Dirk Goossens Als je iets koopt op een gewone markt, dan weet je vooraf graag precies wat je krijgt. Het liefst met onderhoudsgeschiedenis, een gebruiksaanwijzing en garantie. De arbeidsmarkt is geen gewone markt.
(meer…)
Marc Drees In maart 2025 schreef ik over een opvallende actie van Indeed:
Dit is op zich al verontrustend genoeg, maar dit is nog niets vergeleken bij wat Indeed in de VS heeft gedaan (en mogelijk ook in Europa zal willen invoeren). Want waarom zou je überhaupt iets aan de werkzoeker laten zien zonder dat diezelfde werkzoeker zich virtueel heeft uitgekleed omdat Indeed dat verlangt:
Homepage – Indeed VS
Marc Drees Vandaag heb ik, volgens het protocol van de Autoriteit Persoonsgegevens (AP), een tip ingediend:
Marc Drees 
Online banen zoeken is altijd al een pijnlijke ervaring voor werkzoekers geweest, maar ondertussen is het ook nog eens levensgevaarlijk geworden. Levensgevaarlijk voor hun kansen op de arbeidsmarkt wel te verstaan. Nu en in de komende jaren.
Waarom is online banen zoeken levensgevaarlijk geworden?
Grote vacaturesites zoals LinkedIn, Indeed, Glassdoor, Stepstone, Totaljobs, Seek (en ongetwijfeld nog veel meer HR Tech bedrijven) hebben sinds kort hun oog laten vallen op een bijzondere categorie persoonsgegevens; de gegevens die worden gegenereerd in het sollicitatieproces (na een online sollicitatie via één van bovengenoemde vacaturesites) tussen een werkzoeker en een werkgever (denk aan: sollicitatie, telefonisch contact, 1e gesprek, assessment, 2e gesprek, afgewezen, aangenomen, etc.).
Marc Drees 
Naar aanleiding van mijn artikel Het ware gezicht van HR tech: online banen zoeken wordt levensgevaarlijk van 6 januari over een LinkedIn braindump van Bill Boorman (We Broke Hiring. Now We’re Automating the Damage) kreeg ik de volgende reactie op RecruitmentMatters van Boorman. Om hem het leven makkelijker te maken heb ik besloten om op zijn reactie in het Engels te reageren. Ik annoteer zijn reactie hieronder. Laten we beginnen:
Mark,
Thanks for your response. I thought it worth giving you access to some of my data, in return for being able to comment. Seems a reasonable transaction with you, your hosts and other third parties.
MD: I’m not sure what you are referring to but my response is solely based on your LinkedIn braindump: We Broke Hiring. Now We’re Automating the Damage, which means free access for every LinkedIn ‘member’. BTW my first name is Marc.
Marc Drees 
Bill Boorman (wie kent hem niet) heeft enkele dagen geleden op LinkedIn een braindump gepubliceerd onder de titel: We Broke Hiring. Now We’re Automating the Damage. En daarin zegt hij onder meer het volgende:
Disposition data is the new oil. It trains AI models, improves them over time, and makes outcome-based pricing possible. Without knowing what happened after the apply — screened out, interviewed, hired, ghosted — AI is guessing. This is why embedded apply flows matter so much: LinkedIn Apply, Indeed Apply, StepStone Apply, SEEK Apply. This isn’t just about conversion. It’s about closing the loop.
Over disposition data heb ik al het één en ander gepubliceerd: Indeed claimt dat 27 personen per minuut worden aangenomen via Indeed (in dit artikel staan ook een aantal links naar andere artikelen over diposition data).
Marc Drees 
De ABU kwam vandaag met haar cijfers over de twaalfde periode van 2025. Met daarbij de volgende toevoeging door de ABU:
In periode 12 daalde het aantal uren met 5% en de omzet bleef gelijk, in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar.
Een krimp van 5% is (helaas) de norm in de afgelopen periodes, en in die zin zou je kunnen zeggen dat er geen paniek in de tent hoeft te zijn. Maar dan oordeel je toch iets te snel. Want het is de voortgaande krimp die nu al voor de 45ste periode (4 weken = 1 periode) wordt genoteerd die zo droef maakt. Zo lang zonder een plusje (= boven de 0%) resultaat is niet bepaald motiverend, en toch moet er worden doorgegaan. Hoofd naar beneden en blijven duwen. Of iets dergelijks…
Marc Drees 
Ik ben ooit werkzaam geweest in een rol met de titel Business consultant. Een prachtige titel, vooral omdat ik binnen enkele jaren een nieuw visitekaartje (ja, ja, die bestonden toen nog) kon aanvragen met de rol Senior business consultant. In tegenstelling tot wat velen vermoeden was het eerst en vooral erkenning voor het feit dat ik kaal werd. Klanten kenden deze beperking overigens niet. Maar ik dwaal af, met het dragen van deze titel heb ik ook de arrogantie om te denken dat ik iets over de inhoud van dit beroep afweet. Met dit zelfvertrouwen stort ik me op onze fonkelnieuwe Nederlandse ontologie: CompetentNL om mijn functietitel aan een nader onderzoekje te onderwerpen.
Dirk Goossens 
Marc Drees schrijft over disposition data.
Laten we eens kijken wat Google, of wat er van Google over is, over dit onderwerp disponeert.
(meer…)
