Laurens Tienkamp 
André Hellstrom bespreekt een case study over sourcing bij het welbekende Spotify. Zijn profiel-foto op LinkedIn is ondanks, of misschien dankzij de baby, geniaal. Zijn headline is nog mooier: ♫ ♪ ılıll|̲̅̅●̲̅̅|̲̅̅=̲̅̅|̲̅̅●̲̅̅|llılı ♪ ♫
Dat mag allemaal als je bij Spotify werkt. Spotify heeft niet alleen de muziekwereld op z’n kop gezet met hun service van streaming muziek, maar heeft daarin ook een onorthodoxe aanpak. Ik verwacht dan ook een onorthodoxe aanpak van sourcing! (meer…)
Laurens Tienkamp 
Deze spreekster heeft een van de meest briljante headlines op LinkedIn die ik ooit gezien heb: “Internet Stalker Extraordinaire“. Ze is Global Head of Recruitment bij Thoughtworks, geobsedeerd door recruitment marketing, kan in 45 seconden een stand opzetten op een conferentie en maakt leuke foto’s.
Suzi noemt zichzelf een old-school recruiter en voelt zich daarom een vreemde eend in de bijt op een sourcing event. Ze vertelt over hoe ze als recruiter is begonnen in de tijd dat er nog geen LinkedIn bestond. Vroeger, toen de aarde plat was en de vogels achteruit vlogen. (meer…)
Laurens Tienkamp 
Deze spreker is niet alleen goed in googelen, spreekt Hebreeuws en een beetje Chinees, maar is ook een expert op het gebied van strategisch HR. “Het aantrekken, behouden en managen van talent.” (vrij vertaald van zijn LinkedIn-account). Gad zal het hebben over “Delivering real sourcing success with strategic succession planning”. Op z’n Jan Boerenfluitjes: “Succes met het vinden van kandidaten door in de interne organisatie de opvolgingen strategisch te plannen.”. Ja, deze Jan is best slim. (meer…)
Laurens Tienkamp LinkedIn vindt het heel belangrijk dat we allemaal endorsements (onderschrijvingen) op ons profiel hebben. Daarmee genereren ze meer verkeer naar hun website en dat verkoopt goed. Sommigen zijn er laaiend enthousiast over, ikzelf ben op z’n minst sceptisch. Als je Linkedin gebruikt om jezelf professioneel te profileren, is het scoren van endorsements helaas een must. Tot mijn verbazing gedragen velen zich openlijk als commerciële malloten als het gaat om het scoren van endorsements.
Laurens Tienkamp 
Wat voor recruiters, marketeers en ander gespuis een goudmijn kan zijn, wordt door anderen gezien als een bedreiging: Big data. Gelukkig zijn er nobelere doeleinden te verzinnen voor het gebruik van de enorme hoeveelheid gegevens die tegenwoordig beschikbaar is. Door Jeanet Walraven werd ik getipt om op 25 april in het gebouw van KPMG het BNR-debat De Nieuwe Wereld bij te wonen. Als nep-nerd en data-liefhebber was ik meteen geïnteresseerd.
Laurens Tienkamp 
Vorige week was ik bij TruAmsterdam, het evenement dat elke zichzelf respecterende professional binnen de recruitmentbranche niet mag missen. Deze keer heb ik niet live kunnen bloggen, maar bericht graag over een track die ik heb bijgewoond: Data Driven Recruitment.
Stiekem ben ik een nerd. De titel data driven recruitment is dus iets wat ik niet mag missen. Dat Daphne van Lit-Kempers en Patrick Boonstra trackleaders zijn, maakt het natuurlijk alleen maar leuker en interessanter.
Laurens Tienkamp Afgelopen vrijdag was het weer zover: TruAmsterdam. Het beloofde net zoals de voorgaande keren een bijzondere dag te worden. Met als ondertitel “The Battle Edition” was er genoeg te beleven. Mij werd gevraagd om samen met Zeenat Alibux onze ervaringen als werkzoekenden te delen met de aanwezige recruiters. De titel van de track: The Jobseeker experience. Voor Zeenat, op zoek naar een functie als secretaresse of administratief medewerkster, was dit de eerste keer TruAmsterdam. Voor aanvang kon ik haar geruststellend vertellen dat recruiters best leuke mensen zijn. Soms. Recruiters die ik tegenkwam, bereidde ik voor op een stevige sessie “recruiter-bashen”, wat natuurlijk geenszins de bedoeling was. Verwachtingsmanagement noemen ze dat.
