Laden

Dirk Goossens


Dirk Goossens
Dirk Goossens is directeur/eigenaar van Sollicity. Sollicity levert sinds 2007 arbeidsmarktinfrastructuur aan onderwijs, (semi)overheid, bedrijven vanaf duizend werknemers en specialistische bedrijven met bewezen arbeidsmarktfrictiereducerende werkwijzen. Daarnaast bestuurt hij met Arno Bouwens Inzet Innovatie / JobXS, is hij lid van applied science board Knowvium en blogt hij op niet altijd even heldere wijze voor Recruitmentmatters. Dit laatste vanuit het perspectief en het belang van de werkzoeker.

Working with the Russians



Nu recruiters schaars zijn en de invloed van Rusland met de dag overvloediger draag ik graag mijn steentje bij aan het ronselen van hoogopgeleide stagiairs die bereid(!) zijn in Rusland werkervaring op te doen van onschatbare waarde. Ben jij zo iemand? Ken je haar of hem? Reageer dan snel, in ieder geval voor 10 mei.Letter to Universities_Spring_2017

LinkedIn: werkloosheid is een feest



Een relatie van me is vandaag op de kop af één jaar werkloos. Treurig, vooral omdat ze nog steeds rondhangt op LinkedIn, een netwerk voor professionals, niet voor werklozen. Zij hebben immers WERK.nl al als dé plek waar ze mogen zoeken naar een baan. Gelukkig heeft LinkedIn manieren in huis om werklozen weg te jagen. Bijvoorbeeld door hun connecties aan te zetten tot sarcastische felicitaties als ze één jaar werkloos zijn.

LinkedIn felicitatie

Ambition Admission System



Talentmanagers? Rotte vis!
Vod, in het zog van Drees een voorspelling voor 2013.
Talent Management verwatert, Ambitie klimt aan wal. Het Talent Acquisitie Systeem (TAS) wordt geen succes. Het Ambition Admission System (AAS) wel. In 2013 dus.

Nu, eind 2012, is Talent Management nog een hype. De grafiek bewijst het. Deze toont de genormaliseerde hyperificatie van talent over ambitie van 2000 tot 2012 (bron: Google Scholar).

(meer…)

Lees verder

Asociaal plan



Recruitment preventionAflevering één van de serie recruitment prevention, ofwel, hoe komt het dat er zoveel hardwerkende Nederlanders zijn die loon opstrijken en belasting betalen, maar geen flikker uitvoeren en dankzij ouderwetse regels bij reorganisaties kunnen blijven zitten waar ze zitten, omdat ze nu eenmaal bedreven zijn in counterreorganisatietactieken en blufpoker, omdat ze donders goed weten dat ze elders minder gaan verdienen, ofwel hoe de kleinburgelijke maatschappelijke profiteurs het verpesten voor de rest en voor zichzelf.

(meer…)

Lees verder

ORACLE certified professional



WERK.nl

Buzz, voorpret, iedereen had er zin in om met zoveel hotshots bij elkaar te komen. Op basis van onze inzending voor de iHR competitie waren we ter waarde van duizenden euro’s uitgenodigd voor hrtech, de place to be voor tout c-level hr, snoepwinkel voor ons en onze iHR rivalen. Als kers op de taart nodigde Oracle ons uit voor een exclusief diner.
(meer…)

Lees verder

Capo WERK.nl stuurt medewerkers naar huis



De verklaring voor de downtime van WERK.nl lijkt achterhaald. Vanuit de ivoren toren van het management van WERK.nl is de oekaze neergedaald op de medewekers om naar huis te gaan en vandaaruit te stemmen op WERK.nl als website van het jaar. Sindsdien ligt de site plat.

Capo WERK.nl speelt vals

Navrant, wrang en frappant dat een publieke organisatie zich met deze nieuwe vorm van maatschappelijke fraude en vals spel vastklampt aan een reddeloos verloren imago. Wat is er toch bij WERK.nl aan de hand dat ze alles liever doen dan de ramen opengooien?