Manpower Employment Outlook Survey vliegt uit bocht

Monster heeft enige tijd geleden haar Monster Employment Index (MEI) ten grave gedragen, een actie die zeker voor Nederland verder gezichtsverlies voorkwam. Maar we hebben natuurlijk ook nog de Manpower Employment Outlook Survey (MEOS) die net als de MEI een marketing boodschap verhuld als marktinformatie is

En net als de MEI lijkt de MEOS (althans voor Nederland) sinds kort te worden gemanipuleerd:Manpower Employment Outlook voor Nederland (Q1 2004 – Q3 2013) en werkloosheidspercentage (CBS, jan 2004 – augustus 2013, seizoensgecorrigeerd, inverse presentatie)

Manpower Employment Outlook voor Nederland (Q1 2004 – Q3 2013) en werkloosheidspercentage (CBS, jan 2004 – augustus 2013, seizoensgecorrigeerd, inverse presentatie)

(meer…)

Recruiters matchen niet

Al eerder schreef ik iets over matchen en hoewel ik er veel voordeel in zie, heb ik nog maar heel weinig ervaren dat er echt gematched wordt. Maar recent kwam ik twee voorbeelden tegen die uitgaan van het belang van matchen. En deze twee voorbeelden wil ik graag de aandacht geven die ze verdienen, hoewel ik denk dat beiden een belangrijk punt vergeten: recruiters matchen niet. 

Het eerst voorbeeld betreft het project EDUWORKS, dat onderzoek gaat doen naar het matchingsproces in de arbeidsmarkt:.

EDUWORKS

Een redelijk technisch plaatje maar voor mij.duidelijk dat de eigenschappen van mensen, de eigenschappen van werk en de eventuele opleidingsmogelijkheden met elkaar worden gematched. De uitkomsten worden vervolgens op verschillende niveaus gebruikt. Ik ben erg benieuwd naar wat daar uit gaat komen en ik hoop dat het nieuwe inzichten oplevert. Maar het neemt niet weg dat de huidige inzichten op dit moment niet gebruikt worden.

(meer…)

Part-time America blijft maar groeien

Hoewel de arbeidsparticipatie in de VS op het laagste niveau sinds 1978 is aangekomen groeien de uitzenders nog altijd vrolijk door. De absolute kaalslag op de Amerikaanse arbeidsmarkt raakt de uitzenders niet. Integendeel, ze groeien juist als kool:

Uitzendindex VS, week 35, 2009 – week 34, 2013. Bron: American Staffing Association (ASA)

Uitzendindex VS, week 35, 2009 – week 34, 2013. Bron: American Staffing Association (ASA)

Volgens de Amerikaanse overheid is de werkloosheid in augustus gedaald naar 7,3%, het werkelijke niveau ligt waarschijnlijk op 11,4%, min of meer vergelijkbaar met Frankrijk.

De ontwikkeling van het vacaturevolume sinds 2011

Logo en logotype JobfeedIn de afgelopen maaanden heb ik met enige regelmaat vraagtekens geplaatst bij de juistheid van het door Jobfeed gerapporteerde vacaturevolume. Die vraagtekens waren vooral het gevolg van de relatief hoge vacaturevolumes in relatie tot vrijwel alle andere economische indicatoren. Maar het lijkt er op dat mijn twijfels vooral het gevolg zijn van de door Jobfeed gehanteerde ontdubbelingsmethodiek die tot gevolg heeft dat de juiste cijfers met een vertraging van ruim een week beschikbaar zijn. Aangezien ik altijd ruim binnen die termijn mijn bevindingen op basis van de cijfers rapporteer is het gevolg dat de cijfers (fors) hoger zijn.

Het betekent onder meer dat ik voortaan de maandcijfers van een vorige maand pas na ruim een week na afloop van die maand zal rapporteren, ook al kan het in principe op de eerste van de nieuwe maand gebeuren. Maar door even te wachten zijn de cijfers ‘tot rust gekomen’ en kan een stabiel beeld worden geschetst.

(meer…)

Busje komt zo

Jeugd op zoekRandstad heeft in het kader van haar werkloosheidsverplaatsingsprogramma ‘Jeugd op Zoek’ de teller op 2.323 aan het werk geholpen jongeren staan. Een fraaie en vanzelfsprekend te verwachten stand, tenslotte heeft Randstad slechts vijf weken om haar marketingstunt tot een succes te maken. En dat betekent natuurlijk meer dan 10.000 jongeren aan het werk te helpen.

