Hoogedelgestrenge heer Bruins,
Vroeger
Weet u nog? U was nog geen week staatssecretaris toen u met de Tweede Kamer deelde dat transparantie een van de drie hoofdlijnen was van het regeringsbeleid.

Hoogedelgestrenge heer Bruins,
Vroeger
Weet u nog? U was nog geen week staatssecretaris toen u met de Tweede Kamer deelde dat transparantie een van de drie hoofdlijnen was van het regeringsbeleid.


Buzz, voorpret, iedereen had er zin in om met zoveel hotshots bij elkaar te komen. Op basis van onze inzending voor de iHR competitie waren we ter waarde van duizenden euro’s uitgenodigd voor hrtech, de place to be voor tout c-level hr, snoepwinkel voor ons en onze iHR rivalen. Als kers op de taart nodigde Oracle ons uit voor een exclusief diner.
(meer…)
In de serie #fail stap ik in de schoenen van een sollicitant en ga ik websites van verschillende bedrijven af op zoek naar een baan. Regelmatig kom ik allerlei problemen tegen zonder ook maar één vacature te hebben bekeken. Een website die vastloopt, gigantische spelfouten en een uiterste sollicitatiedatum die al maanden is verstreken zijn hier enkele voorbeelden van.
Deze week zou ik graag willen werken bij Free Record Shop. Ik koop zeer regelmatig DVD’s, mijn verzameling telt ondertussen ongeveer 400 films en tv-series, dus een eventuele werknemerskorting zou niet slecht uitkomen.
Het aantal vacatures in de IT-branche is sinds april dit jaar met maar liefst 13,4% gestegen. Dat blijkt uit onderzoek van Jobbird. Natuurlijk met een stevige quote van Jan-Peter Cruiming. “Opleidingen moeten snel rigoureus worden aangepakt. Als er door de overheid niet geïnvesteerd wordt, zal er straks de bizarre situatie ontstaan dat een miljoen mensen zonder werk zitten, terwijl vacatures worden vervuld met werknemers uit het buitenland.” Tja, die buitenlanders. Pikken ze zomaar alle baantjes in de IT in. ’n Beetje eng scoren vind ik dit. De arbeidsmarkt in de IT is wel wat complexer dan alleen wat roepen over door de overheid gereguleerde opleidingen……… (meer…)
In de serie #fail stap ik in de schoenen van een sollicitant en ga ik websites van verschillende bedrijven af op zoek naar een baan. Regelmatig kom ik allerlei problemen tegen zonder ook maar één vacature te hebben bekeken. Een website die vastloopt, gigantische spelfouten en een uiterste sollicitatiedatum die al maanden is verstreken zijn hier enkele voorbeelden van.
Aangezien ik mijn vrije tijd graag doorbreng in de keuken lijkt het mij wel wat om te werken bij Kraft Foods. Dit voedingsmiddelen concern is na Nestlé en PepsiCo de grootste en is ook nog eens beursgenoteerd. Onder meer LU, Milka, Oreo, Cadbury, Toblerone en Philadelphia behoren tot hun merkportfolio.
Vandaag viel mijn oog op een persbericht van Randstad met daarbij als titel “Een derde werknemers werkt onder zijn opleidingsniveau”. Enerzijds verbaasd mij dit bericht niet, zeker in huidige arbeidsmarkt, anderzijds weer wel. Met enige regelmaat informeren mensen in mijn kennissenkring mij dat ze afgewezen zijn voor een sollicitatie omdat ze “overgekwalificeerd” zouden zijn. Deze constatering op micro niveau deed mij vermoeden dat er toch serieus kritisch gekeken wordt naar goede aansluiting tussen werk en kwaliteiten van sollicitanten. Op Linkedin heb ik de vraag al een keer in mijn netwerk voorgelegd . Daaruit bleek dat mijn constatering niet uniek was, vooral voor kandidaten met veel ervaring……
Deze week verschenen er twee HR rapporten van internationale adviesbureaus. Het ene is van KPMG “Rethinking Human Resources in a changing world” en het andere van BCG Creating People Advantage 2012 Mastering HR Challenges in a Two-Speed World. Deze rapporten kunnen gezien worden in een continue stroom van onderzoeken van internationale adviesbureau onder (HR) executives naar het belang en de toekomst van HR. Dit BCG rapport verwoordt de huidige context voor HR op duidelijke wijze.
De context van HR anno 2012
… Volatility and uncertainty have become the new constant. The realities create difficult people management challenges that range from keeping up with supply-and-demand fluctuations to ensuring an adequate talent pipeline. Aggravating these challenges are the growing talent shortage and rising leadership deficits, which are fuelled in by profound demographic changes and expected to worsen significantly in the coming years. This situation creates a buyer’s market for talented individuals ……. Maar is dit nu echt nieuws?
In de serie #fail stap ik in de schoenen van een sollicitant en ga ik websites van verschillende bedrijven af op zoek naar een baan. Regelmatig kom ik allerlei problemen tegen zonder ook maar één vacature te hebben bekeken. Een website die vastloopt, gigantische spelfouten en een uiterste sollicitatiedatum die al maanden is verstreken zijn hier enkele voorbeelden van.
Vandaag streef ik een functie bij Disney na. Wie wilt nou niet aan de slag bij ’s werelds leukste mediagroep waar ook nog eens de gaafste animatiefilms vandaan komen? Ik denk niet dat een baan als mega Minnie Mouse in bijpassend kostuum bij mij past, maar wellicht zijn er wel andere interessante vacatures.
De verklaring voor de downtime van WERK.nl lijkt achterhaald. Vanuit de ivoren toren van het management van WERK.nl is de oekaze neergedaald op de medewekers om naar huis te gaan en vandaaruit te stemmen op WERK.nl als website van het jaar. Sindsdien ligt de site plat.

Navrant, wrang en frappant dat een publieke organisatie zich met deze nieuwe vorm van maatschappelijke fraude en vals spel vastklampt aan een reddeloos verloren imago. Wat is er toch bij WERK.nl aan de hand dat ze alles liever doen dan de ramen opengooien?

Volgens het onafhankelijke, heldere, kritische en informatieve platform voor strategische, bestuurlijke en organisatorische belichting van de digitale overheid, iBestuur, is Marc Drees een kleingeestige vitter die naar luim oordeelt en daarbij partijdig te werk gaat. Ik sluit me daar graag bij aan.
Als, dan, een kwaadaardig beoordelende haarklover als hij – een lastpost die de regels der kunst niet verstaat – een begrip als unbranding bezigt, dan nemen wij de taak maar weer op ons om zijn gezwatel te duiden.
(meer…)