Vacaturesite top 10: de opmars van Joof.nl

Vacaturemonitor: positiefVuilnisbak Vacaturevijver verschijnt waar professional network LinkedIn de Vacaturesite top 10 moet verlaten. Een armoedige situatie, maar cijfers houden geen rekening met kwaliteit. Tegelijkertijd maakt vooral Joof.nl indruk met een stijging naar de vijfde plaats. Waarmee Monsterboard naar de onderste helft van de top 10 is verbannen.

Het aantal vacatureplaatsingen is 7,1% lager in vergelijking met dezelfde periode een jaar geleden, maar het aantal unieke vacatures is nog altijd hoger. Waar vorige week het volume aan unieke vacatures 2% hoger was dan in 2012 is dat deze keer gehalveerd tot 0,9%.

(meer…)

De drie musketiers van UWV (WERKbedrijf)

Andre TimmermansHet is bekend dat UWV zwaar moet bezuinigen. Het WERKbedrijf, de dvisie binnen UWV die verantwoordelijk is voor alles wat met werk te maken heeft (en dus ook voor Werk.nl) moet als een gevolg hiervan terug naar een jaarbudget van EUR 240 miljoen; een halvering ten opzichte van het oorspronkelijke budget van EUR 490 miljoen. En volgens André Timmermans (directeur van deze divise) betekent dat:

[…] we ons dienstverleningsconcept fundamenteel moeten wijzigen. Je kunt zo’n bezuiniging niet opvangen met overal een beetje van afhalen

En dat heeft volgens Timmermans als consequentie dat de dienstverlening vrijwel volledig digitaal moet:

Voor werkzoekenden zet UWV zwaar in op e-dienstverlening, met Werk.nl als de digitale plek waar alles samenkomt: het plaatsen van cv’s en vacatures, het zoeken naar vacatures, leren solliciteren, informatie vinden over de arbeidsmarkt en de begeleiding van werkzoekenden door de werkcoaches van UWV.

Wat dit toekomstperspectief van Werk.nl zo bijzonder maakt, is het volstrekt ontbreken van de optie om de omvang van de dienstverlening van de divisie WERKbedrijf te beperken. Elk commercieel bedrijf zou met een dergelijke bezuinigingsopdracht per direct kijken naar het afstoten van niet-kerntaken aan derden. Het UWV, bij monde van Timmermans, lijkt hier geen seconde aan te hebben gedacht. Waarom niet?

(meer…)

Glassdoor komt langzaam dichterbij

Logo en logotype GlassdoorEr is voor zover ik weet geen enkele ruchtbaarheid aan gegeven, maar werkgeversvergelijker Glassdoor maakt meters met haar internationale ambities. Ondertussen is de site actief  in de UK, Candada, Australie en India met lokale sites. Waarmee het Engelssprekende deel van de wereld wel zo’n beetje is veroverd. Overigens is die verovering alleen in de UK met een daadwerkelijk team Glassdoor medewerkers gedaan, de andere drie landen wachten nog op ‘boots on the ground’.

Maar de ambities van Glassdoor reiken aanzienlijk verder dan ‘slechts’ het Engelstalige deel van de wereld. Het bedrijf is daarom voornemens om nog dit jaar in een fors aantal andere landen van start te gaan. Welke landen dat zijn en wanneer dit gaat gebeuren wil het bedrijf helaas niet kwijt. Ik hoop dat ze niet te lang wacht om in Nederland te lanceren. Kunnen we eindelijk afscheid nemen van de laatste twee nog actieve Nederlandse rating & reviewsites; 360inc (TMG) en RateYourCompany (FNV).

Project ontsluiting werkzoekendenbestand

RM_euroNiet alleen in Europa bestaan bijzondere plannen om werklozen naar een baan te begeleiden, ook Nederland heeft zo haar plannetjes. Waaronder het project Ontsluiting werkzoekendenbestand waar het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid maar liefst EUR 5 miljoen voor beschikbaar heeft gesteld. En wat gaat er in het kader van dat project dan gebeuren? Nou, het volgende:

    • Het screenen van bestanden met werkzoekenden, om te bekijken welke werkzoekenden (direct) bemiddelbaar zijn.
    • Het plaatsen van kwalitatief goede CV’s in werk.nl, zodat deze transparant vindbaar zijn voor werkgevers, gemeenten en UWV.
    • Het direct matchen van CV’s met (tijdelijke) vacatures uit de bestanden van de uitzendbureaus en vacatures die door werkgevers direct bij gemeenten/UWV zijn gemeld.

