Marc Drees Werk.nl mocht blijkbaar nog wat gemeenschapsgeld in het water gooien. De site heeft namelijk een make-over gekregen. En wat zie ik prominent op de homepage staan: Werk.nl werkt nog niet goed… Wat natuurlijk al jaren het geval is. Wat een knoeiers zijn het daar toch bij UWV WERKbedrijf:
Marc Drees 
Met de nodige horten en stoten heb ik de afgelopen jaren ieder kwartaal een vergelijking gemaakt tussen de twee grootste commerciele vacaturesites van ons land: Nationale Vacaturebank en Monsterboard. Maar ik stop met deze serie. Simpelweg omdat zowel Nationale Vacaturebank als Monsterboard te onbetrouwbare partijen blijken te zijn in het beschikbaar stellen van de daarvoor noodzakelijke gegevens.
Monsterboard publiceerde tot en met januari 2011 haar bezoekcijfers maandelijks; maar sinds enkele maanden is de site er weer eens mee gestopt. Wat sterk doet denken aan het plotseling wegvallen van het aantal jobviews uit die bezoekcijfers, begin 2010. Waarbij het er sterk op leek dat Monsterboard hiermee stopte doordat deze cijfers teveel achterliepen bij de vergelijkbare cijfers van Nationale Vacaturebank. En de cijfers weer ging publiceren toen duidelijk werd dat er slechts sprake was geweest van een tijdelijke dip.
Nationale Vacaturebank publiceert bezoekcijfers per kwartaal, maar ook daar lijkt de klad er behoorlijk in te zitten. We zijn tenslotte al bijna een maand verder en ook hier is geen cijfer te herkennen. In dit tempo is zelfs het CBS of Eurostat nog sneller en die hebben het echt een stuk moeilijker om getallen bij elkaar te graaien.
Dat de twee grote commerciele sites het moeilijk hebben en het steeds moeilijker gaan krijgen is ondertussen een publiek geheim. Het al dan niet publiceren van bezoekcijfers doet hier niets aan af. Het is echter wel een teken aan de wand als bezoekcijfers ineens niet meer worden gepubliceerd. En een teken van zwakte.
Marc Drees 
Verleden week dinsdag kwam de ABU met het resultaat van de uitzenduren over periode 3 (week 9 – 11 ) van 2011. En wederom is een groei te noteren ten opzichte van dezelfde periode in 2010:
n periode 3 (week 9 – 12) groeide het aantal uitzenduren met 10% en de uitzendomzet nam toe met 10% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
Hoewel de mainstream media vooral die 10% groei benadrukten, is het de vergelijking met voorgaande jaren (2010 en 2009) die zorgen baren. Want die 10% groei is veel te beperkt om van een serieus herstel te kunnen spreken. Integendeel…
Wilbert Geijtenbeek 
Na USG People onthulde ook Manpower donderdag de eerste-kwartaalcijfers. Net als USG People zien ook de Amerikanen hun brutomarge instorten. Tegelijkertijd groeit voor Manpower wel de omzet fors – al twaalf maanden groeit de omzet van Manpower met meer dan 20%.
Om het verschil met de in werkelijkheid onvergelijkbare bedrijven in beeld te zetten, is dit dezelfde grafiek als in onderstaand blogje over USG People te vinden is.
In vergelijking met USG People is Manpower (of eigenlijk ManpowerGroup) een prijsbeuker, voor wie omzet gemakkelijker te maken is, dan winst. En de daling van de winstgevendheid is een algeheel effect van de crisis, waar ook Manpower niet aan ontkomt. Het verschil? Manpower heeft geen groot detacheringslabel, zoals Randstad en USG People wel hebben. Daarbij lijkt de margedaling van Manpower meer uit strategische overwegingen geboren dan uit bittere noodzaak.
Marc Drees 
Wederom is het aantal vacatureplaatsingen over de afgelopen drie weken gegroeid; van 193.000 verleden week naar meer dan 201.000 deze week. Gigantische aantallen dus en maar liefst 58% meer dan in dezelfde periode vorig jaar. Je vraagt je onwillekeurig af waar dit gaat eindigen.
Tegelijkertijd is er een opvallende nieuwkomer te noteren: Banenmatch. In navolging van Jobselectie is Banenmatch de tweede freemium vacaturesite die de top 10 binnendringt. En daarmee de enige resterende uitzender, Randstad, uit de top 10 drukt. Hoewel de uitzenders met DOVAjobs en Gus.nl nog altijd ruim vertegenwoordigd zijn in het rijtje van grootste vacaturesites. Maar waar enkele jaren geleden de paid for vacaturesites die dienst uitmaakten is het landschap ondertussen fors veranderd.
