Lang geleden, kon je al je linkedin contacten koppelen aan alle vacatures in heel Nederland. En andersom. Ook 2e graads. Dat was geweldig. Je kon het combineren.
Enter Carriereraket
Arno Bouwens en ik besloten in 2010 dat elke werkzoeker netwerk en vacatures moest gaan combineren.
Niet veel later zag de Carriëreraket het levenslicht, een startup die een coach applicatie leverde met alle vacatures die je nodig had én alle linkedin contacten die je nodig had.
Succes 🙂
De eerste keer dat ik het presenteerde was bij de Belastingdienst. We waren onderdeel van een offerte en ik mocht mee. De carriereraket verscheen op het scherm. Ik selecteerde op vacatures bij de belastingdienst en vroeg of een medewerker met zijn linkedin account wilde inloggen.
Een paar mensen in de zaal zagen hun eigen foto op het grote scherm verschijnen. Dat was ook niet zo vreemd, want de aanwezigen zaten in elkaars netwerk. Maar het effect was magisch. Met vacatures erbij binnen en buiten de Belastingdienst, gesorteerd op zoveel mogelijk overeenkomst met woonplaats en functietitel uit het linkedin profiel. Helemaal vanzelf, stante pede.
Ze waren direct verkocht. En terecht. Want het is nog steeds de beste applicatie die ooit bestaan heeft. Maar daarover later meer.
Duur?
Er waren nog wat laatste vragen.
Kunnen de interne vacatures er ook naast? dat is standaard
Wat kost het? €30 euro.
Wat is de levertijd? Hoezo levertijd, u bent toch al ingelogd?
De Belastingdienst was ons eerste ‘grote’ succes. Alle medewerkers kregen toegang. Het contract leverde onze startup een saas fee op van een paar duizend euro per maand. Andere grote klanten volgden snel. Onze ambitie om de arbeidsmarkt op orde te brengen lag aardig op schema.
Maar toen mocht het niet meer
Totdat linkedin alle api ontwikkelaars over de hele wereld voor de bus gooide. En ons dus ook. linkedin Nederland heeft nog een goed woordje voor ons gedaan bij het hoofdkantoor, maar wij waren op dat moment voor de CEO van linkedin niet de hoogste prioriteit.
Jammer dan
Precies. Arno en ik wisten dat onze startup een probleem zou hebben als linkedin de stekker eruit zou trekken. Niet over zeuren dus. In de contracten had ik laten opnemen dat dit soort grapjes van linkedin onder force majeure zouden vallen. Klanten konden niet opzeggen. Maar we moesten wel uitleggen waarom die module die zo goed werkte het niet meer deed.
Geen wijze les vandaag?
Nee.
Ik bedoel, we hoeven de carroussel niet opnieuw uit te vinden.
Why we can’t have nice things
Mijn aanbod aan linkedin, destijds, was misschien niet precies wat ze zochten.
Maar het is wel waar ik in geloof:
We will not:
– directly charge customers for API services;
– collect LinkedIn user data;
– source, search, market, target or profile other LinkedIn users;
– profit from labor market matches.
—
De waarde van de Carriereraket zat in de netwerkinformatie en de vacature-informatie. DIe waren tien jaar geleden van goeie kwaliteit. Daar kon je goed mee matchen.
…
Daar is volgens mij nog steeds de winst (terug) te halen:
- netwerkinformatie, met toestemming
- vacatureinformatie, zonder spam
…
Dan kunnen we weer nice things haven. Als mensen gewoon weer van baan kunnen wisselen, zonder dat er altijd iemand iets aan hoeft te verdienen.
Full disclaimer
Het gaat om de data, niet om de carroussel. Een carroussel gebruiken om te matchen is gewoon mal. Tenzij je ‘m langzaam laat draaien, natuurlijk, op de juiste momenten, met de juiste muziek.