    Dit alles moet per arbeidsregio gebeuren, waarbij de conditie luidt dat:

    minimaal 2 gemeenten samen met uitzendbureaus en het UWV de werkzoekendenbestanden beter inzichtelijk maken en de dienstverlening aan werkgevers verbeteren.

    Maar wat is hier nieuw aan, en waarom moet hier EUR 5 miljoen aan worden gespendeerd. Het UWV heeft als opdracht de arbeidsmarkt transparant te maken en de schadelast voor de BV Nederland te beperken; uitzendbureaus hebben een commerciele noodzaak om plaatsingen te realiseren. Waarom moet er dan nog eens EUR 5miljoen smeermiddel aan deze combinatie worden toegevoegd?

    (meer…)

    Jeugdwerkloosheid in Europa

    De jeugdwerkloosheid is een groeiend probleem binnen de Eurozone. De omvang, en vooral de sterke groei, van dat probleem wordt goed zichtbaar in onderstaande grafiek:

    Jeugdwerkloosheid geselecteerde Europese landen, januari 1990 – januari 2013. Bron: Zerohedge

    Jeugdwerkloosheid geselecteerde Europese landen, januari 1990 – januari 2013. Bron: Zerohedge

    Nederland staat op dit moment, volgens internationale definitie, op een relatief bescheiden jeugdwerkloosheid van 10,3%.

    (meer…)

    AGO: water valt naar beneden! En soms omhoog!!

    Na urenlang nauwlettend de waterstraal van de douche in de gaten te hebben gehouden, stel ik vast dat water van boven naar beneden stroomt. Dit is ongeveer het niveau van het persbericht dat door de Academie voor Arbeidscommunicatie op woensdag de digitale ether in werd geslingerd onder de titel Werkzoekenden actiever op social media. Een titel die grote gelijkenis vertoont met: Werkzoekenden solliciteren meer…

    Hilarisch vond ik overigens de volgende alinea in het persbericht:

    Het enige onderdeel waarop actief werkzoekenden zich niet onderscheiden van niet-werkzoekenden is in het dagelijks plaatsen van foto’s. “Dit is een gemiste kans omdat foto’s extra opvallen in de timeline van anderen” aldus Geert-Jan Waasdorp, mede-oprichter van de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie. “Opvallen, vindbaar en zichtbaar zijn, is voor werkgevers en werkzoekenden een belangrijke strategie op social media. Nu alles steeds visueler wordt, zijn beelden en video’s steeds belangrijker in de communicatie op social media.”

    Je vraagt je oprecht af of er nou niemand met enig onderscheidingsvermogen een dergelijke alinea doorleerst en vervolgens tegen Waasdorp zegt: Gert-Jan, dat is wel ongelofelijk stom wat je daar uitkraamt; kan je daar niet beter wat anders zeggen? Of: heb je bij werkgevers gechekt of die foto’s en video’s van werkzoekers zoeken en als ze die niet vinden die werkzoeker niet zullen aannemen?

    (meer…)

    Ik zou willen dat uitzenden mensenwerk was

    clip_image002[4]Mensenwerk is een veel gebruikt woord. Laatst las ik dat het openbaar vervoer mensenwerk is, toch spannen we geen mensen voor de trein. Treinen laten we rijden met locomotieven die door mensen worden bestuurd. Het mensenwerk zit hem in het begeleiden van de reizigers. Uitzendbureaus hebben als geen andere organisatie met mensen te maken. Mensen die werken , mensen die gaan werken of ander werk gaan doen. Dus het credo “uitzenden is mensenwerk” is te begrijpen.

    Maar wat wordt hiermee bedoeld en is uitzenden ook daadwerkelijk mensenwerk? Dit zijn vragen die ik vaak tegenkom en wat ik zeker weet is dat ik zou willen dat uitzenden mensenwerk was.

    (meer…)

    Briljante afscheidsbrief CEO Groupon

    Groupon is een bedrijf met een in mijn optiek discutabele bedrijfsethiek en daarmee een bedrijf die beter kan worden genegeerd. Maar als haar oprichter en CEO het pand moet verlaten en dat vervolgens ook nog eens op een grootse manier doet, is dat een moment om juist niet te negeren. Hieronder de e-mail van de nu ex-CEO van Groupon, Andrew Mason:

    E-mail afscheid Andrew Mason, CEO Groupon