Wilbert Geijtenbeek Het herstel van USG People lijkt te stokken. In het eerste kwartaal van dit jaar – USG maakte vandaag daarvan de cijfers bekend – steeg de omzet met 14%. Dat is licht (2 procentpunt) meer dan vorig kwartaal, maar het houdt niet over. Vooral in thuismarkt Nederland bleef echt herstel uit.
Want terwijl de ABU met zijn benchmark al een halfjaar lang dubbelcijferige omzetgroei voor de hele markt rapporteert, blijft de nummer twee van die markt daarbij met een groei van opnieuw 4% fors achter.
En dat betekent dat er ook bij USG People problemen zijn met de detacheringsdochters. Voor het eerst liet USG-topman Rob Zandbergen in een toelichting op margedruk de naam van techneutendochter Innotiv vallen. Innotiv is voor USG People wat Yacht is voor Randstad: een nakomer die zowel de winst als het herstel in de thuismarkt flink deprimeert.
USG People: omzet en brutomarge, Q4 2008 – Q1 2011
Marc Drees 
Hoewel een deel van de stijging te verklaren is uit de betere spidering van Werk.nl door Jobfeed, is het onmiskenbaar; het volume aan vacatureplaatsingen heeft een nieuw record bereikt. Over de afgelopen drie weken zijn 193.000 vacatureplaatsingen te noteren. Waarmee deze drie weken bijna 60% hoger scoren dan dezelfde periode in 2010… Mijn hemel!
En ook de unieke vacatures laten zich niet onbetuigd; hier is het volume ruim 44% hoger in vergelijking met dezelfde periode van vorig jaar. En heeft het volume aan unieke vacatures een niveau bereikt wat vergelijkbaar is met dat van voor de financiele crisis. Jawel, we zitten op een niveau dat we in de eerste helft van 2008 als vanzelfsprekend beschouwden. Het is een mirakel!
Marc Drees De laatste Randstad Werkmonitor suggereert dat 60% van de (810) respondenten een profiel heeft op een social media website. Ik gebruik zeer bewust het woord suggereert omdat Randstad blijkbaar in haar vraagstelling een onderscheid maakt tussen: zeer mee eens, mee eens, mee oneens en zeer mee oneens bij de beantwoording van de vraag: Ik heb een profiel op social media websites (zoals Twitter, Facebokk, LinkedIn, etc.). Een merkwaardig onderscheid voor een Boolean vraagstelling, maar dit terzijde.
Het door Randstad gesuggereerde percentage is aanzienlijk hoger dan Forrrester voor Nederland als Joiners kenmerkt; . En Joiners zijn een door Forrester bedachte categorie die de volgende activiteiten op social media ontplooit:
Maintain profiel on a social networking site
Visit social networking sites
Waarbij de steekproef van Forrester fors groter is dan die van Randstad. Wat in mijn optiek meteen vraagtekens zet bij de betrouwbaarheid van het door Randstad gesuggereerde percentage. Oftewel, het door Randstad gemelde percentage lijkt eerder op landen als Zweden of de VS dan op Nederland.
Wilbert Geijtenbeek 
Ook Michael Page benadert YER-medewerkers. Dat geeft de directie van Michael Page toe aan RecruitmentMatters. Gisteren verweet YER-directeur Jaap Kooijman in een interview dat een directeur van Page Personnel zijn ‘hele tent afbelt’.
En daarmee is het jachtseizoen op recruiters sinds dit jaar weer volledig geopend. Beide bedrijven staan te springen om recruiters en schromen niet langer om naar elkaars recruiters te lonken over de tussen beide bedrijven opgerichte stellingen. Het eerder jarenlang gerespecteerde ‘niet-aanvalsverdrag’ is daarmee definitief van tafel.
Wij spraken de directie van Michael Page erover.
Wilbert Geijtenbeek Detacheerder Maandag heeft vier van zijn zeventien Nederlandse kantoren gesloten. Het gaat om de vestigingen in Arnhem, Den Bosch, Maastricht en Middelburg. De werknemers van die kantoren worden overgeplaatst naar andere Maandag-kantoren in Nederland en België.
Tot vorig jaar nog was Maandag de grootste groeier in de detacheringsmarkt met voornamelijk autonome groeipercentages van 78% (2008) en 30% (2009). Dat een dergelijke groeisnelheid onhoudbaar zou zijn, bleek afgelopen jaar voor de detacheerder die groot werd door externen te leveren aan vooral gemeentelijke overheden. Afgelopen jaar kromp de omzet met 19%. Op een omzet van EUR 120 miljoen maakte het bedrijf een netto verlies van EUR 1 miljoen.
Maandag: Omzet (in miljoenen EUR) en brutomarge (in %), 2005 – 2010.
*) Cijfers over 2010 betreffen eigen opgave Maandag.
