Het is echt ongelofelijk: wekelijks krijgen wij telefoontjes van nieuwe jobboard initiatieven die als paddenstoelen uit de grond komen. Ze willen allemaal de grootste en de beste worden. Ze hebben zogenaamd de beste google SEO en een enorm bereik. Door een stevige ambitie werken ze dag in dag uit aan het werven van klanten en kandidaten en hebben ze een wekelijkse toename van beide doelgroepen. En, natuurlijk, hebben ze alleen deze maand een lucratief aanbod voor mij als nieuwkomer. Voor slecht €250,- per maand heb je maximaal toegang tot de database met de beste kandidaten en mag je ongelimiteerd vacatures plaatsen. Fantastisch toch? (meer…)
Zijn recruiters tevreden over de resultaten van hun social recruitment?
-
Laura Overwijk
- 19 juni 2012
- in Recruiter, Social netwerk,
- 7.561 views
- 1 reactie
De hashtags #vacature, #vacatures #baan #zoektwerk etc. vliegen je om de oren. Twitter zou hét medium zijn waar werkgevers en werkzoekenden dichter bij elkaar konden komen. Onlangs kwam ik een stuk van Epic Venture tegen, waar ook wat cijfermatige onderbouwing kan worden gegeven met betrekking tot het succes van social recruitment. Zo bleek de cost per hire aanzienlijk lager wanneer social media wordt ingezet om te werven dan via de betaalde vacaturebanken en ontzettend veel exposure onder potentiële kandidaten bewerkstelligt.
Toen vroeg ik mij af, ongeacht het succes: in hoeverre voelen (MKB)-ondernemers, HR en Recruiters zelf de behoefte om de mogelijkheden van social recruitment uit te diepen? Zijn ze wel tevreden met kandidaten die via social media binnenkomen dan vanuit de ‘vertrouwde’ wervingskanalen (vacaturebanken/ eigen netwerk of bureaus)? Het gaat tenslotte om de kwaliteit van kandidaten.
When Social sucks……….. IT Recruitment starts
-
Rob van Elburg
- 31 mei 2012
- in Algemeen, Recruiter,
- 4.024 views
- 7 reacties
Lente in IT Recruitment. Het aantal IT vacatures stijgt door. Niet zo heel vreemd. De “Trends & Ontwikkelingen ICT” van Yacht liet het eerste kwartaal 2012 al een sterke stijging van het aantal vacatures voor project managers zien. Nieuwe projecten dus, gevolgd door de extra handjes in kwartaal 2. Ook de vraag van ontwikkelaars stijgt hierdoor. De IT Recruiter krijgt het zowaar druk.
“Buitenlandse IT-ers zijn niet nodig. Met Nederlanders alleen redden we het prima”. Nee, dit statement kwam niet van mij. Wel van een schrijver van een gewichtig Social Rapport, werkzaam bij een grote bank waarvan meer dan de helft van het IT personeel uit Indiase Kennismigranten bestaat. Ongelooflijk. Ik kan hier nog steeds niet bij. Iedereen die zich dagelijks op de IT arbeidsmarkt begeeft weet dat het een “hell of a job” is de IT vacatures met de juiste mensen in te vullen…….
Non-competes voor recruiters
-
Thomas Waldman
- 30 mei 2012
- in Online netwerk, Privacy wetgeving, Recruiter, Recruitment trend, Sollicitant, Sourcing, searching,
- 7.952 views
- 6 reacties
Iedereen die wel eens sales mensen op niveau werft kent ze, de discussie over de non-compete of het concurrentie-beding. In sommige landen (zoals Nederland) een tandeloze tijger, in andere landen (zoals de US) een vanzelfsprekendheid. In Nederlandse contracten vind je vaak softe multi-interpretabele zinnen in de trant van “Het is medewerker gedurende een jaar na uitdiensttreding niet toegestaan bij voor werkgever concurrerende bedrijven te werken in een soortgelijke functie”. De rechter zal in 9 van de 10 gevallen echter zwaarder tillen aan arbeidspotentieel of veranderde functieinhoud dan de werkgever gelijk geven.
Internationaal gezien zie ik een verschuiving van het concurrentie- naar het relatiebeding. Steeds meer sollicitanten voor senior sales posities krijgen een lijst van actieve klanten en relaties mee waar ze niet mee mogen praten in hun nieuwe rol. Vanaf een bepaald niveau is er absoluut een casus voor te maken. Zoals je weet ben ik de laatste die zal beweren dat recruitment sales is, maar waarom hebben recruiters eigenlijk geen relatiebeding? (meer…)
Recruitment spiritualiteit
-
Jiska Rodenburg
- 25 maart 2012
- in Recruiter, Search technologie,
- 6.763 views
- 7 reacties
Zondagmiddag, volop zon en ik zit op mijn eigen terras. De klok heeft 16:00 uur geslagen en dat is voor mij de rationele onderbouwing voor een wijntje. Geen veplichtingen deze middag, geen gewenste uitjes en vooral veel te lekker weer voor een standaard Maart maand. Heerlijk! Ik besluit het boek van Paul de Blot over Business Spiritualiteit erbij te pakken als inspiratie voor de aankomende week. Ik hoop hier nieuwe inzichten in te vinden over de discrepantie van ‘hardwerken voor deals’ en ‘oprechte verdieping geven aan de carriere van een kandidaat’. Eerst maar eens zien wat Paul de Blot vertelt over business spiritualiteit. (meer…)
Recruitment is recruitment
-
Thomas Waldman
- 19 maart 2012
- in Knipoog, Mensen, Recruiter, Recruitment trend,
- 10.736 views
- 11 reacties
Recruitment is sales of toch niet. Recruitment is marketing of toch niet. De recruiter is community manager. Arbeidsmarktcommunicatie hoort thuis bij recruitment, of toch bij HR. Maar eigenlijk is recruitment dan weer een onderdeel van de marketing afdeling. Volgens sommigen zou recruitment helemaal niet mogen bestaan! Als je je best doet kun je elke week ergens lezen dat ons vak eigenlijk een ander vak is. Zelden heb ik een vakgroep zo in identiteitscrisis gezien als het recruitment domein. Hoe komt dat toch? (meer…)
Sales en recruitment: samen of juist niet?