Om Randstad nog een extra steuntje in de rug te geven, hierbij de tijden en data dat het werklozenbusje gaat rijden. Jeugdige werklozen kunnen dan gezellig meerijden met Mirjam Sterk (ambassadeur Aanpak Jeugdwerkloosheid) of Lodewijk Asscher (minister SZW) op zoek naar een baan van minstens 4 weken:

Op 9 september vertrekt de bus om 12.30 uur ’s middags vanuit Utrecht. Mirjam Sterk en de Jeugd op Zoek ambassadeurs gaan op bezoek bij bedrijven om kandidaten direct aan te bieden voor de openstaande vacatures. Op 11 september vertrekt de bus om 9.00 uur vanuit Den Haag en stapt Minister Asscher bij het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid om 9.45 uur in de bus

Breaking news: vacatures in augustus 2013

VerbaasdHet is weer tijd voor de maandelijkse update over de ontwikkeling van het vacaturevolume in Nederland, dit keer voor de maand augustus. Tegenwoordig niet meer op de eerste dag van de maand omdat de cijfers van Jobfeed hebben de neiging om te krimpen als je enige tijd voorbij laat gaan. En verder gebruik ik niet langer de weekcijfers van Jobfeed met een extrapolatie, maar de maandcijfers waarbij ook nog eens vacatures voor bijbanen, stages en vrijwilligerswerk zijn geelimineerd. Voor een gedetailleerde verantwoording van deze veranderingen verwijs ik graag naar dit artikel.

Het vacaturevolume in de maand augstus is 1,0% hoger uitgevallen in vergelijking met het volume in dezelfde maand in 2012. Maar het is zeer waarschijnlijk dat in komende weken deze stijging omgezet wordt in een krimp. Tenslotte meldde ik vorige maand een stijging van 2% ten opzichte van juli 2012, maar ondertussen is die stijging omgebogen in een krimp van maar liefst 4%. Waarmee juli 21013 het slechtste resultaat van de afgelopen zes jaar heeft geboekt. En met een 12-maands gemiddelde vacaturevolume van 94.892 ook nog nooit zo’n lage score gehaald. Dieptepunten dus.

(meer…)

Manpower: hoe ambities zeer snel sterven

Dit voorjaar lanceerde Manpower haar centrale ManpowerGroup site, die als volgt omschreven werd:

ManpowerGroup aankondiging

Jawel, de inzichten van Manpower gaan ons verrijken. Natuurlijk met de achterliggende ambitie van Manpower om een soort thought leadership positie op te bouwen. Waarbij dit nieuwe platform een mix lijkt te zijn van corporate drivel (aka Manpower Employment Outlook Survey of MEOS) en bijdragen van lokale ‘experts’.

Alleen blijkt de werkelijkheid een stuk weerbarstiger dan de ambitie. Een bezoek leert namelijk dat het platform onder een flinke laag spinnenwebben schuilgaat.

(meer…)

Moeilijk gedoe over employer branding

Op online-recruiting.net vond ik een “International Employer Brand and HR Marketing Report”, waaruit ik leerde dat Denemarken “the leading country” is als het gaat om employer branding: 25% van de Deense bedrijven heeft een specifieke employer-brandingstrategie. Het gemiddelde over heel Europa is 17%. Het onderzoek is uitgevoerd door een Duits bureau (employer brand heet daar ‘Arbeitgebermarke’; zou het in Frankrijk ‘marque d’employeur’ heten?) en ik heb nog geen verklaring gevonden voor het feit dat Nederland in dit onderzoek niet mee mocht doen en Zwitserland, Oostenrijk, Denemarken, Zweden, België en Frankrijk wel. Misschien omdat de crisis hier maar niet over wil gaan? Ik vermoed trouwens dat het Nederlandse percentage iets boven het Europese gemiddelde ligt, maar misschien is er een oplettende lezer die er exacte cijfers over heeft.

(meer…)

Geen blauwe maar zalmroze lijntjes

Twitter tijdslijnen zijn volgepoept met blauwe lijntjes als ik de nodige tweeps moet geloven. Maar ik zit nog altijd te wachten op mijn eerste blauwe lijntje. En nee, dat is niet omdat niemand met mij wil praten, maar hierom:

zalmroze lijntjes

Ik heb laffe zalmroze lijntjes van Twitter gekregen. Waarom? Wat heb ik gedaan om uit de blauwelijntjesclub te zijn verstoten?

LinkedIn wil $1 miljard meer kasgeld om te shoppen

dollarsLinkedIn gebruikt het positieve sentiment onder beleggers, los van een op handen zijnde ‘beperkte oorlog’, om een slordige $1 miljard uit de markt te trekken. De timing is begrijpelijk, het aandeel LinkedIn staat ondertussen op iets meer dan $240 en een uitgave van nieuwe aandelen maakt het voor LinkedIn eenvoudig en relatief goedkoop om meer kapitaal aan te trekken.

LinkedIn had bij de rapportage van de Q2 cijfers maar liefst $650 miljoen werkkapitaal en verder nog een slordige $1 mijard aan andere assets, dus het is niet alsof het bedrijf op een houtje moet bijten als ze die $1 mijlard extra niet uit de markt zou trekken. Dus waar is dat geld voor nodig. Tijd voor enig gespeculeer over wat LinkedIn met dat extra geld gaat doen.

(meer…)