Jiska Rodenburg Uit het artikel van Marc Drees (en zijn verwijzingen naar meerdere onderzoeksresultaten) blijkt dat de intermediair voor slechts één uitdaging staat om haar bestaansrecht, met prijsstelling, te kunnen behouden. Te weten: customer intimacy!
Maar wat is customer intimacy en hoe kun je dit toepassen in je business model?
(meer…)
Jiska Rodenburg 21 december 2012 vergaat de wereld. Grote, bekende wetenschappers hebben dit al honderden jaren geleden bevestigd. Dus het wordt tijd om alles uit onze handen te laten vallen! De dagen zijn geteld.
Ik ga voor een wereldreis in tien dagen, elke dag ontbijten met de beste champagne, zijde zachte witte wijn met sashimi als lunch om ’s avonds in de beste clubs van de wereld de lekkerste delicatesse te proeven, begeleid door mijn beste DJ’s. Ontdekken en genieten met overheerlijke spijzen.
Maar wat als de wereld op 22-12-2012 nog bijna hetzelfde is als vandaag?
Dan heb ik een groot probleem! Platzak en flinke schuldeisers. (meer…)
Marc Drees 
Er is weer eens een ATS gelanceerd, maar in tegenstelling tot wat je zou verwachten is het geen freemium gevalletje. Workable is alleen gedurende haar beta fase gratis. En daar heb ik dus maar meteen even gebruik van gemaakt.
Dit is wat Workable over zichzelf zegt:
We are re-imagining the way hiring works. We’re ditching resumes, replacing them with online profiles. We’re designing a screening and applicant tracking process that works. We’re building the kind of software that we would want to use ourselves: simple, efficient and gorgeous
Ah… fijn. We hebben weer eens een start-up die het recruitmentleven volledig gaat veranderen. Overigens overdrijft Workable niet; alleen de manier waarop haar toepassing het recruitmentproces wijzigt, zorgt ervoor dat hele volksstammen niet kunnen solliciteren. Lekker rustig…
Marc Drees 
Tijdens de lancering van de publieke beta van Revl bleek dat Revl zich als een new kind of job site wenst te positioneren terwijl de site zich in eerste instantie juist eerder in de richting van LinkedIn en personal branding leek te bewegen. Om aan alle onduidelijkheid een eind te brengen is een bezoekje aan de site de enige remedie. En dat is precies wat ik heb gedaan.
Een bezoekje waaruit blijkt dat Revl vooral via endorsements een plek probeert te veroveren in de overvolle arena van personal branding oplossingen. Een functie die overigens sinds kort door LinkedIn zwaar wordt ingezet om het engagement binnen het eigen netwerk te verhogen.
Marc Drees 
Ik weet niet of ik de enige was die zo langzamerhand begon te twijfelen of Revl ooit het daglicht zou zien, maar gisteren heeft de site dan eindelijk de deuren officieel geopend, na meer dan vijf maanden in private beta te zijn geweest. Maar in die vijf maanden is er dan ook heel wat gebeurd.
Zo werd de site door AamigoO Group omschreven in een persbericht in mei van dit jaar:
REVL is een online platform dat mensen de mogelijkheid biedt een persoonlijk ‘merk’ en carrièrepad te ontwikkelen.
Maar er lijkt zich in de tussentijd een tranformatie te hebben voorgedaan. Want in de persblitz die volgde op de lancering worden woorden als Job Platform en a new kind of job site gebruikt. Een fundamentele verandering van de positionering. Verder zijn Boyd Sleeman en Koen Bekkering niet langer betrokken bij Revl en heeft Dennis Albinus (Europe’s visionary human resource technologist) de positie van CEO overgenomen van Sleeman.
Vandaag een kijkje in wat Revl zegt te zijn, morgen een evaluatie van de site.
