Recent is er weer erg veel gereageerd op het artikel van Annelien Jordense waar zij blogde dat de “Wanhoop bij kandidaten stijgt”. Vooral de felle reacties van de oudere sollicitant viel me daarbij op. Die blijkt in de praktijk erg veel last te hebben van leeftijdsdiscriminatie. Ik wil daar graag eens een open discussie over starten. (meer…)
Case: Wat als de terugverdientijd van een werknemer 3 jaar is en dalende?
-
Gastblogger
- 6 februari 2010
- in Arbeidsmarktcommunicatie, Employer branding, Recruitment proces,
- 4 reacties
Vorige week bij de AMC Academie werd een interessante case gepresenteerd van een financiële dienstverlener. De terugverdientijd van nieuw aan te nemen personen is 3 jaar. In de eerste twee
jaar moet iemand intensief opgeleid worden en zijn/haar financiële certificaten halen (Post HBO-niveau). Gemiddeld na 3 jaar heeft de organisatie de opleiding, salaris en interne kosten terugverdiend, zodat er daadwerkelijk een bijdrage aan de winstdoelstellingen van de organisatie kan worden geleverd.
Echter twee problemen doen zich voor. Door de crisis bestaat de kans, hoe goed het selectieproces ook is, dat gelukzoekers worden aangenomen. Mensen die intrinsiek minder geschikt blijken en weg zijn als de economie zich hersteld. Het tweede probleem is gelegen in het feit dat de mobiliteit van werknemers blijft toenemen. De duur dat personen aan de organisatie gebonden zijn, is dalende. Hoe deze case op te lossen? (meer…)
Banenbeurzen, Seth Godin roept op tot innovatie
-
Alexander Crépin
- 12 januari 2010
- in Arbeidsmarktcommunicatie, Employer branding, Recruitment innovatie,
- 2 reacties
Seth Godin heeft weer eens zijn pijlen gericht op de arbeidsmarkt marketing methodes. Deze keer zijn het de carriere evenementen, de banenbeurzen die het moeten ontelden.
Career fairs… are neither.
Of course they don’t exist to help you plan or execute a career. Most of the organizations with booths are bottom fishing, looking for enough willing and able employees to fill established gaps in their companies. This is hiring on the hoof, wholesale filling of average jobs with people trying to be average. Planning a career at a career fair is a little like looking for a soulmate at a singles’ bar.
Adverteren in Google Street View?
-
Marc Drees - 12 januari 2010
- in Employer branding, Recruitment innovatie,
- 1 reactie
In-game advertising is al enige tijd aan de gang waarbij ik als liefhebber van one-person shooters met alle plezier een billboard aan flarden zou schieten. Maar het lijkt er op dat Google in staat is om in haar Street View applicatie dezelfde truc toe te passen. En die krijg je dus niet weg…
Overigens is deze truc van Google een soort augmented reality in het kwadraat. Tenslotte is Street View al augmented reality. En daarbinnen kan Google billboards herkennen. Vervolgens kunnen deze billboards gevuld worden met advertenties van de hoogste bieder.
Sollicitatie klachtenservice of sollicitanten (klanten) service, luxe of regel?
-
- 20 november 2009
- in Employer branding, Online solliciteren, Recruitment proces,
- 1 reactie
In werving & selectie is niets menselijks vreemd. Daar worden ook fouten gemaakt. Helaas nog te veel en de uitstraling die deze fouten hebben doet vaak afbreuk aan de goede intenties. Organisaties met hoge instroom volumes onderkennen dit vaak. Zij zorgen er voor dat vragen en klachten over sollicitatieprocedures direct in behandeling worden genomen. Dat is helemaal niet ingewikkeld. Dat is op de website hiertoe gelegenheid bieden, al dan niet in combinatie met het bieden van de mogelijkheid om telefonisch met een sollicitatievragen/klachtenlijn te bellen.
Meer vrouwen in de top!
-
Hank Oosterbaan
- 26 oktober 2009
- in Arbeidsmarktcommunicatie, Employer branding,
- 3 reacties
KPN wil meer vrouwen in de bedrijfstop. Om dat te bereiken mogen voor bepaalde hoge functies alleen vrouwen zich 
kandidaat stellen. Dat zegt KPN-bestuursvoorzitter Ad Scheepbouwer tenminste afgelopen zaterdag in een interview in de Volkskrant. Volgens Scheepbouwer hebben allerlei maatregelen om vrouwen aan KPN te binden in zijn acht jaar bij KPN te weinig opgeleverd. In deze case schuilt natuurlijk de ultieme uitdaging voor iedere arbeidsmarktcommunicatie professional. (meer…)
Richtlijnen op het gebied van zakelijke avatars
-
Floor Drees
- 26 oktober 2009
- in Employer branding, Social netwerk,
- 4 reacties
Ik heb veel (heel veel) contacten op Twitter die trots het logo van hun bedrijf/stichting/partij in hun avatar hebben verwerkt. Zij tweeten deels zakelijk, deels persoonlijk. Leuk, zeg ik. Professioneel is het misschien niet, menselijk wel. En ik zie liever de mensen achter een bedrijf, dan professioneel verantwoord geklets.
Hoe om te gaan met vacaturesites. En Nationale Vacaturebank…
-
Marc Drees
- 17 oktober 2009
- in Algemene vacaturesite, Employer branding,
- 9 reacties
Dit is een zeer intessante grafiek uit het onderzoek van Millward Brown in opdracht van Nationale Vacaturebank. De grafiek is het resulaat van de vraag: Hoeveel tijd zit er gemiddeld tussen het zien van een vacature op Nationale Vacaturebank.nl en je sollicitatie:
Waarom is deze grafiek zo interessant?
DSB website: heel bijzonder..
-
Marc Drees
- 12 oktober 2009
- in Employer branding,
- 0 reacties
Dit is wel heel bijzondere corporate branding op de homepage van de DSB bank:
TalentSeekr: Knollenstein revisited?
-
Marc Drees
- 11 september 2009
- in Employer branding, Recruitment innovatie,
- 0 reacties
Vandaag stond er een uitgebreid stuk op TechCrunch over TalentSeekr. En terwijl ik aan het lezen was had ik een enorme deja-vu, want dit lijkt in veel op Knollenstein!
Zoals de naam al suggereert claimt TalentSeekr het talent op te zoeken. Want de beste kandidaten komen natuurlijk nooit op een vacaturesite. Volgens TalentSeekr wel te verstaan.