Marc Drees 
Wat doe je als grote uitzender met al die intercedentes die op hun handen zitten? Een groot deel heb je ondertussen al ontslagen; maar je kan tenslotte niet iedereen naar huis sturen.
Manpower denkt met een oplossing te zijn gekomen, als onderdeel van hun recruitment process outsourcing (RPO) diensten: Resume Response!
Wat eigenlijk niets anders is dan een team aan intercedentes die door bergen sollicitaties bij opdrachtgevers heenworstelen om de juiste kandidaten te vinden.
Marc Drees 
Een persoonlijke PageRank zal op termijn een belangrijke rol spelen bij het bepalen van de online betrouwbaarheid en/of autoriteit van…, nou ja, vrijwel iedereen. We willen nou eenmaal graag weten wat voor vlees we in de kuip hebben, en online is dat verdomd moeilijk vast te stellen.
Maar een persoonlijke PageRank is geen eenvoudige zaak. Hoe kan je eigenlijk de reputatie van iemand bepalen op basis van zijn of haar digitale kruimelspoor? HR Examiner heeft dat geprobeerd binnen het recruitment domein. Hun Top 25 Most Influential Online Recruiters is een voorbeeld dat ik eens nader heb bekeken.
Rob van Elburg Als ICT Recruiter kom je nog eens ergens. Natuurlijk vrijdag naar de ’t Gilde borrel van Peer en zijn vrienden. Vandaag stond de Intertraffic op het programma, de grootste beurs ter wereld voor de verkeersindustrie. Een volgestouwde RAI in Amsterdam en ach, als Joe Cocker, Tina Turner en Robbie Williams hier het 20 jarig jubileum mogen opluisteren, dan zal er in deze branche vast ook wel enig Recruitment budget aanwezig zijn.
We kregen de uitnodiging van Gatsometer. U kent ze wel. Iets te hard rijden en flits! Laatst spraken de heren van Top Gear over de ergste uitvinding ooit. Waar een klein land groot in kan zijn. Achter deze uitvinding een zeer uitgekiend systeem van ICT netwerken. Innovatie dus. Van produkt verkoop naar een ‘Total Solution’ aanpak en dat wereldwijd. Vooral Azie is een groeimarkt.
Ben Holewijn Recentelijk stelde een nieuwe opdrachtgever een 2% hogere succesfee voor als we in staat zijn een vrouw te plaatsen. Mede gegeven de samenstelling van zijn team (alleen maar mannen) is een vrouwelijke collega immers meer dan welkom.
Zijn sterke wens voor een vrouw als aanvulling op het bestaande team is zeer te begrijpen. En dat hij ons op deze wijze extra motiveert om de juiste vrouwelijke kandidaat voor hem te vinden begreep ik ook volkomen. Dat dit een effectieve manier is om een recruiter op een specifieke kandidaten doelgroep te richten en op deze wijze diversiteit te bevorderen behoef ook geen toelichting. Echter, pas later vroeg ik me af of dit ethisch helemaal juist is en zo ja, waar ligt dan precies de grens?
Ben Holewijn Een werkwijze waarvan ik dacht dat deze voorgoed begraven is (hoe naïef ben ik?) lijkt de kop op te steken. Het voorstellen van kandidaten bij opdrachtgevers, zonder dat de kandidaat in kwestie hiervan op de hoogte is, of überhaupt is gesproken, lijkt namelijk weer aan de winnende hand.
Met alle nare gevolgen van dien. En met succes voor de bureaus die op deze wijze kandidaten voorstellen! Want sommige werkgevers (vooral corporate recruiters) vinden deze werkwijze eigenlijk wel prima, als ze maar cv’s ontvangen…..
Martijn Smit Voor veel mannen is voetbal leven en liefde. Liefde voor het spel, liefde voor de bal, liefde voor de club. Ik zelf heb redelijke beperkte kennis van voetbal. Nu ben ik niet een man die graag voetbal analogieën gebruikt of citeert uit het filosofisch werk van grote denkers als Johan Cruijf.
Ik ben nooit goed geweest in teamsporten, ik werd altijd als laatste gekozen op het schoolplein. Ik heb alleen hockey gespeeld en daar was ik keeper, vooral omdat ik niet zo hard kan rennen. Nou ben ik ook niet iemand die goed in teamverband werkt dus zaken als “There is no I, in the word TEAM” zijn volledig niet aan mij besteed.
Thomas Waldman Je gelooft het misschien niet maar bloggers hebben niet altijd de waarheid in pacht. Daarom wil ik jullie vragen om met me mee te denken. De afgelopen weken maakte ik mijn periodieke ronde langs media leveranciers en W&S partijen. En daar werd ik dit keer meer dan eens geconfronteerd met zogenaamde kickback voorstellen. Die houden in dat wanneer ik tijdens een interim opdracht het betreffende bureau of medium naar binnen loods bij mijn klant, ik een factuur mag sturen voor een deel van de omzet. Is dat nou wel zo’n goed idee?
Alexander Crépin Er is heeeeeeeel veel te lezen over het recruitmentvak. Voor mij zijn recruitmentvacatures een belangrijke bron om ontwikkelingen in het vak bij te houden. Waar sluiten nieuwe denkbeelden aan op vraag in de markt? Via een van mijn Indeed jobalerts kwam dit profiel onder mijn aandacht. Ik neem het vrijwel integraal over.
The heart of our company is built around one simple idea — innovate. Whether that innovation is called XYZ or ABC or MNO, the principle is the same: think something that nobody has thought before, or improve something that already exists. It’s how we create our products, and it’s the way we treat the people we work with.
So take chances. Think bigger than the next achiever. Just know one thing. The more you succeed, the higher we’ll raise the bar. But would you really want it any other way?
Naar mijn idee een mooie employer branding statement
Bas Westland 
Naar aanleiding van een reactie van Remco (Mag ik je achternaam noemen?) op mijn eerdere post nodigde hij me uit om te connecten op Linkedin. Die uitnodiging wees ik af. Zie daar de geboorte van een nieuwe post voor de rubriek “Van twee kanten”. Er zijn namelijk zo’n beetje twee stromingen binnen Linkedin. De mensen die zoveel mogelijk connecties willen en de mensen die ze (min of meer) zorgvuldig selecteren. Ik behoor tot de laatste categorie en zal proberen uit te leggen waarom. (meer…)
Marc Drees Het volume aan ICT vacatures trekt heel licht aan. In onderstaande grafiek is de ontwikkeling van ICT vacatures weergegeven op basis van een 10-weeks gemiddelde (om de vrij grote variatie per week wat te egaliseren).
En er lijkt weer een heel klein beetje leven in deze functiegroep te zitten:
Nieuwe ICT vacatures per week, 10-weeks gemiddelden (jan 2008 – nov 2009)