-
Arjan Elbers
- 11 maart 2012
- in Recruiter, Werving & selectiebureau,
- 6.809 views
- 13 reacties
Ik ben al enkele jaren gefascineerd door verschillende marketing- en businessmodellen van diverse Nederlandse commerciële arbeidsbemiddelaars. Formules met of juist zonder een winkel (vestiging). Formules decentraal of centraal gemanaged. Beursgenoteerd of regionaal. Loondienst of franchise.
Maar wat ik me al lang afvraag is welk businessmodel nu het beste werkt voor de bemiddelaar zelf?
- Model 1: Sales en recruitment gescheiden of
- Model 2: Sales en recruitment samen in dezelfde functie?
Is de persoon die de vacature binnenhaalt nou ook de persoon die de kandidaten moet werven, spreken en voorstellen?
- Bij model “gescheiden” zie ik als voordeel dat ieder zich met zijn/haar vak bezig kan houden
- Bij model “samen” zie ik als voordeel dat degene die matcht beide kanten het beste kent en toe kan lichten.
Ik zeg: Roept u maar, gescheiden of juist samen?
Hoever ga je terug?
-
Jiska Rodenburg
- 24 februari 2012
- in Algemeen, Interview, Kandidaat, Matching technologie, Recruiter, Recruitment proces, Recruitment technologie, Werkgever, Werkzoeker,
- 6.738 views
- 8 reacties
In de bemiddeling van kandidaten zijn veel recruiters geneigd om te kijken naar de verantwoordelijkheden en taken die kandidaten in vorige functies hebben gehad. Dit zijn de zogenaamde ‘zekerheden’ voor een recruiter en werkgever dat een kandidaat deze activiteiten opnieuw kan uitvoeren. Maar waarom zit zo’n dergelijke kandidaat dan bij je aan tafel? Omdat hij die taken kan of misschien wel helemaal niet meer wil? Was het een gedwongen ontslag of een intrinsieke keuze? Was het de omgeving die het succes afbrak of werkelijk de verantwoordelijkheden die de kandidaat had? Er is dus meer nodig dan alleen maar kijken naar ‘resultaten uit het verleden’. En dan is de vraag voor mij ‘hoever ga je terug’ met de kandidaat in zijn verleden? (meer…)
Wat is nu de juiste volgorde?
-
Jiska Rodenburg
- 1 februari 2012
- in Algemeen, Interview, Kandidaat, Matching technologie, Recruiter, Recruitment proces, Recruitment technologie, Sollicitant,
- 5.249 views
- 3 reacties
Naast bemiddeling bureaus zie je organisaties enorm stoeien met het vinden van de juiste techniek op recruitment. Nodig je kandidaten eerst uit en laat je ze dan een assessment doen? Is het assessment een verantwoordelijkheid van het recruitmentbureau of kiezen we voor een derde partij voor de uitvoering? Wie neemt de interviews af en hoe zorg je voor draagvlak? Gebeurt het aannemen van een kandidaat op basis van gevoel of rationele elementen? Moeten vaardigheden perse aanwezig zijn of kunnen we ook ontdekken of deze snel zijn aan te leren? (meer…)
Harder rennen voor wat?
-
Jiska Rodenburg
- 27 november 2011
- in Algemeen, Interview, Kandidaat, Recruiter, Recruitment proces, Werkgever,
- 3.292 views
- 0 reacties
In de gesprekken die ik met kandidaten voer is de motivatie voor een bepaalde werkgever voor mij het belangrijkste onderwerp. De inhoud van de functie is eigen niet zo spannend. De werkelijke motivatie van een kandidaat om te kiezen voor een andere werkgever enerzijds en het behalen van resultaten anderzijds, is cruciaal voor een duurzaam resultaat. Hierin heb ik gemerkt dat voor sales mensen materiële aspecten over het algemeen goede prikkels zijn om te kiezen voor een werkgever.
Stel: je hebt twee dezelfde soort functies met hetzelfde salaris. De ene werkgever geeft je er alleen een BMW 3 serie bij (met minimale bijtelling) en de andere werkgever een persoonlijk opleidingsbudget van 4000,- voor het eerste jaar. Voor welke werkgever wordt er dan gekozen? (meer…)