Marc Drees 
Met JobEscrow hebben we er een ‘verzekeraar’ in online recruitmentland bij:
JobEscrow believes Recruiters should be paid more but the earn out of contingent fees should be contingent on the tenure of the new hire. With this in mind we applied the process of progress payments through escrow to the contingent recruiting model and created a system that pays out to the recruiter monthly if their hire is retained.
Nu bestaat er allang een praktijk dat (een deel van) de fee door het werving- en selectiebureau wordt terugbetaald indien de kandidaat binnen een bepaalde termijn bij de werkgever vertrekt. Maar dat is een afspraak tussen twee partijen waarbij in geval van een dispuut een gang naar de rechter de enige manier is om je recht te halen. Via een escrow regeling bij een derde partij zou dit, althans in theorie, eenvoudiger moeten zijn. En deze regeling kost de werkgever $410 per in te vullen vacature. Waarmee JobEscrow zich als een soort verzekeraar opwerpt.
Ik ben benieuwd…
Marc Drees 
Het was begin februari toen ik voor het eerste hoorde over een nieuwe ontwikkeling bij Coosto, real-time geo. De social media monitor wilde hiermee een geografische component aan het doorzoeken van alle social media berichtjes bieden. En vandaag lanceerde dan eindelijk wat nu GeoMark is gedoopt. En wat is GeoMark?
Deze feature verzamelt vanuit alle social media platforms berichten met een locatiekenmerk in de tekst, zodat er analyses op toegepast kunnen worden. GeoMark (BETA) is de eerste social media tool met geografische analyse op basis van tekstkenmerken in plaats van geotags, zoals GPS-locatie.
Goed, dat was de officiele informatie, maar hoe ziet GeoMark er dan uit?
Marc Drees 
Ik loop al geruime tijd Textkernel aan de kop te zeuren om toegang tot hun match toepassing Match! te krijgen. En verleden week kreeg ik dan eindelijk, eindelijk de sleutels tot het heilige der heiligen. Maar wie/wat is Match! eigenlijk? Dit is wat Textkernel er zelf over zegt:
Match! biedt u volledig automatisch een overzicht van de beste kandidaten voor uw vacatures. Hierdoor haalt u meer uit uw cv-database(s) en kunt u kandidaten proactief de juiste vacatures bieden. Kortom: Match! zorgt voor relevante zoekresultaten zonder dat het u tijd of moeite kost.
Ja, dat klinkt misschien lekker, maar daar zal vrijwel niemand iets van begrijpen. Dus laat ik maar beginnen met uit te leggen wat Match! echt doet om vervolgens mijn ervaring met de applicatie te beschrijven. En vervolgens te laten zien wat voor fraais Textkernel van plan is door Match! met Jobfeed te combineren. Want daar zit naar mijn mening de echte potentie.
Marc Drees 
Blijkbaar is de rouwperiode na het overlijden van de eerste generatie online referral toepassingen (denk Jobster, Zubka, Friendhunter, Spotajob) voorbij want er doemt zowaar een tweede generatie van dit soort toepassingen op. Onbegrijpelijk maar waar. En alsof dat nog niet genoeg is hebben we daarbij ook een initiatief van eigen bodem: JobAmbassadors.
Het idee is identiek aan hetgeen de eerste generatie online referral toepassingen had bedacht, maar nu natuurlijk met het panacee sociale netwerken en, in het geval van JobAmbassadors, een tweede panacee… matching. Toe maar. Alleen, maak het wat uit?
Marc Drees Waarom heeft een bedrijf als Randstad nauwelijks enige innovatieve potentie? Hierom:
Dit is de samenstelling van de Executive Board van Randstad. Innovatie zit (naast allerlei andere regionale en functionele verantwoordelijkheden) bij CEO Ben Noteboom. IT zit (naast allerlei andere regionale en functionele verantwoordelijkheden) bij CFO Robert Jan van de Kraats.
Wanneer komen die twee aandachtsgebieden bij elkaar? En hoe vaak? En hoe dodelijk is dat voor Ranstad op termijn?
