Om succesvol te zijn moet je meegaan met de trends. De openstaande deur is ingetrapt. Toon geeft aan dat hij het vandaag simpel wil houden. Volgens hem is dat ook de manier om te starten en te blijven werken. Myler heeft dan ook een simpele strategie en wijkt daar niet van af. Ik houd wel van simpel. Wat ze hebben gedaan, is een bestaand principe overgenomen dat net even anders in de markt zetten.

Toon geeft vervolgens zijn tips:

1. Kies een traditionele markt die in verandering is;

2. Leg de pijn in het transactieproces bloot

3. Ontwikkel een propositie die de pijn oplost

Vervolgens krijgen we een les in de geschiedenis van de trends vanaf 1990. Iets met de opkomst van internet en mobiele telefonie. Liesbet de Rouck merkt terecht op dat het verhaal weinig met arbeidsmarkt te maken heeft.

De laatste tien minuten gaan we weer terug naar Myler en de arbeidsmarkt. Toon geeft aan dat ze een nieuw businessconcept hebben gecreëerd. Aangezien ik inderdaad maar weinig nieuws heb gehoord geloof ik dat hun strategie simpel is en bestaand, dus niet zo nieuw.

Een connectie is niet altijd wat waard. Tan legt ons uit hoe er meer waarde aan te koppelen.

Dat dit een dag van hypes zou worden, wist ik. Je wordt om de oren gesmeten met hippe termen waar hipsters U tegen zeggen. Ik zal proberen hier me niet teveel aan te storen. Door connecties te leggen ontstaat engagement. Engagement is een veel gebruikte term, een veel misbruikte term ook. Het hebben van veel likes betekent evenveel als een endorsements op LinkedIn van mensen met wie je nog nooit samengewerkt hebt. Er zit nog maar weinig waarde in en het betekent zodoende dus ook niet zoveel.

Airbnb gelooft dat de meest betekenisvolle ervaringen lokaal gebeuren, persoonlijk zijn en dus niet zozeer groots hoeven te zijn. Zodoende bieden ze functionaliteiten aan op lokaal niveau. Relevantie is ook hier king. Stel je bent in een onbekende stad op zoek naar een hotel. Middels Facebook Connect kun je de host of hoteleigenaar en zijn/ haar vrienden zien of de persoon achter een review. Dit maakt het persoonlijker en geeft het meer betekenis voor de gebruiker.

(meer…)

Bloggen over search is een ding, het delen van search een tweede. Daarmee kom je snel te dicht bij de concurrentiegevoeligheid die bij recruitment lijkt te horen. Nu kun je je afvragen of het om de search of de approach gaat, maar toch. Daar staat tegen over dat we natuurlijk een hele hoop dingen kunnen delen die iedereen wat tijd scheelt. In een vlaag van altruistische verstandsverbijstering heb ik zo vlak voor kerst mijn bookmarks eens nageplozen. Hieronder dus wat time wasters die je hopelijk helpen. Niet perse wereld schokkende boolean, maar een aantal queries die je nu zelf niet meer hoeft te typen/bouwen/researchen. Pay it forward en geef anderen een search kerstkadootje in de comments…

(meer…)

Talentmanagers? Rotte vis!
Vod, in het zog van Drees een voorspelling voor 2013.
Talent Management verwatert, Ambitie klimt aan wal. Het Talent Acquisitie Systeem (TAS) wordt geen succes. Het Ambition Admission System (AAS) wel. In 2013 dus.

Nu, eind 2012, is Talent Management nog een hype. De grafiek bewijst het. Deze toont de genormaliseerde hyperificatie van talent over ambitie van 2000 tot 2012 (bron: Google Scholar).

(meer…)