Laurens Tienkamp 
Er is genoeg geschreven over de voordelen voor een werkgever om gebruik te maken van visuele vacatures. Alhoewel, voordelen? Als de gemiddelde werkzoekende liever naar iets anders kijkt, bijvoorbeeld naar een ouderwetse vacature met bullet points en wervende teksten, dan blijven er maar weinig voordelen over. Nu ben ik waarschijnlijk niet de gemiddelde werkzoekende en kan ik dus enkel voor mezelf spreken. Ik vind vacature infographics, of visuele vacatures niet bepaald “engagement vergrotend” (zoals Jobgram beoogt). Bovenal vind ik ze niet praktisch. Schreeuwerig en reclame.
Waarom zijn visuele vacatures dan toch zo geweldig volgens de grote recruitmentguru’s/ -clowns? Om te beginnen omdat deze vacatures op Pinterest gezet kunnen worden. Pinterest is booming. En voor vrouwen. De domste reden om ergens in te investeren is wel omdat het immers booming is. Daarnaast is het creatief en mensen houden van creatief. Ja dat klopt, behalve als je snel wilt weten wat de functie-eisen zijn en waar het bedrijf gevestigd is.
Hoi, ik ben geweldig, hoe geweldig ben jij?
Misschien moet de juiste visuele vacature nog gemaakt worden, tot nu toe hebben de chaotische, drukke reclamezuilen een heel hoog “Hoi ik ben geweldig”-gehalte. Het is natuurlijk erg hip(ster) om een vacature te maken die niet alleen de huisstijl van de organisatie weerspiegelt, maar ook nog eens de organisatiecultuur uitstraalt. Fijn. Vooral voor de werkgever. Als werkzoekende wil ik allereerst weten wat de harde functie-eisen zijn, vervolgens welke resultaten ik moet opleveren, daarna hoeveel het betaalt (deze volgorde is wellicht te persoonlijk) en oh ja, ik wil natuurlijk ook meer weten over de organisatie voor zover ik dat niet al wist. Uit het diepgaande onderzoek dat ik zelf uitgevoerd heb (1 tweet) wordt mijn vermoeden bevestigd. De voor de werkzoekende relevante informatie is lastig te vinden.
Laurens Tienkamp De laatste presentatie wordt een verhaal over de psychologie van online invloed. Nathalie Nahai projecteert daar waar mogelijk haar kennis van de psychologie op hoe mensen online beïnvloed worden.
Web-psychologie is de psychologie van online gedrag: van sociale psychologie tot human-computer interaction. Hierbij draait het om context, oftewel de psychologie van het individu en de cultuur van het individu. Alle uitspraken dienen genuanceerd worden, geïllustreerd door het volgende:
Kinderen die schermen gebruiken hebben minder sociale angst.
Kinderen die schermen gebruiken hebben meer moeite met het begrijpen van oogcontact.
Nathalie begint met uiteen te zetten waarom we gebruik maken van social media, vanuit psychologisch perspectief. Om hier achter te komen stelt ze de vraag, waarom je privé eerder gebruik zou maken van social media dan zakelijk. Een hilarisch antwoord was het volgende: “I like to talk to my friends, and I like talking to my customers less”. Uiteindelijk komt naar voren dat het hier draait om de risico’s die gepaard gaan bij het zakelijk gebruik van social media.
Laurens Tienkamp Een ontzettend boeiende spreker en verrekte mooi verhaal. Richard praat duidelijk, concreet en -echt waar- zonder buzzwoorden.
Er was eens een bedrijf gespecialiseerd in data security. Het ging hen goed. Ze hadden meerdere voortvarende online communities, met rijke, relevante content en interactie. Na verloop van tijd echter, werden de communities steeds kleiner. Ook de hoeveelheid interactie ging achteruit. Na lang onderzoek gedaan te hebben naar de oorzaak hiervan was de conclusie: het platform voldeed niet.
Het bedrijf investeert vervolgens maanden aan vergelijkend onderzoek, te gebruiken technieken en kosten-/ batenanalyses. Verschillende consultants en andere luchtfietsers worden binnengehaald om advies te geven. Uiteindelijk maken ze een keuze voor een nieuw platform. Investering: $500.000,-. Anderhalve maand later gaat eindelijk de grote knop om. Alle communities worden overgezet naar een nieuw platform. En wat gebeurde er? Niks. Helemaal niks.
