Deze week werd ik getriggerd door het UWV omdat ik op Linkedin een berichtje voorbij zag komen dat luidde: “Webcare bij UWV dingt mee naar de Blauwe Tulp van de Innovation…”. Nu heb ik op verschillende manieren de afgelopen drie decennia met het UWV (of met dezelfde organisatie onder andere namen) te maken gehad maar ze nog nooit op enige innovatie betrapt, behalve dan misschien in middelen vinden om de continuïteit van de eigen organisatie te borgen. Waarschijnlijk heb ik een gefrustreerd vooroordeel over het UWV opgebouwd in die periode.
Blijft mijn vraag: “het UWV wat moet je er mee?” Het UWV bestaat omdat dit in de wet is geregeld. Ik vind dat iedere zo door de overheid georganiseerde instelling altijd de mogelijkheden moet zoeken om zichzelf overbodig te maken. Frustrerend is dan ook als je in een presentatie over HR-XML (2011) van het UWV te horen krijgt hoe zij aan het zoeken zijn naar groeimogelijkheden voor deze organisatie. Hoe vernieuwend zou het zijn als ze een manier hadden gevonden om te krimpen of zichzelf op te heffen. Dus niet (semi)ambtenaren die ieder jaar proberen hun werkzaamheden van hun afdelingen in naam uit te breiden om zo eventueel een parkeerplaats of een extra travee te borgen en diezelfde werkzaamheden laten liggen om zo het komende jaar om extra budget te vragen.
Het aantal faillissementen van uitzenders en werving & selectiebureaus is in oktober 2012 uitgekomen op 15, 3 meer dan het aantal in september. Ondertussen is in de afgelopen vijf maanden het aantal faillissementen steeds ver beneden de 20 per maand gebleven; een aanzienlijk lager aantal faillissementen dan we in de eerste vijf maanden van het jaar hebben gehad.
LinkedIn heeft voor de derde achtereenvolgende keer de financieel analisten versteld doen staan door een 
Het is inderdaad een mondvol, maar ik had natuurlijk ook MEOS Explorer kunnen schrijven. Maar dan had niemand iets van de titel begrepen… Overigens had dat weinig uitgemaakt, want het gaat om een online speeltje van Manpower dat is gebaseerd op hun kwartaalonderzoek; de Manpower Employment Outlook Survey (MEOS). De MEOS is sterk vergelijkbaar met de MEI (Monster Employment Index); beide rapportages zijn uitsluittend bedoeld als marketingvehikel, vermomd als ‘onderzoek’. Luie kopieboeren (vroeger ‘journalisten’ genoemd) gebruiken dit soort ‘onderzoeken’ om zonder nadenken vierkante millimeters te vullen met herkauwde onzin.
