroegen. Zou VNU Media werkelijk alles lanceren waar klanten om vragen? Natuurlijk niet; maar deze schaamlap gebruikte het bedrijf bij gebrek aan daadwerkelijk steekhoudende argumenten.
Sinds de lancering van de Intermediair CV Service is er overigens bijzonder weinig vernomen van deze dienst. Tenminste, afgezien van de beslissing van VNU Media om plotsklaps enkele ‘concurrenten’ op bijzonder discutabele gronden de toegang tot diezelfde CV database te ontzeggen. Dat was slim noch fatsoenlijk. Maar naar nu blijkt is er een hele goede reden waarom die dienst weinig publiciteit trekt. De kwaliteit is volstrekt knudde!
Wat een stelletje luie flikkers!
Afgelopen maandag heb ik uitgebreid stilgestaan bij de Nederlandstalige iPad app van Monster(board). En beloofd dat ik in een volgende posting de mogelijkheden voor een ingelogde gebruiker zou evalueren. Maar voordat ik deze ervaringen beschrijf wil ik even bij iets anders stilstaan. Ik ben namelijk bijzonder teleurgesteld. De reden voor deze teleurstelling? Het volstrekt ontbreken van enige reactie onder de eerste posting.
Waarbij ik mijzelf het volgende afvraag: is de gemiddelde RecruitmentMatters lezer die in het bezit is van een iPad eenvoudigweg te lui om de Monsterboard app te downloaden? Of slechts te lui om de eigen ervaring in een reactie op te schrijven. Is passief consumeren de maximale inspanning die verwacht mag worden van dit ‘publiek’? Diep, diep triest. Of denk je soms dat sociale media gelijk staat aan nemen en niets geven?
Ik ga onderzoeken of ik RecruitmentMatters achter een paywall kan laten verdwijnen. Maar dan geen paywall waar betaald moet worden met harde Euro’s. Nee, een paywall waardoor je gewoon niets kan lezen als je geen reacties plaatst. Want dan verdien je eenvoudigweg de content niet.
De grote vier: aantallen vacatures
De grote vier laten een stijging zien ten opzichte van vorige week. En dat geldt niet alleen voor het collectief van de vier vacaturesites; iedere afzonderlijke site laat ook een stijging zien in vergelijking met voorgaande week. Uitsluitend positief nieuws dus.
En dat is natuurlijk prettig voor sites die in toenemende mate onder druk staan. Sociale media zuigen alle zuurstof uit de lucht waardoor vacaturesites nog amper adem kunnen halen. Ondanks de groei in vacaturevolume daalt het martkaandeel ten opzichte van het totaal aantal online vacatures. En post & pray maakt plaats voor online sourcing via sociale netwerken. Niet echt een fijn toekomstbeeld dus.
